管理会计是什么 管理会计对企业的重要性（二）

2018-09-13 12:20 分类：滚动来源：广东德立教育

『甘肃龙网摘要_管理会计是什么 管理会计对企业的重要性（二）』其三是与管理会计亲密接触的企业。这类型企业由于考虑到面临的环境在逐渐发生变化，市场发展越来越不可预见，因此将关注力放在苦练内功上，希望以内部精细化的管理来提升企业整体的竞争力。财务会计也由核算转向管...


其三是与管理会计亲密接触的企业。这类型企业由于考虑到面临的环境在逐渐发生变化，市场发展越来越不可预见，因此将关注力放在苦练内功上，希望以内部精细化的管理来提升企业整体的竞争力。财务会计也由核算转向管理，需要摸索一条适合自己的路。

其四是尝到管理会计甜头的企业。代表性企业有华润、三一重工、北汽福田等，这些企业的共同点是市场化程度比较高，加上管理者的远见，对管理会计的侧重最少五年以上，都设立了单独的管理会计部门，并建立了符合自身特点的管理会计体系。北汽福田的CFO都是管理会计出身，这似乎从侧面验证了管理会计对企业的重要性。

助力管理会计

市场的需求是最好的推动力，忽略管理会计、自发的发展管理会计与被动的发展管理会计对企业来说，效果迥然不同。专家对管理会计的发展持谨慎乐观态度，他认为企业市场化程度的提高和管理者综合能力的提升，有助于管理会计的作用发挥；同时由于管理会计如同兵法一样，没有一定的发展模式，在实施中容易走入多个误区。

如何更准确的让管理会计发挥作用呢？专家以顾问实施管理会计具体业务流程为例，首先要了解现状，尤其是业务的流程，通过调研看资料对业务进行准确描述；其次是基于上述建立体系搭建框架；再就是细化框架，设立具体措施。从上述不难看出，管理会计是围绕业务流程进行的，了解业务、理解业务、掌握业务、基于业务，来考虑共同语言，而非侧重会计流程。

如果说给管理会计一个衡量标准，管理会计如果没有反映行业业务管理的重点，这个体系就是无效的；如果说给财务会计一个指导原则，那就是“跳出财务、融入业务、结合会计”，放大自己的视角和胸怀，才能收获更多。这是专家多年经验总结

说到管理会计的发展瓶颈，人才是一个致命的缺口。从教育体系来看至今没有完整的管理会计教育体系，因为是要深入企业业务内部教学的，在目前来说很难解决；管理会计没有一个通用的模式，需要摸石头过河，用实务积累起来经验，这又是一个漫长的过程。不过，这些阻碍不了管理会计发展的进度。

推荐

会·生活

漫荒咋办

阅读(28)

有时刻发明可以看的也没保持下去，就是不感兴趣，还要等待真正爱好的番啊...

潮·科技

一加Nordn10 5g和100即将发布，中低端手机？

阅读(30)

其实现在能够看出来的一件事 ， 一加现在也开始逐渐增加自己的产品数量 ， 当然就是说现在不光是专门做旗舰手机了 ， 当然 ， 这是一个算是被动的改变 ， 一加看起来要发布新品了...