SpaceXSpaceX载人火箭发射成功,马斯克离火星又近一步(收藏版)


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北美东部时间5月30日 , 在肯尼迪航天中心39A发射平台 , SpaceX载人火箭DM-2(Demo-2)任务蓄势待发 , 在经历了5月27日发射取消后 , 第二次发射让大家显得更加紧张 。

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尤其是天气条件仍然不乐观 , 很多人已经做好了明天“再来一次”的准备 , 不过所有准备工作仍然按部就班进行着 , 丝毫没有取消的迹象 。 直到发射前1分钟 , 听到“确认发射”的命令 , 所有人都明白即将见证这一历史性时刻 。

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3点22分 , SpaceX猎鹰9号(Falcon 9)带着载人龙飞船(Crew Dragon) , DM-2任务准时发射 。

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T+00:01:00 , 猎鹰9号度过MAX-Q(火箭超音速飞行达到最大动压) , 并随后恢复最大动力 。

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T+00:02:38 , 猎鹰9号一级火箭成功分离 , 二级火箭点火成功 。

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T+00:07:20 , 一级火箭ENTRY BURN(进入大气层启动3个梅林发动机减速)成功 , 持续时间约30秒左右 。

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T+00:08:58 , 一级火箭LANDING BURN(软着陆前点火1个梅林发动机减速)成功 , 不过落到海上平台“We Still Love You”时信号日常丢失 , 后续画面传来 , 回收成功 , 两位宇航员听到消息兴奋地碰拳 。

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T+00:12:06 , 二级火箭分离成功 , 龙飞船部署(DEPLOY)成功 。 到这一阶段 , 意味着整个DM-2任务基本成功了一半 。

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接下来龙飞船将经历几次点火过程 , 逐步接近ISS(国际空间站) , 并在北京时间5月31日22点27分开始对接ISS , 开舱门会在6月1日零点45分发生 , ISS欢迎仪式则会在6月1日凌晨1点15分开始 。

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在ISS完成任务后 , 两位宇航员将会重返龙飞船 , 并乘坐龙飞船返回地球 , 最后落在指定海面 。

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DM-2载人航天任务
DM-2为DM-1的后续任务 , 是NASA与SpaceX签订的CCP(Commercial Crew Program , 国际空间站人员运输项目)合同的两个前置发射任务 。 DM-1为同样硬件配置 , 执行同样流程 , 只不过龙飞船中只有一个假人 。

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DM-2则乘坐者着NASA两名资深宇航员道格·赫尔利(Doug Hurley)和鲍勃·本肯(Bob Behnken) 。

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道格·赫尔利出生于1966年10月21日 , 之前曾两次进入太空 , 停留时长共683小时 , 曾执行亚特兰提斯号航天飞机/STS-135任务 ,是NASA 航天飞机计划最后一次执飞的驾驶员(2011年7月8日 , STS135 奋进号 , 肯尼迪39A平台发射) , 此次也是龙飞船的指挥官 。
鲍勃·本肯出生于1970年7月28日 , 拥有机械工程博士学位 , 之前曾两次进入太空 , 停留时间共计708小时 , 其中包括太空行走37小时 。
在5月27日第一次发射时候 , 采访提到了SpaceX宇航员衣服 , 马斯克说:“这套衣服花了3-4年设计 , 目标是保证使用方便、安全情况下 , 一定要美观 。 衣服好不好看真的很重要 , 我想要达到的目标是小孩子会想要穿这套衣服 , 让美国重燃航天梦想 , 每天醒来都兴奋的那种 。 分页标题
此次使用的肯尼迪航天中心39A平台非常有名 , 历史上阿波罗登月计划就是在这发射的 , 还有美国航天飞机时期 , 大部分任务也是在这里执行的 。

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毕竟特斯拉是自己的公司 , 所以接送宇航员到发射台的车辆为特斯拉Model X , 并印上了著名的NASA蠕虫标志 , 车牌为ISSBND(ISS Bound) 。

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此次采用的推进火箭为猎鹰9号 , Block5版本 , 编号B1058.1 。

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载人飞船为Dragon 2(载人龙飞船) , 上半部分为加压乘员舱 , 能够乘坐最多7人 , 下半部分深色为太阳能(000591,股吧)电池板 , 为未加压的货物舱 。

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龙飞船搭载有紧急逃生装置 , 可以在发射期间通过8个Draco液体发动机将飞船“弹射出去” 。

