执惠|广东文旅人丨中国文旅集团（开曼）周洽强：由心出发，因时而动，游刃文旅20年

_本文原题：广东文旅人丨中国文旅集团（开曼）周洽强：由心出发，因时而动，游刃文旅20年

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【广东文旅人】是广东省旅游协会投融资专业委员会联合执惠推出的人物专栏。本栏目通过访谈形式，对话广东文旅行业内有想法、有贡献、有代表性、有行业影响力的企业领军人物，旨在挖掘和记录人物故事，反映广东文旅行业的发展变迁，沉淀人物的文旅思考、见解、主张。
本期专访为该栏目的第一篇稿件，受访嘉宾为中国文旅集团（开曼）总裁助理、文旅发展集团常务副总裁周洽强。
在广东文旅行业扎根探索22年，周洽强的经历多元而“专一” 。
从学习旅游管理，到深入旅行社、旅游局、旅游景区、旅游互联网和文旅集团等单位担任高管职务，一路走来他尝遍了各种角色滋味，却始终在文旅轨道上奋发前行。如此专注而丰富的行业历程，在广东文旅业界并不多见。
“人的选择是没有错或者对的！无论选择什么样的生活，都是对自己人生价值的实现。 ”
12年前，他放弃深圳优厚的工作待遇，回到家乡开平投身文旅建设；12年后，回看自己当年在博客上写下的这段话，他依旧认为，人生在世，走的路没有错或对，只不过是痛苦和压力有不同。
“人是会影响好多人的。一只蝴蝶都能掀起一阵飓风，更何况人呢？”回顾职业生涯中那些看来“不太聪明”的选择，他笑着说：“其实我是因时而动，用发展的眼光来看问题。 ”
“历史回不去了，但我每天都在参与打造新的历史。 ”对于周洽强来说，保有大爱精神、承担社会责任，有机会多带动身边的人，这样的人生就挺好玩。
1999年，我在欢乐谷当保安
晌午的阳光热辣辣地打在脸上，汗水从前额流入眼睛，模糊了眼前排队等候的乌泱泱的人群。穿着保安制服的周洽强后背已经湿透，手里紧紧地攥着对讲机，还没来得及抹汗，就被蜂拥而入的游客怔得一愣一愣。
那是1999年的夏天，深圳欢乐谷刚刚开业不到一年，人山人海、汗流浃背是景区游客的常态。作为暨南大学中旅学院（现暨南大学深圳校区）旅游管理专业的一名学生，周洽强与学院的200多名同学一起，加入了深圳欢乐谷的实习大军。在客服、保安、验票员、操作设备维护人员等基层岗位，亲身感受景区一线工作人员的忙碌日常。
保安的工作是早中晚三班倒，周洽强管理过总部办公大楼，也管理过员工宿舍，尝过日晒雨淋的滋味，更清楚站岗的苦闷与煎熬。 “有时白天还要上课，如果前一天没休息好，晚上冷不防还要打瞌睡，队长把我的对讲机拿走了都不知道。 ”夜里又闷又困的时候，他甚至还跟墙角的“小强”聊过天。
“旅游其实会给人带来欢乐，你付出了，看到了别人的笑脸，你自然也会欢乐。 ”尽管辛苦，周洽强的实习一干就是半年。在无忧无虑的学生年代，浸泡在中国最早的体验式主题乐园，他从另一个角度看到了早期中国旅游业态的蓬勃发展，也从那时开始培养了景区思维。
而真正让他感受到旅游业发展前景的，是在2000年。那一年，国务院办公厅转发《关于进一步发展假日旅游的若干意见》，正式确立“黄金周”假日制度，我国迎来第一个7天的“十一”假期。国庆节一到，实习生周洽强揣着临时导游证，带着30多人的旅游团，举着旗子“蹭蹬”地就出发了。
那是他人生中第一次带团，正值我国假日经济方兴未艾的“懵懂时期” 。从深圳坐上火车，沿着京九铁路到九江，再转汽车到庐山，忙碌的交通、餐饮和住宿，让他第一次见识到了假日旅游市场的火爆。历史数据显示， 2000年黄金周国内旅游人数达5980万人次，相比1999年翻了一倍多。分页标题
“天呐，中国人简直太有需求了！”时至今日，周洽强依然清晰地记得当年庐山旅游的“高烧”场景：仅在同一天，涌入庐山的游客就有两万多人，吃饭要“抢” ，搭车不便，接待供不应求，导游焦头烂额……“经历了那一下就发现，旅游的发展前景其实很大，旅游的压力也很大，基础设施、配套服务等各方面都亟需一些很好的规划。 ”
后来他还带团到九寨沟，作为全陪导游一人带两台车，与客人们长途跋涉12小时，冒着可能会有高原反应的风险，只为一览神奇九寨的原始野性之美。还有一次带团到黄山，半夜3点多摸黑起来等日出。
“你说这是什么精神？”他讲到激动处总会瞪大了眼睛， “人为了一睹美景——或许只是一瞬间，再辛苦他也愿意去做。 ”语速放缓，眼睛里透出锐利的光芒， “所以，你要想撬动、触动他心里的美的感受，就得要去挖掘。 ”
也正由于庐山带团的经历，周洽强得到了当时深圳国旅海外公司杨总经理的赏识，之后他以深圳国旅实习导游的身份开始带团出境，马不停蹄地游历各国，吸纳海外知识和经验。 “周游列国”这四个字，后来也成为了他的网名。
回忆起千禧年前后的这段实习经历，周洽强的语气里充满了怀旧的乐趣。那段闪亮的日子，或许就像朴树在《New boy》中所唱的那样：
“是的我看见到处是阳光，快乐在城市上空飘扬，新世界来得象梦一样，让我暖洋洋。 ”
21世纪刚刚到来，一切尚待耕耘，一切充满希望。
活跃的“全能王”
大学毕业后，周洽强进入了深圳市广铁青国际旅行社有限公司（简称“深圳铁青”）工作。初来乍到，因人手不足加之他勤恳好学，周洽强从导游、计调、销售、策划再到经理，在各个岗位都历练了一番。就业不到3年时间，就被破格提升为副总经理，不到4年就获得了“广州铁路十大杰出青年”称号。
“我觉得人就应该多参与一些东西。 ”一职多能的状态对于周洽强来说并不稀奇，纵观他的求学生涯，这种多岗位历练、全方位发展的学习态度其实有迹可循。
“早在中学时期我就把能干的职位全部干过了。 ”性格开朗的周洽强从小就喜欢活跃在群体当中，无论走到哪里，他不一定是人群中心，但一定是令人印象深刻的那个。中学六年，他曾担任过艺术团团长、话剧社社长、文学社主编、班长、体育委员、司仪，还曾参加过足球队、合唱团、管弦乐队……从那时起， “斜杠青年”的特质就已经日趋明显。
而在他的学习理念里，不仅涉及面要广，还要做得专。
2004年，周洽强拉着同在深圳铁青工作的同学和师弟一起参加深圳导游大赛，经过了层层的笔试、面试筛选，在几百名参赛者中脱颖而出，最终进入前十，他成为了深圳的“金牌导游” ，并获得了“最具亲和力奖” 。

