『鱼知吾TB』阎锡山到底有何过人之处,可在山西称雄数十载?


【『鱼知吾TB』阎锡山到底有何过人之处,可在山西称雄数十载?】

『鱼知吾TB』阎锡山到底有何过人之处,可在山西称雄数十载?
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阎锡山从1911年辛亥起义当选都督 , 到1949年太原解放为止 , 在山西执政达38年之久 。 中间曾因倒蒋失败下野一年多 , 但其时山西的军政人员仍听命于他 。 所以在国民党中央要员和地方封疆大吏中 , 他是在位时间最长的一个 。

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一、天时地利人和
阎锡山处于中国封建王朝行将结束、民主共和国制度即将诞生之际 。 他顺应时代的要求 , 接受了民主革命的思想 , 参加了民主革命的组织同盟会 , 响应辛亥武昌起义 , 推翻了清王朝在山西的统治 , 29岁便当选为山西都督 , 成为统辖一省长达38年之久的封疆大吏 。 同时 , 从民国建立到太原解放 , 中国一育处于割据或半割据状态 , 这就使阎锡山获得了独立经营山西的条件 。 如果没有这些条件 , 阎锡山在山西长期执政也是不可能的 。
山西的地理形势特殊 , 东北两面有崇山围护 , 西南两面则由黄河屏障 , 出则冀鲁可取 , 入则易守难攻 。 阎锡山正是在这种特定的地理条件下 , 于1928年出兵娘子关轻取平津 , 1930年又直下济南;而进犯山西的国民军和奉军 , 却未能突破雁门关和娘子关 。 这是阎锡山能够在山西长期立足的另一个原因 。
在辛亥革命中崛起的人物很多 , 陕西、贵州、云南等省也都有类似山西的地理条件 , 但是那里的领导人并没有像阎锡山那样 , 能够在当地长期立足 , 其原因就是未能做到人和 。 阎锡山却不同 。 辛亥起义 , 山西处于京畿肘腋之间 , 袁世凯必欲取之而后快 , 议和中不承认山西为起义省份 , 派兵侵占太原 , 议和结束后 , 又不许阎率民军返回太原 。 在这种情况下 , 孙中山支持阎锡山是理所当然的 , 而清政府任命的山西官员也欢迎阎锡山回太原出任都督 , 结果袁世凯只得让步 。 1930年中原大战失败后 , 冯玉祥的部队大部分投降了蒋介石 , 而阎的部队除周思诚师行动迟缓被俘外 , 其余都按建制撤回山西 。 在抗日战争和解放战争中 , 他的部队也有投敌和起义的 , 但为数较少 。 所以 , 阎锡山是比较善于笼络和驾驭干部的 。
人和问题应该谈及人心向背问题 。 阎锡山成在顺应民心 , 最后失败正是丧失民心的结果 。 天时地利 , 得天独厚 , 人和问题 , 处理得比较恰当 , 要长期执政 , 还有许多方面需要配合 。

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二、以治国之策治理山西
有人把山西称为独立王国 , 把阎锡山称为土皇帝 , 这是有一定道理的 。 他正是把山西当做一个国家来治理的 。
有一个政治组织——民族革命同志会 。
三十年代 , 阎锡山开始建立自己的政治组织 , 到抗日战争开始时大部结束 。 1938年 2月重新成立了民族革命同志会 , 用以团结干部和保证自己政令的推行 。 1939年“十二月事变”以后 , 他强化组织领导:把组织放在“组政军教经”各个部门之上;在所有基层单位都建立同志会的分会;要求军政干部和中学以上学生都必须参加同志会;各地都建立组政军教经统一领导委员会(统委会) , 由同志会的干部委员会担任主任;而他自己则以同志会会长的名义进行领导 , 开大会必呼“会长万岁”、“忠贞会长’等口号 , 以树立组织(政党)和领袖的绝对权威;同时规定严酷的纪律(最高处分为自裁即自杀) , 来约束和统一部下的行动 。 此外 , 还建立了“铁军”、“文人组织”、“青帮”和“洪帮”等外围组织 。
有一套政治理论——物劳主张 。分页标题
他反对马克思主义 , 但借用了马克思主义中他可以接受的理论 , 创立了物产证券与按劳分配的学说 , 简称物劳主张 。 他反对金代值 , 即反对以金银为本位的货币制度 , 主张发行物产证券 , 收多少货发多少物产证券;反对资私有 , 反对资产生息 , 主张资由公给 , 实行按劳分配 。 他用这些带有社会主义色彩的主张来团结干部和群众 。