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(2020年1月19日SpaceX测试逃生装置 , 并把一台Falcon9当大烟花炸了)
此次DM-2任务如果完全圆满成功 , 则意味着SpaceX将会达成以下所有成就:
●龙飞船首次载人航天发射
●2011年航天飞机退役后美国本土首次载人航天发射
●全球商业载人航天新时代第一飞
●全球私营太空公司载人航天第一飞
●全世界第9款载人飞船发射(苏联东方号飞船、美国水星号飞船、苏联上升号飞船、美国双子座飞船、苏联联盟号飞船、美国阿波罗飞船、美国航天飞机、中国神舟飞船之后)
●美国第5款载人飞船发射(水星号飞船、双子座飞船、阿波罗飞船、航天飞机之后)
●SpaceX第94次航天发射成功
●猎鹰9号火箭第85次航天发射成功
●第52次成功回收火箭
●第33次成功海上回收火箭

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自2011年美国航天飞机退役后 , 美国失去了发射载人火箭的能力 。 SpaceX此次DM-2任务成功意味着美国载人航天可以不再受俄罗斯联盟号限制、商业载人航天将迈入新纪元、载人航天发射成本将会大幅降低……而这些都与这家“小公司”SpaceX有关 。
SpaceX速度
2002年10月 , eBay花费近15亿美元收购了PayPal公司 , 最大股东马斯克因此获得了1.8亿美金 , 并在同年5月创立了SpaceX公司 。
马斯克梦想的起点来源于小时候看过的《The Hitchhiker's Guide to the Galax》(银河系漫游指南) , 并在2001年逐步将“火星绿洲”(Mars Oasis)设想具象化 , 想要未来在火星建立生存家园 , 但他发现美国现役的火箭都太贵了 。

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所以在2001年马斯克就曾前往俄罗斯 , 希望购买退役洲际导弹改装的火箭来作为起步 , 然而多次商谈后他认为俄罗斯报价过高 , 最终放弃 。
回去后马斯克认真琢磨了一下这件事 , 发现造火箭好像并不是很难 , 原材料价格约占当时火箭售价的3% , 所以如果自己制造就能极大降低生产成本 。 于是在拿到PayPal的收购款后 , 立即拿出了1亿美金并吸收了外部约1亿美金建立了SpaceX公司 。 分页标题
“I think we can built a rocket ourselves."
——Elon Musk
2006年 , Merlin(梅林) 1A发动机研制成功 , Falcon 1(猎鹰1号)火箭研制成功 。

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然而不幸的是 , 2006年3月24日、2007年3月20日、2008年8月2日 , Falcon 1三次试发射全部失败 , SpaceX经费见底 , 且同时特斯拉也遇到Roadster交付问题的危机 , 马斯克几乎是“梦悬一线” 。 (同时在遭受2008年的金融危机)
好在2008年9月28日SpaceX终于成功发射了Falcon 1 , 成为世界上第一个实现火箭发射入轨的私营商业航天公司 。 (距离第三次发射失败仅有一个多月)

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随后NASA在2008年年底与SpaceX签署了CRS(Commercial Resupply Services , 商业补给服务)合同 , 金额为16亿美元 , 才挽救SpaceX于水火之中 。
2009年7月14日 , SpaceX完成了全球首枚私营火箭成功将商业卫星送入轨道(Falcon 1) 。
2010年6月4日 , Falcon 9(猎鹰9号)试飞成功;2010年12月8日 , 搭载着龙飞船的猎鹰9号发射成功 , 标志着全球首个私营研制宇宙飞船成功发射入轨和回收 。 并决定2012年正式开始为NASA向ISS(国际空间站)提供货运服务 , NASA见此势立即追加了4.4亿美元投资 。

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2011年 , SpaceX开始研制火箭回收(软着陆)技术 。
2012年 , SpaceX开始与美国军方接触 , 签署了诸多例如GPS卫星的发射任务;2012年5月25日 , 龙飞船首次对接ISS(机械臂对接 , 非全自动) , SpaceX成为全球首家向ISS发送飞船的私人公司 。

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2013年 , SpaceX火箭回收项目Grasshopper 测试飞行成功 , 并实现了744米飞行 , 包括悬停和安全着陆 。 也是在该年 , SpaceX成为全球首家私营公司成功发射地球同步轨道卫星 。

