纯电车|造车新势力千千万为何没几个用威马模式？

造车新势力从一开始的不被看好到现在成为一股不可小视的势力，产品力和创新能力固然是一方面，面对瞬息万变的市场风向的动作之快，其实才是造车新势力能在短短几年内迅速崛起的根本原因。

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相比体型庞大机构臃肿的传统车企，造车新势力普遍规模更小，也普遍采用代工模式。在很多新势力看来，像传统车企一般的自建整个产业链，一定会拖慢自己面对市场的速度，从而直接会在残酷的竞争中丧失竞争力。因此对于很多新势力同行而言，威马汽车绝对是新势力中的“异类” 。这家几乎和传统车企一样，自建从供应链，研发到制造品控整个造车产业链的新势力车企，一直以来都被很多同行评价为：最不像新势力的新势力。更有人说，威马模式就是传统车企模式。
【纯电车|造车新势力千千万为何没几个用威马模式？】

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但到底为什么大多数新势力都不愿意采用威马模式？自建产业链和代工模式，到底谁能笑到最后？
新势力速度的代价
前面我们说到，造车新势力迅速崛起的根源在于面对市场的高速响应能力，但这种能力是有代价的，代价就是企业本身的架构是否足够高效。传统车企在这方面是弱项，过于复杂的架构使得传统车企几乎无法转身，更遑论跟上市场风向，甚至引领市场风向了。在这方面，传统车企只能是被动跟随者。

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而大多数造车新势力在创建之初就看到了传统车企这个大弱点，因此它们几乎无一例外地都采用了典型互联网公司的企业架构。一家互联网企业基本上的结构是这样的：核心的研发推广市场部门组成互联网公司的主体，其余的业务大多通过外包形式和公司本体连接，从而有效开展工作。这也是大多数造车新势力的形态。营销市场和研发等核心部门由公司自身掌控，而至于汽车制造必备的制造品控环节，则尽可能通过“外包”的方式转包出去。包括小鹏蔚来等新势力，一开始就是这种模式。

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在这种互联网公司架构下，这类造车新势力对于市场的反应速度奇快，基本上是市场一有什么风吹草动，它们立刻就能跟上，因此往往这些新势力的产品，在各种新特性新功能上的跟进速度，是远远快于传统车企和采用自建产业链的新势力车企们的。

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但这种速度是有代价的，代价就是车企本身无法真正控制实际成品的品质。由于把最关键的制造和QC环节都全部外包，这些部分的控制权是全部交由代工厂负责的，因此一旦出现什么问题，车企本身也很难第一时间解决。之前出现的蔚来ES8电池设计缺陷，小鹏G3断轴等等，就是上述这种情况的“副作用” 。
威马模式的优劣

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如果想在产品层面彻底解决掉上述问题，办法只有一个：效仿传统车企，自己尽可能掌控生产制造和品控相关的部分。这必然要求车企必须掌控从供应链到研发，制造， QC ，测试整个流程。这也就使得车企整个架构倾向于传统车企模式。

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但这么一来必然导致车企出现机构臃肿等传统车企病。如何在自己管控好整个制造流程的前提下，还保有互联网公司特有的市场响应速度和应变能力，这就非常考验着一家车企最高管理层的经验和智慧。因此这也是威马模式在新势力领域很难复制的原因。

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威马的高管团队几乎全部出自传统车企，特别是威马的掌门人沈晖本人，本身就是一个汽车圈里的大佬。这样的团队很熟悉传统车企的劣势，也很知道应该怎么平衡市场速度和制造端管理。因此最终呈现的结果，是威马的车型在品质上始终比同行要更优秀，故障率相对更低。

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但威马模式并非完美，它的缺陷正如前文所言，在速度上必然比不过代工模式的新势力友商。因此大家也可以看到，威马在很多新功能新特性上的跟进速度，相比小鹏蔚来等同行都要明显慢几拍。而且对于急需钱的企业早期，由于这类企业都算是实业型，在融资的困难程度上，相比于动不动就画饼的代工模式企业们有更大的难度。但只要过去了，自建模式的威力就出来了。
未来谁更吃香？

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代工模式的准入门槛很低，远远低于威马模式。因此这也是绝大多数造车新势力，包括未来新加入纯电车战场的新造车企业一开始的必然选择。这些产品在卖点上必然也会比威马模式（包括威马和理想）的更多更吸引人，从短期来看，代工模式更容易能获得市场接受，企业融资啥的也更容易（毕竟饼很容易就能画得很大）。更何况对于一些入局的目的只是想搞钱，或者根本就没打算认真造车的企业来说，让他们花大精力去折腾自建产业链更是不可能。代工模式是它们唯一的选项。

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但即便如此，代工模式的两大巨头蔚来小鹏，现在无一例外都在走自建产业链的道路。去年12月，蔚来正式在合肥自建第一座大型制造基地，今年5月底，小鹏自建的制造基地也已经确定选址准备动工，造车资质也已经到手。未来4-5年后，蔚来，小鹏，威马，理想这四家新势力头部企业，都必然会采用自建产业链的形态。

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因此这是一个必然趋势
，新加入进来的车企一定是代工模式，但只要它在市场站稳脚跟了，只要它真的是想造车，有野心的，最终一定是会切换到威马模式的。毕竟造车新势力和传统车企，其实都是汽车制造商，传统车企一百多年来走过的路，新势力也必然是要走的。

纯电车|造车新势力千千万 为何没几个用威马模式？

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