长沙城事鼎城区财政：预算绩效管理持续加力近年来

近年来，鼎城区财政局不断完善预算绩效管理制度，创新预算管理思路，统筹做好预算绩效目标管理各项工作，全区预算绩效管理水平稳步提升。

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绩效目标管理进一步强化
2014年至今，绩效目标从无到有、从有到细，从申报50万元以上的项目绩效目标，到申报所有财政性资金绩效目标，实现了各预算单位绩效目标应报尽报，整体及专项绩效目标申报率达100% ，绩效目标审核覆盖率达100% 。
引进5家会计师事务所审核绩效目标，由会计事务所成立绩效目标审核小组，采取电话沟通或现场指导的方式收集基础数据，从立项依据、实施计划、绩效目标、资金管理、项目管理等方面，对预算单位申报目标的完整性、相关性、适当性、可行性进行审核，提出修改意见。
更多内容↓↓↓今年以来，全区各预算单位共申报绩效目标427个，其中申报部门整体绩效目标122个，申报区本级财政专项资金绩效目标305个，申报区本级专项资金155672万元，占区本级项目支出预算的100% ，比上年增长25个百分点，占地方可用财力安排支出的48% ，比上年增长22个百分点。
跟踪监控力度进一步加大
今年，出台了《鼎城区预算绩效运行监控管理暂行办法》（常鼎财发﹝2020﹞6号），明确了运行监控的职责分工、监控范围和内容、监控方式和流程以及绩效运行监控的结果应用。制定了相应的绩效运行监控考核细则，从资料填报要求、监控管理重点、问题整改、监控工作重视程度等四个方面，对各预算单位绩效目标运行监控工作进行考核。
加强日常监控和重点监控。对纳入年初预留的专项，由绩效评价股建立台账、审核拨付。对区本级专项支出项目每年进行两次全面运行监控，特别是对立项依据不充分、项目目标不清晰、年度指标欠量化的项目实行重点监控，并将年底执行率依旧为“0”的项目取消或作为下年度重点评价和监控对象，不断提高资金执行率，降低执行偏差率。
更多内容↓↓↓绩效评价办法进一步优化
对单位整体支出及专项支出实行“三年一评” ，评价结果在区人大常委会上进行报告和票决，重点绩效评价报告实行网上公示。实行重点评价问题整改不跨年，单位整体和专项自评不跨年。调整评分等级，将重点评价结果为“优”的比例严格控制在20%以内。统一评价指标体系，部门整体支出绩效评价指标体系不变，专项评价按财政部最新项目支出绩效评价指标体系框架，突出结果导向，确保产出和效益指标权重不低于60% 。
【长沙城事鼎城区财政：预算绩效管理持续加力】2020年共安排评价任务17个，其中部门整体评价6个、专项重点评价11个。除区直预算单位外， 3年内将对各乡镇、街道办事处完成第一轮整体评价。
结果应用机制进一步完善
区财政局每年底向区人大常委会、区政府报告绩效评价结果及应用建议。区政府常务副区长、区人大财经委及区财政局全程参与专项资金预算编制会审，由区财政局对评价项目提出预算建议，逐项落实人大常委会应用建议的审议意见。
六年来，预算安排共应用绩效评价结果42个，其中调增9个，调增预算金额3334.36万元；调减26个，调减金额2873.8万元；取消项目7个，取消金额1268.52万元。对被评价单位下达《整改通知书》，列出问题清单，限期整改，要求各单位提交《绩效评价结果整改报告书》及佐证资料。通过问题整改，收回挤占、挪用、违规使用的财政资金361.26万元。