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2014年 , NASA与SpaceX签署了CCP(Commercial Crew Program , 国际空间站人员运输项目)合同 , 共计26亿美元 , 与此同时SpaceX开始研发Dragon 2(即Crew Dragon , 载人龙飞船 , 之前Dragon龙飞船只负责货物) 。
注:同时NASA也与波音公司签订了CCP合同 。
2015年 , SpaceX首次实现了Falcon 9火箭安全在陆地软着陆;与此同时 , Google看到了这家公司的潜力 , 尤其是在此时SpaceX宣布的“星链计划” , 所以投资了近10亿美金 。

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2016年 , SpaceX首次实现了Falcon 9火箭安全在海上平台软着陆 。 并且在此期间由于Falcon 9的低发射成本以及数次发射的高成功率 , 吸引了不少商业发射任务 , 终于在这一年实现了盈利 。

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2017年 , SpaceX发射18次 , 100%成功发射、100%成功回收一级火箭(排除4次发射时考虑搭载货物载荷过重主动放弃) , 实现全球首次重复使用、垂直回收轨道级火箭 , 全球首个太空飞船重复使用(货物龙飞船) 。
2018年2月6日 , SpaceX成功发射了Falcon Heavy重型猎鹰 , 就是搭载着SpaceX宇航服假人(Starman)坐在特斯拉Roadster飞往火星那次 , 同时完成了2个助推火箭陆地回收 , 可惜的是芯级火箭二次反冲点火失败 , 最终落在了海上平台“We Still Love You”旁边的海里 。 实现全球首家私营公司将航天器(特斯拉Roadster轿车)送入日心轨道 。 分页标题

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2018年11月 , SpaceX的“星链计划”在美国联邦通信委员会投票通过 , 并计划从2019年开始发射 , 总规划7518颗卫星 。
2019年3月3日 , SpaceX为CCP任务的试发射任务DM-1(这次为DM-2) , 载有SpaceX宇航服的假人乘坐Crew Dragon载人龙飞船抵达ISS , 并安全返回 。 成为全球首家私营公司发射载人飞船 , 且是美国第一个与国际空间站自动对接的飞船 。

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也是在同年 , SpaceX实现全球首次空中网捕整流罩 , 全球首次复用整流罩 。
2019年4月 , SpaceX下一代产品BFR(Big Falcon Rocket , 大猎鹰火箭) , 后改名为“Starship”(星际飞船) , 成功点燃了Raptor(猛禽)发动机 。 搭载Raptor引擎的“Starship”功能测试原型机Starhopper成功起飞150m并降落在指定位置 。

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2020年1月7日 , SpaceX成为全球最大卫星运营商 。
2020年5月30日 , SpaceX成为了全球首家承运宇航员往返国际空间站的私营公司 。
SpaceX的研发进化速度是难以置信的 。
从2005年到2019年的14年中 , SpaceX共研发制造了v1.0、v1.1、v1.2 Block 3、v1.2 Block 4和v1.2 Block 5这5种版本的Falcon 9 , 同步转移轨道运载能力从4.5吨一路提升到8.3吨 , 并且即便在回收一级助推器的情况下依然有5.3吨的同步转移轨道运力 。 这其中即便是同一个型号 , 也存在各种细节的改善和优化 。

