汽车|三赢?大众混改江淮


昨天 , 大众宣布将投资9.86亿欧元 , 以增资扩股的方式购入江淮汽车集团50%的股份 , 并增持合资车企江淮大众股份至75% , 将大众新能源汽车总部和基地落户合肥 。
同时 , 大众投资11亿欧元购得电池生产企业国轩高科26%的股份 , 成为了其最大股东 。
安徽汽车工业的大盘 , 忽然就因为大众、江淮和国轩高科这场三人戏 , 变得有看头了起来 。

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01
大众汽车的战略布局
大众显然是三者中的最大赢家 。
江淮汽车总市值不足百亿 , 几乎是国内最便宜的、没有其它国外车企合资的汽车厂商 , 但却具备完整的燃油车和新能源车生产能力 , 坐拥80万辆产能 , 同时大量产能闲置 。
国轩高科则是仅次于宁德时代和比亚迪 , 国内动力电池市场上排名第三的供应

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商(参数|图片) 。 如果单看电池界的后起之秀磷酸铁锂电池 , 国轩高科的技术水平和装机量甚至优于宁德时代和比亚迪 。
而它们都被大众“收入囊中” 。
随之而来的好处显而易见 。
比如其一 , 铺开大众的商用车布局 。
大众对江淮背后的中国商用车市场一直有所觊觎 。
原因很简单 , 江淮的乘用车业务称不上佼佼者 , 商用车业务却绝对头部 , 其中中高端轻卡更连续多年行业出口第一 。 反观大众 , 虽然大众商用车在海外销量不错 , 但在中国的布局却几乎空白 。
能在中国商用车市场分一杯羹 , 是大众一直以来的期望 。
江淮在商用车领域的积累和优势 , 正中大众下怀 。 此前也有知情人士透露 , 大众入股江淮 , 皮卡或是MPV可能是最先实现合作的细分领域 。

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其二 , 推动大众的新能源进程 。
大众此次的投资重点之一 , 就是增持江淮大众的股份至75% , 获得了江淮大众的绝对话语权 , 决策和行动上能比一汽-大众和上汽大众更加自由 。
而江淮大众的主打合作项目 , 就是新能源汽车 。

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大众计划在未来十年生产2600万辆新能源汽车 , 其中一半在中国生产 , 将中国建成其全球电动汽车的产销基地 。 所以近两年 , 一汽-大众和上汽大众都加快了在新能源领域的投放 , 一汽-大众佛山工厂将在今年引入MEB电动平台 , 上汽大众新能源工厂也已于去年落成 。 但饶是如此 , 与大众新能源的规划产能仍相去甚远 。
江淮工厂的全部产能高达80万辆 , 2019年年产量却只有42万辆 , 所以对大众而言 , 江淮大众显然是最好不过的新能源发力点 , 能给大众新能源带去更大的发挥空间 。
更何况江淮也是国内较为老牌的新能源企业 , 不但有着多年的自主开发积累 , 曾经江淮

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iEV(参数|图片)系列更一度位居国内纯电动车销量第一 。 这些经验对大众而言都是多多益善 。
其三 , 弥补大众电池产业链的短板 。
拿下国轩高科26%的股份 , 成为其第一大股东 , 其实是大众汽车此次投资尤有意义的一点 。
一方面 , 大众计划未来十年在中国生产1300万辆新能源汽车 , 这意味着其对动力电池的需求量非常巨大 。
大众官方透露过 , 仅在亚洲市场 , 大众对电池的需求从2025年开始就将增至每年150GWh 。 面对这种紧迫需求 , 其背后的动力电池企业显得至关重要 。分页标题
因为对大众来说 , 如若控股一家电池企业 , 既能降低电池采购成本 , 又能稳固供应链体系 。 这是主机厂理应保持的对自己掌控核心部件的要求和警惕 。
大众是吃过电池亏的 。
去年3月 , 大众与韩国SK创新签署了一份电池供应协议 , 却不料想因此激怒了原供应商LG化学 。 后者不但威胁断供大众电池 , 还取消了与其在德国合建电池工厂的合资项目 。 而由于原材料缺乏 , 大众自己在德国是没有电池工厂的 。
所以奥迪

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e-tron(参数|图片)就遭遇过直接因电池断供产生的交付难题 。
大众由此看得非常清楚 , 在新能源赛道上 , 一定要通过资源整合 , 保证自我供应链的充足 。
而中国的电池产业链 , 是全世界最完备的国家之一 。
另一方面 , 国轩高科在动力电池产业的地位与技术优势不容小觑 。

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从动力电池装机量来看的话 , 国轩高科排名全国第三 。 但它的潜力肉眼可见 。
国轩高科的技术优势和研发重点在磷酸铁锂电池 , 它们是国内极少率先将乘用车磷酸铁锂PACK能量密度提升至140Wh/kg的企业之一 。
根据国金证券的研究报告 , 随着电池补贴的逐渐退坡 , 磷酸铁锂电池的成本优势正逐渐凸显 , 因此磷酸铁锂在乘用车的应用已经开始转暖;再加上越高的能量密度越意味着越高的补贴 , 随着时间推移 , 走在技术前沿的国轩高科显然将迎来发展拐点 。
更何况对大众来说 , 国轩高科与江淮汽车都位于合肥 , 非常有利于其在新能源产业布局方面形成联动 , 发挥1+1&

