雷军|慧丰：错失雷军的求伯君都错过了什么？为什么一定要重视顶层核心团队？ |求伯君|企业家|

_本文原题：慧丰：错失雷军的求伯君都错过了什么？为什么一定要重视顶层核心团队？
慧丰专家说：一个重视人才的企业，不能海量招聘人才，而是要精准招揽人才，让人才人尽其才，将他的价值发挥到极致！
错失良才是每个企业家都深感遗憾的难题！
对于企业家而言，用人难题一直都是极其困扰的问题。企业家最常见而又最难解决的四大用人难题：无才可用、错失良才、错用人才、错信小人，您是否也遇到过？您觉得哪个是企业家最痛心的难题？
慧丰专家认为，错失良才是让企业家最遗憾的。因为不少企业家用人的标准是根据自身的喜好而定，很多企业家身边的人才或因与自己见解不一、或因脾气不合、或因某件事完成得有瑕疵、或因其不会察言观色，让企业家未能发现和重用……研究调查发现， 97%的企业家都因此而错失身边忠心耿耿的股肱人才！
为什么错失良才会让企业家遗憾不已，甚至悔不当初？错失良才到底让企业家错过了什么？为什么我们总是呼吁企业家一定要重视人才、重视顶层核心团队？
错失良才不仅让企业家错过成就梦想的机会，更让企业错过站在行业顶端的机遇！
北京时间5月8日晚，金山云在美国纳斯达克挂牌上市。雷军拥有了金山软件（2007年港交所上市）、小米集团（2018年港交所上市）、金山办公（2019年科创板上市）之后第四家上市公司。而这些风光本可能与求伯君相关的，如今却全是雷军一人的丰功伟业。为什么金山的成功是雷军的，却不是求伯君的？

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左：雷军右：求伯君
雷军曾在金山工作了16年，却因与求伯君的企业经营理念有分歧，于2007年离开金山，而后创立小米科技。此后，小米科技被消费者戏称为“行业终结者” ，因为它的产品质量、产品价格秒杀所有同类产品。
2011年7月，求伯君退休，雷军接任金山集团董事长。据雷军回忆，当时他已在创业，非常忙，要把做金山做好，一定要有非常明确的策略和强大的团队。雷军总结了当时提出的5大策略：关停并转、包产到户、放水养鱼、腾笼换鸟和筑巢引凤。雷军强调，金山的核心战略就是：全面转型移动互联网all-in-cloud 。最终，雷军获得了成功，将金山云成功上市，他将求伯君当年未能做到的都一一实现了。

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雷军
正因为企业家求伯君当年错失了雷军这样的顶层核心团队良才，才让金山今天的成功只属于雷军一人，而求伯君也错过了站在互联网行业顶端的机会。而相反的，作为企业家，雷军则是注重团队的建设，他始终认为，企业要强大，一定要有明确的策略与强大的顶层核心团队！

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没有顶层核心团队的企业难以应对突发事件！
企业家为什么要重视顶层核心团队的建设？因为没有顶层核心团队的企业，所有问题都需要企业家来解决，一旦企业家出问题，整个企业就难以正常运作。
去年，企业家刘强东因为“性侵指控事件”入狱，给京东带来一系列的沉重打击。京东股市受影响，股价暴跌；刘强东的个人名誉受损严重；公司企业形象受损影响正常运作。而出现这一系列问题后，京东不仅没有处理问题的人，甚至连日常的董事会都因刘强东的缺席而无法正常召开。
为什么商业巨头京东会也会出现这样的情况？因为在京东，刘强东不仅仅是企业家，更是整个企业的顶层核心团队，企业决策需要他来定，企业的运营需要他来管理，企业的项目需要他来落地，他身兼数职，身边没有可以重用的顶层核心团队，导致他一出事，京东就乱套。而刘强东自己也意识到这个问题，他出来以后，开始慢慢退居幕后，开始任命多个部门老总，慢慢将权力下放到他们手上，开始组建自己的顶层核心团队，让企业没有可以在没有他这个企业家也可以照常运作。分页标题

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《慧丰企业家伯乐参谋》——一站式为企业家解决“人的难题”
如果您是错失了雷军这样的商业奇才的企业家，您真的不遗憾吗？原本可以助您成就梦想的股肱人才，却因为您的忽视而错失，这该是多痛心的事！企业家如何辨识身边的顶层核心团队，留住忠心耿耿的可用之才，剔除用心险恶的“小人”？慧丰企管科技， “企有良驹驭千里” ，用科学系统帮助企业家您辩才识人，为您搭建完美的顶层核心团队，让您早日成就梦想！
为了解决企业家用人难题，现慧丰企管科技推出《慧丰企业家伯乐参谋》，为企业家解决六大“人的难题” ，并找出顶层人员出问题的三大危害，一站式为企业解决“人的难题” 。

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【雷军|慧丰：错失雷军的求伯君都错过了什么？为什么一定要重视顶层核心团队？】
精彩不容错过，慧丰企管科技官网已经正式上线投入使用，一个专注于为企业家服务的网站，致力于解决企业家的用人难题，慧助企业家组建顶层核心团队，丰功核变企业家！

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