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(图/Everyday Astronaut)
与此同时 , Falcon 9全部火箭的发射成功率是97.1%(且失败仅出现在早期阶段) , 回收的成功率有83% , 回收后的火箭复用成功率为100% 。
2002年至2020年 , 不到18年时间里 , SpaceX实现了第一个民营航天公司以液体为燃料成功发射火箭入轨、世界第一个实现火箭回收并可重复利用火箭、第一个民营航天公司的飞船访问国际空间站……包括今天的全球私营太空公司载人航天第一飞、美国乃至全球商业载人航天新时代第一飞、2011年航天飞机退役后美国本土载人航天发射第一飞……
目前SpaceX估值约360亿美元 。
全靠NASA帮忙?
自马斯克开始被媒体关注以来 , 关于他的争议就未曾停止过 , 所以自然而然他的公司也难逃此劫 。 特斯拉、Solarcity、Boring Tunnel、Neuralink无一例外 , 从创办之初到如今 , 饱受着各种争议 。
尤其是SpaceX , 一个名不见经传的小公司 , 随着一次次的成为 , 不禁令人心生怀疑:“SpaceX成立才多少年 , 能做到这么多成就 , 肯定是NASA给予的帮助 , 本质上SpaceX就是一家披着私营外衣的国家企业 。 ”
首先 , SpaceX和NASA关系的确很好 , 马斯克不只一次面对采访时曾说过自己的密码就是:“ILOVENASA” 。 不过两者只是合作关系 , 并且由于SpaceX的努力 , NASA现在非常喜欢与SpaceX合作 。
NASA全称The National Aeronautics and Space Administration , 即美国国家航空和航天局 , 这个机构成立于1958年 , 是国家航空咨询委员会(NACA)的继承者 , 目的是鼓励和刺激太空科技的发展 。 不过真正的目的在于比苏联更早掌握航天技术 , 所以NASA得到了非常多的资金支持 , 历史上有名的阿波罗登月计划、国际空间站(ISS)、Skylab空间站、航天飞机等多个任务都是由NASA领导的 。
不过注意 , NASA并不是美国火箭发射提供商 , 本质上它是一个研究机构 , 真正具体造火箭需要与承包商合作 , 早期的火箭和太空运载技术是NASA研发的 , 不过后来逐渐转移给了波音和洛马(洛克希德·马丁)等公司 。 分页标题
过去NASA执行的是Cost Plus Contracting合作模式 , 即NASA雇用某公司制造火箭的某一个部分 , 在成本基础上加入利润部分 , 保证承包商的积极程度和速度 。 这种模式源自于二战时期 , 原因也很简单 , 不惜代价尽快拿到成品用于战场 。 不过问题是如果NASA要更改最初要求 , 那么承包商将需要在短期内对同一个项目进行多次修改 , 因此也能获得几倍的付款 。 不过在冷战时期 , 这些代价都是可以接受的 。
然而随着冷战结束后 , NASA的预算一减再减 , 难以支撑预算庞大的航天项目 , 于是他们想到了吸收社会资本的方法 。
1984年 , 美国国会通过了《商业太空发射法案》(National Aeronautics and Space Act) , 允许私人公司发射火箭 , 并要求NASA尽最大可能寻找和鼓励太空产业商业化 , 随后还发布了《发射服务购买法案》(Launch Services Purchase Act , 1990年)、《商业空间法》(Commercial Space Act , 1998年) 。
所以为了赚取NASA的利润 , 一大批私人航天公司应运而生 。
在此之前 , 美国的太空发射业务一直是被波音和洛马公司垄断 , 并且两家公司后来(2006年)还合资成立了联合发射联盟(ULA , United Launch Alliance) , 包揽了美国军方、NASA和政府机构的火箭发射任务 , 成为了暴力行业 。
然而一旦产生垄断 , 就会有诸多离谱的事情发生 , 离谱的价格、离谱的交付期 。 于是逐渐各方开始对火箭发射成本不满 , 最关键的改变节点来自于小布什和奥巴马的新政策 , 《国家航天运输政策》、《美国国家航天政策》 。
例如奥巴马曾在2010年向国会提交2011财年预算案 , 有数十亿美元用于鼓励私人企业为NASA制造、发射、运营太空飞行器 , 即NASA之后不再为宇航员打造往返太空于地球之前的航天器 , 而是采用租赁形式 。
所以后来NASA采用了Fixed Price Contracting合作模式 , 即预算是有限的 , 合作公司需要自己考量能否在这个价格下赚钱 , 并接受合同 。
NASA和SpaceX的“美好旅程”因此展开 。
2006年 , NASA应政策倾向和寻找商业化合作出路 , COTS(Commercial Orbital Transportation Services , 商业轨道运输服务)应运而生 , 当时通过争取 , 有两家公司经过多轮考验最终入选:Orbital ATK和SpaceX , 并且SpaceX因此获得2.78亿美元投资 , 后来于2011年追加投资至3.96亿美元 , 用于研发猎鹰9号和龙飞船(包括载人版) 。
SpaceX一直以来的目标就是“殖民火星” , 而要实现这一目标 , 降低发射成本是最重要的基础 。 而低成本 , 正是NASA看重SpaceX的根本原因 。
举个简单的例子 , 1970年至2000年之间 , 向太空发射一公斤的成本大约在18500美元 , 当年美国航天飞机投入运行时 , 每公斤合54500美元 。 而对于SpaceX猎鹰9号来说 , 用于进入ISS的火箭成本仅为每公斤2720美元 。 如今新猎鹰9号发射一次需要6200万美元 , 如果用回收的火箭价格降至5000万美元 , 远低于其他公司报价 。