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有一支军队——晋绥军 。
少则10余万人、多则达到20余万的晋绥军 , 名义上是国民政府的国民革命军的一部分 , 但它基本上是由阎锡山指挥的 , 是为保卫山西和阎锡山和利益而存在的 。
有较强的经济基础——“公营”事业 。
二十年代阎氏建成可以制造步枪、手枪、冲锋枪、轻重机枪、手掷弹、迫击炮、山炮、野炮、重山炮及其所用弹药的太原兵工厂 。 三十年代又修筑了同蒲铁路;创建了包括采煤、采矿、炼焦、冶金、电力、机械、化工、建材、毛纺、皮革、面粉、火柴、造纸、印刷等厂矿的西北实业公司;整顿了山西省银行 , 新设了铁路、垦业、盐业等银号及其实物准备库 , 发行钞票;总资产达到了二亿银元 。 当时社会安定 , 经济繁荣 , 物价稳定 , 得到蒋介石的赞许 , 使他得以再度在山西立足 。 特别是具有相当规模的太原兵工厂是他赖以存在的主要支柱之一 。
有培养人才的机构——各类学校和训练机构 。
正规学校除山西大学外 , 还有工专、农专、商专、法专、医专和外国文言学校(今之外语专科学校)等高等和中等专业学校 , 以及许多中学和师范 。 此外 , 还有培养军官和行政干部的军校和训练机关 , 这些机构培养出来的人才 , 在二十年代中后期以至四十年代 , 就成了阎锡山军政干部的骨干 。 他们大部分忠于阎并能按阎的意图办事 , 而国民党中央和国民政府派来的干部 , 阎锡山是拒绝接受的 。
有严密的安全机构——政卫组和太原特种警宪指挥处 。
这两个特务组织先后成立于抗日战争和解放战争时期 , 任务都是“肃伪” , 即肃清中共地下工作人员和同情革命的人 。 他们掌握着生杀大权 , 被他们杀害的“伪装分子”都是数以百计的(不包括“三自传训”中所处死的) 。

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能适时提出独特的政治主张和施政纲领 。
他对国民政府的例行公事一般遵令照办 , 但不受国民政府的政策法令的约束 , 他要根据山西的实际情况提出自己独特的政治主张和施政纲领 。 1917年兼任省长之后 , 他保境安民 , 不参加军阀混战 , 关起门来推行六政三事(水利、蚕桑、种树、天足、剪发‘男人剪辫子’、禁烟、种棉、造林、畜牧) , 整理村政 。 九一八事变后 , 面对日本帝国主义的侵略 , 他提出自强救国与建设救国的口号 , 积极进行经济建设 , 奠定了山西近代工业的基础 。 1935年 , 日军侵犯察绥 , 他提出守土抗战的口号 。 1936年又确立了联共抗日的路线 , 成立抗日组织牺盟会 , 邀请共产党员 , 共同进行抗日的准备工作 。 抗日战争爆发后 , 在他领导的第二战区 , 国共两党军队并肩作战 , 阻滞敌人前进 , 建立抗日根据地 , 开展游击战争 , 使山西成为全国抗日的模范地区 。 他的独特做法 , 多数是正确的、及时的、有效的 。
最后 , 还须强调的是 , 阎锡山一般不离开自己的根据地——山西 。 1928年 , 阎锡山出任平津卫戍总司令 , 但他一般是在太原或家乡河边村办公 , 到北京只做一般的礼节上的应酬 。 北伐之后 , 蒋介石任命阎为国民政府委员、军委会委员、国民党中央政治会议委员、内政部长等要职 , 并且请阎到南京办公 。 阎知其为调虎离山 , 宁可辞去内政部长的职务 , 也不离开山西 。 抗日战争期间 , 蒋发现阎与日军勾结后 , 拟调阎出任西北行营主任 , 驻天水或南郑 , 被阎拒绝 。 他清楚地知道 , 离开山西 , 他的事业、理想、实力、成就也就结束了 。分页标题
以上各点说明 , 领导一个国家应该具备的条件 , 他都具备了 , 而这是任何其他封疆大吏都没有完全做到的 。 山西成为国中之国 , 而蒋介石由于种种原因又不将它拔广 , 于是国中之国的领导人阎锡山 , 也就能够在山西长期执政了 。
三、政治谋略的理论根据——中的哲学
阎锡山根据中国古代的中庸之道 , 并结合自己从商从政的经验 , 创立了自称为“中的哲学”哲学思想 。 他认为不偏不奇、情理兼顾 , 不过不不及是为中 , 事之恰好处是为中;人事得中则成 , 失中则毁;承认矛盾 , 要用二的分析法分析矛盾 , 以求得矛盾的不矛盾 , 使矛盾对消 , 达到适中 , 以求生存;认为事理有母理与子理之别 , 母理是不变的 , 子理服从母理 , 人事以生为最高母理;存在即是真理 , 需要即是合法 。
中的哲学是阎锡山制订战略策略和采取行动的理论根据 。 在政治舞台上 , 他始终以“生”(生存、存在)为最高母理 , 然后用二的分析法分析各种矛盾 , “执其两端而叩其中” , 在“恰好”之时 , 采取行动 , 尽量使矛盾的不矛盾 , 以利于自己的存在 。 为了存在 , 对袁世凯他可以韬光养晦卑躬屈膝;在军阀混战中 , 他保境安民 , 避免陷入矛盾之中;参加北伐 , 他要等待“恰好”之时 , 所以到1927年才宣告参加 。 1936年国难当头之时 , 他断然确立了拥蒋联共抗日的路线;1939年“十二月事变”后 , 根据形势的变化 。 他又变其为拥蒋联日反共的路线 。
以阎的话来说 , 他的事业的成败是以能否掌握中为衡量的标准的 , “得中则成 , 失中则毁” 。 所以 , 了解“中”的哲学是研究阎锡山的一把钥匙 。