逆袭的诸行无常@孔子从一件小事,给我们解读,为什么说细节决定成败


前几年“细节决定成败”曾经被企业管理奉为金科玉律 , 很是火了一段时间 , 只有谈管理必说“细节决定成败” 。 但是这句话绝对是易说难行 , 对于单独的个人还好说 , 一旦涉及到团队管理 , 往往就是光手逮刺猬--无从下手 。 孔子曾经描述过郑国撰写一份外交辞命的过程 , 从这件小事上可以看出即使一件小事 , 要做到极致 , 每个环节都不能轻视 。 此内容被记载于《论语.宪问篇》第八章 , 其原文是:子曰:“为命 , 裨谌草创之 , 世叔讨论之 , 行人子羽修饰之 , 东里子产润色之 。 ”

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先看看孔子提到的这个几人都干啥的 , 有什么特点 。 裨谌、世叔、子羽、子产四人肯定都是郑国的大夫 。 裨谌 , 读音为bìchén , 博学多谋 , 大局观超强 , 故子产有事常让他制定大的方略 。 世叔 , 姓游名吉 , 貌美俊秀而有文采 。 子羽 , 即公孙挥 , 善于收集信息 , 还善为外交辞令 , 行人则是其官名 , 掌管外交事务 。

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子产要着重介绍一下 , 姬姓 , 公孙氏 , 名侨 , 字子产 , 又字子美, 谥号成 。 他是郑穆公之孙 , 执政郑国 , 先后辅佐郑简公、郑定公 。 孔子曾赞扬他“古之遗爱也” 。 东里是地名 , 是子产居住的地方 。 当政期间治国有方 , 使得已经没落的郑国明显好转 , 据说当时的郑国路不拾遗 , 夜不闭户 。

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孔子这句话解释一下 , 孔子说:“郑国撰写外交辞命 , 通常都是由裨谌起草 , 经世叔研讨其内容 , 行人子羽加以修饰 , 最后由子产完善润色 。 ”仅字面意思 , 郑国撰写外交辞命 , 必须要经过这四个各有所长之人 , 通过四个人通力合作 , 使成文不论是方针大略、还是遣词造句面面俱到 , 是以应对诸侯外交时很少有不成功的 。 问题是为什么郑国外事能做到如此呢?

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首先是领导重视 , 郑国在子产主政时 , 对于外交非常重视 , 郑国本身是一个小国 , 正是这种态度才能“鲜有败事” 。 正是由于子产在外交上取得的成就 , 使郑国得以喘息 , 国力有所恢复 。 但子产之后 , 郑国仍复混乱不堪 , 国家已势不可为 , 最终被韩国所灭 。

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其次是子产能得人而善用 , 让几名大夫能各尽其长 , 分工明确 , 责任到人 , 可以说岗位责任制搞得比较好 。 “知人善任”这个成语就出自《左传》子产与裨谌等人的故事 。

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最后 , 团队协作到位 。 裨谌、世叔、子羽几人各有所长 , 人一有才往往就会孤傲 , 与人协作能力就会差 , 但是可以看出 , 在子产的安排下 , 流水线作业 , 互不影响 , 这也许才是最好的组织形式 。

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【逆袭的诸行无常@孔子从一件小事,给我们解读,为什么说细节决定成败】说是细节决定成败 , 但是从郑国撰写外交辞命这一件事可以看了 , 从领导重视 , 到专业人才能力突出 , 再到分工明确、责任到人 , 这么多环节 , 都可以说是细节 , 缺一不可 。 所有的细节都关注到了 , 最后还有一步就是整合 , 还要团队协作 , 而这一点是很多团队无法做到的 , 关键因素就是领导者子产的组织协调能力 , 这一点基本上就是个人能力的体现了 , 所以说领头是一只羊还是一只狮子 , 很重要 。分页标题