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(2018年发射报价对比 , 图/Bloomberg)
再举个形象的例子 , 重型猎鹰(Falcon Heavy)具有与ULA宇宙神5(Atlas 5)和重型德尔塔4(Delta Heavy)的实力 , 仅需9000万美元即可完成任务;重型德尔塔每次发射则需要4亿美元 , 宇宙神5需要1.5亿美元左右 。

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(2018火箭发射报价对比 , 图/Reddit)
如果SpaceX仅仅是报价低也就罢了 , 发射成功率也非常高 。 所以NASA才会在之后先后与SpaceX签定CRS、CCP合同 。
NASA给SpaceX资金支持的确不少 , 但是大部分款项都是合同款 , 并不是免费白给的资源 。 但是NASA并非只与SpaceX合作 , 这么多年来 , 除了波音、洛马、ULA巨头外 , 与NASA合作过、NASA投过钱的公司有几十家 , 但这毕竟是生意 , 选择SpaceX , 少花钱、实现一样的效果 , NASA何乐而不为 。 分页标题

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【SpaceXSpaceX载人火箭发射成功 , 马斯克离火星又近一步(收藏版)】(NASA的COTS项目参与者)
尤其是美国在2011年太空飞机退役后 , 失去了运输宇航员进太空的能力 , 而此后一直依赖的俄罗斯联盟号票价一张再涨 , 并且还是俄罗斯掌握的技术 。 选择SpaceX不仅只需要5800万美元/次/人 , 还能够重整美国航天工业 , 以及美国信心 。

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或许有人会说:“就算NASA不是白给的资金 , 技术也都是NASA给的 , 否则SpaceX不可能在这么短时间里实现如此多惊人的成果 。 ”
诚然 , 表面上看SpaceX并没有采用什么“曲率推进器”级别的黑科技创新 , 甚至目前主力火箭发动机Merlin的只是液氧煤油发动机 。 但这并不代表SpaceX就没有自己的技术 , SpaceX自己研发的Merlin发动机具有推重比高、比冲不差、造价极低等优点 , 以及大量Merlin发动机并联技术 , 这些都是SpaceX自己努力得来的 。
再举个例子 , 火箭垂直降落技术 , 如果说这是来自NASA的技术支持 , 那么为什么NASA不给那些“亲儿子”?
注:波音的SLS重型运载火箭于2011年宣布开始研发 , 原定2016年首飞 , 结果一拖再拖 , 研发经费和发射费用一涨再涨 , 运力一缩再缩 。 发射时间推迟至2021年 , 单次发射费用从4亿美元飙升至15亿~20亿一次 , 运力水平将至75吨(LEO) 。 SLS火箭尚未首飞 , 已经花费了100多亿美元 , 即便如此 , NASA还在拨款 , 这才叫“亲儿子” 。
当年SpaceX说自己要研发火箭回收技术时 , 不仅被ULA嘲讽 , 还要被利益相关的政治家嘲笑;结果2019年当SpaceX拿着回收火箭复用100%成功率的成绩单时 , 不仅让“亲儿子”难以面对 , 还以更低的发射价格收获了大量订单(17个国家的卫星订单共64个卫星发射订单) 。
这些其实仅仅是SpaceX自己技术实力展现的一角 , 还有诸多电子控制、材料创新、工程设计等多方面的创新和创举 , 例如正在测试全流量补燃循环Raptor发动机 , 很有可能成为世界上第一款实际投入使用的液氧甲烷发动机 。
天时地利人和
如果说美国当时的航天政策和NASA的帮助对于SpaceX是天时 , 那么还需要地利和人和 。
2002年 , 马斯克找到了汤姆·穆勒(Tom Mueller) , 并在获得他同意加入的意向后 , SpaceX正式成立 。 穆勒曾经在TRW Automotive(Thompson Ramo Wooldridge)公司工作了15年 , 曾主导过海平面推力近300吨的液氧液氢发动机TR-106 , 其性能可谓是世界最顶级火箭发动机之一 。

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这个人还曾在自家车库里造过一台火箭发动机 。 穆勒现在的名片上起码要印上:SpaceX创始人、副总裁、推进系统部门CTO、Merlin发动机和Raptor发动机总工程师 。
当然SpaceX并非只靠穆勒一人 , 还有大量的人才 。
当年美国对太空领域狂热之时 , 有很多人受此影响 , 纷纷追随着太空领域脚步 。 例如当年阿波罗计划中 , 有将近40万人参与其中 , 很多小孩子的梦想就是当宇航员或者造火箭 。
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(责任编辑:张洋 HN080)