零讯网生气时、不知所措时，一定不要忘记这个职场最基本的生存法则

_本文原题：生气时、不知所措时，一定不要忘记这个职场最基本的生存法则

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不管你承认不承认，职场最基本的、起决定作用的法则就是丛林法则。每个人的很多行为都是源于这样一个最基本的生存的需要。
我在业务科室工作，相当于单位的“技术人员” ，日常发文、报销票据经常要过综合部门一道又一道的“关卡” 。
时间长了，慢慢我就发现，不管我之前把要发的文、要报销的票据整理得多么仔细，他们总能找出一些问题。他们也不管这些问题是大是小、是无关紧要还是涉及原则，总会在上面大笔一挥，做些批改，好让你跑跑腿、爬爬楼，重新报过来。
1.生存的需要说实话，跑跑腿倒无所谓，关键是影响心情，有时候感觉就是明摆着难为人。
直到后来我和领导外出检查，看到领导难为检查对象，把检查对象憋得满脸通红、恨得牙根发痒时，我才恍然大悟，原来这其中存在着一种必然。
话说，领导为什么“难为”检查对象呢？因为作为监管人员，这是领导之所以为领导的必要条件，这是体现领导存在的基本方式。
换句话说，如果领导到哪里都乐呵呵，那谁还把他当回事呢？那到最后，估计他这个领导也就在地球上“消失”了。
顺着这个思路，我想想综合部门那个快退休的、专门管发文、经常“难为”我的老家伙，我的心情不知怎么顿时畅快了起来，甚至多少觉得他有些可怜了。
从他的角度讲，我这些业务处室的“技术人员”就是他唯一的监管对象了，他的存在感也就只能从我这些业务处室的“技术人员”身上找了。而且人家干了一辈子，都快退休了，也就这点存在感了。
这样想想，不知不觉自己内心反而原谅了他的让我生气的过往。人嘛，当了一辈子政府工作人员，总要找些感觉，心里才能平衡。从人性的角度讲，每个人都有需求，都不是圣人，我们都不要做赶尽杀绝的事，当然也做不到。
2.没有什么对错其实道理很简单，职场上别人“难为”你就是他生存的需要，这是所有动物最基本的本能，根本就没有什么对不对、讲理不讲理这一说，这就是为了生存。
你看动物世界，狮子追着羚羊跑、捉住后饱餐了一顿，大多数人根本不会生气、也不会指责狮子，而会把这当成精彩的节目进行观看。因为人们认为这很正常，这是自然法则，狮子也是为了活下去。
可是，不要忘记，人也是动物，动物有的一般性特性，人也应当拥有，其中就包括这个为了生存而进行的斗争。这其实是职场的底色，是职场最本质的特征、最基本的法则。
只不过人更复杂，随着文明的发展，形成了道德仁义、是非曲直等价值观念，而且这些观念给人类从动物那里遗传的兽性披上了美丽的外衣，不容易让人辨别，但这些兽性一直存在、且发挥着决定性作用，但又很容易被人忽略。
总之，就像中国近代史给我们留下的那句最深刻的教训一样，落后就要挨打，哪有什么对错。你落后好欺负，别人就是要来打你。这就是动物界最基本的生存法则。
3.不能妄图消灭，只能引导和利用懂得了这个道理，工作中的很多事情其实也就迎刃而解了。
每次写完材料交领导审阅，不管自己用不用心，领导总会改上两笔，不改的时候几乎没有，这是为什么？这是必然，这是他作为一个领导让自己好好存在下去的必然选择。
办公室一直我一个人，后来来了个级别较高的军转干部。刚来的前几天，没什么事，没超过一个星期，他就想试图改变，一会说屋里热，一会说屋里闷，非要一直开着窗户。
说实话，屋里热么？屋里闷么？屋里热得、闷得痛苦难耐么？这统统都是借口，他说这些的核心目的就是要体现他的存在，他要让这个环境以及我本人，因为他的到来而做出改变，而不是继续保持我自己之前的状态。因为这是他以后做其他事情的前提和基础。分页标题
所以从这个角度讲，我如果之前有一直开着窗户的习惯，他肯定会找出其他理由来支持他把窗户关上或者其他怎样。总之，他就是要改变，就是要和我对着来。这也是他存在的需要。
那么我们应该怎么做呢？我想针对每一个基本的、我们无法改变的存在的需要，我们都应当理解、尊重、引导和利用，而不是采取一味对抗、妄图消灭，这样一个愚蠢的、不人性的做法。
我们懂得了这个道理，再找老家伙发文时，就要满足他那可怜的存在感的需要，多给他说好听的话、恭维的话。
再找领导审阅文稿时，就故意留出一些没有把柄的破绽，让领导去改，让他也有存在感。
再遇到新的存在，就要懂得妥协和交换，从而达到互利共赢。但是我们也要避免陷入另一个懦弱无能的极端。
当然，我们也要始终懂得，我们毕竟是人类，我们也要虔诚地祈祷，祈祷我们能够遇到少一些兽性、多一些仁德的领导和同事。
如此，我想这便是人生最大的幸福。
【零讯网生气时、不知所措时，一定不要忘记这个职场最基本的生存法则】来源：部委老农的自留地