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gt(参数|图片);2的作用 。
总之 , 如此三板斧后 , 大众不但在中国形成了乘用车、商用车和电动车的全面布局 , 更在新能源产业链的核心链条上掌握了直接资源和话语权 。
就像大众

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桑塔纳(参数|图片)开启了中国真正的燃油车时代、并让大众在中国建成了最为成熟且稳定的合资联盟一样 , 我们仿佛看到一个崭新的新能源时代 , 也正由大众悄悄开启 。

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02
江淮的反击
江淮同样能从这样一场合作中建成自己的绝地反击 。
最直接的表现就是自从大众即将入股的消息传出 , 江淮汽车的股票已经在7个交易日里实现了6次涨停 , 市值几乎翻了一倍 。 而且其实 , 自从2017年江淮大众合资公司成立 , 江淮股价的每一次涨停就几乎都和大众有关 。
更长远的影响则在企业根部 。
近些年的江淮并不太平 。
2019年 , 江淮归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为-9.78亿元 , 这已经是其连续第三年扣非净利润为负 。 可以说 , 近几年江淮的盈利能力并不强 , 基本上都是依靠政府补贴在生存 。
但江淮的实力不该如此 。
从生产军用卡车、客车货车底盘 , 到生产轻卡、轻客 , 到商转乘、新能源 , 再到与大众、蔚来合资 , 江淮大约是中国涉足汽车品类最多、且经典车型最多的品牌之一 。 即便聚焦在新能源领域 , 江淮的生产范围也涵盖乘用车、轻型商用车、多功能商用车、客车等各个车型 。
几十年来 , 其在品牌宽度和厚度上的积累都是说来话长的 。

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但要想品牌向上、木秀于林 , 江淮和所有中国品牌一样 , 都缺少一些汽车生产必需的高端技术和足够的品牌力 。
而大众入股的意义就在于此 , 既可以让其闲置产能充分利用 , 又可以借助大众的技术和影响提升自身技术水平 , 实现品牌向上 。
此前江淮汽车就从与江淮大众共线生产的过程中 , 吸收了不少江淮没有的技术 。
比如用于淋雨检测的湿度检测仪 , 是江淮此前没有应用过的仪器 , 也就是盲点 。 它的功能是在淋雨状态下 , 对看不见的积水区域做100%的覆盖检测 , 提升整车淋雨品质 。
再比如过去整车下线后 , 江淮内部的质检部门会对品控做把关 , 或全检、或抽检 , 总归是内部解决 , 但后来在大众的要求下 , 江淮引入了第三方公司福迈迪做全线质检 。 福迈迪是什么概念呢?奔驰、宝马、沃尔沃、福特等品牌的部分车型都是外包给福迈迪做质检的 。

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用江淮工程师自己的话来说 , 大众对生产线的规矩和要求就是两个字:极苛 。
后来 , 这些大众技术和标准也都在江淮自己原有的生产线严格执行 。
共线生产都能技术吸收如此 , 直接入股就更不必说了 。
按照大众目前的规划 , 未来将给到江淮大众4~5个纯电动产品 , 目标是在2025年实现20~25万辆的生产量 , 营收300亿元;在2029年实现35~40万辆的生产量 , 营收500亿元 。
如是 , 在这一过程中 , 江淮的技术水平得到了提升 , 制造经验也愈加丰富 , 那么品牌力提升 , 还会远么?

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03
安徽的潜力
安徽汽车工业坐拥奇瑞、江淮 , 放在全国来看其实底子虽厚 , 却一直不温不火 。
而这一次 , 新能源汽车或许将成为安徽尤其是合肥的翻身机会 。
有人说大众入驻后合肥会成为中国的狼堡 , 但我以为狼堡或许也仍不够 。
因为从此以后 , 这里既有科大讯飞这样的人工智能龙头 , 又有国轩高科这样排名国内前三的电池企业 , 既有蔚来这样的造车新势力代表 , 又有大众这样的世界汽车三大巨头 。
可以说 , 合肥打造的新能源汽车朋友圈 , 已经站在了全国鄙视链的顶端 , 再加上其本来就有长三角一体化的区域经济优势 , 未来新能源产业形成规模 , 计日可期 。
想想就连大众汽车CEO迪斯都信心十足地表示:“要将安徽打造成中国新的电动汽车中心 。 ”安徽自己的野心 , 更不言而喻 。

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幸运的是 , 所有的横空出世 , 都是厚积薄发 , 多年苦功积攒 , 安徽汽车的工业实力 , 已能撑起这份野心 。
我们有理由相信 , 今天之后 , 这里将迎来最好的时机 。
【汽车|三赢?大众混改江淮】期待新能源大幕拉开后的崭新安徽 。