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2007年，周洽强牵头组建了深圳旅游协会导游分会， “全国十佳导游”刘艳红当会长，他当副会长，为鹏城近3000名导游员提供了一个温暖的“家” ，培养了一批优秀的深圳导游员。
“所以在当导游这件事情上，我也算是做到了很好玩的。 ”他常用“好玩”来形容自身的经历：导游证从初级一路考到高级，好玩；导游大赛失了冠军，好玩；考公务员得了第一，好玩；带动身边的人做事，也很好玩……似乎所有的得失都是风轻云淡，似乎所有的困难都可以一笑而过。
在深圳铁青工作期间，周洽强还参与开发了中国最早的长途研学旅行产品。 2005年7月，全国第一列跨地域最广、行程最长的学生专列——“育才号”载着600多名师生鸣笛北上，跨越10余省市区，全程7000公里，完成了为期13天的研学之旅。分页标题
随后，广东铁青联合中联办、深圳青联等开通“龙腾中华研学专列” ，开创了国内青少年文化研学列车之旅的先例，增强了青少年对中华民族文化的了解和热爱。直至2019年，该专列活动已连续举办十届。

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在西安看兵马俑，在敦煌看莫高窟，在内蒙古大草原载歌载舞，在大西北探访军营，在火车上搞 fashion show……当时作为总领队挥斥方遒的日子，他至今很是回味。
“在我很小的时候，我爸爸就跟我说‘你一定要记住，不一定要你拿第一，但你最好要能成为比较优秀的那几个。 ’”牢牢记着这样的理念和标准，他在工作和生活的各个方面总是赶在潮头。
“你要有比较优秀的这种感觉，后面才能实现卓越，慢慢地它就会形成一种习惯。 ”
与开平碉楼一起“狂奔”
成长和荣誉来得飞快，一切顺理成章，是否就该按部就班地继续下去？正当周洽强徘徊迷茫之际，颇为关键的转折点在2007年出现了。
2007年，自“开平碉楼和村落”被正式列入《世界文化遗产名录》，成为广东省第一个世界文化遗产后，开平旅游业大迈步伐，亟需大量优秀的旅游人才，尤其是具有一定经营经验和管理水平的人员。
恰在这时，周洽强接到同学电话，得知了开平市公选旅游局副局长的消息。
家乡情怀驱动， “民间大使”的使命感涌上心头。 “我当时就想着，如果让我回来从事这个行业，那一定是一件很幸福的事，如果不回来一定会很后悔。 ”周洽强决定报名参加考试，争取回开平投身文旅建设。

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江门开平是中国著名的侨乡，也是周洽强出生和成长的地方。一百多年前，无数先民漂洋过海、创业他乡，谱写了一篇篇令人赞叹的侨乡传奇，他们的精神财富也逐渐形成了感人至深的“五邑文化” 。
念祖爱乡的海外侨胞，长期关注、支持家乡的建设和发展，侨捐项目遍布城乡。周洽强曾经就读的开侨中学，就是一座著名的侨校，至今已有87年历史，一直得到华侨同胞和校友的皓皓厚爱。如今向采访人员聊起爱国之士报效家乡、教育救国的事迹，周洽强已是信手拈来，心系桑梓的情怀早在读书时期就已悄然生长。
如果说，开平碉楼是江门历史上浓墨重彩的一笔，那么在开平工作的7年时光，也是周洽强的人生中浓墨重彩的一笔。 2008年8月22号，周洽强正式赴任开平市旅游局副局长。 2008年10月22号，刚回到开平工作两个月的他在个人博客中郑重地写道：
“希望能够把开平打造成华侨文化旅游强市，希望把华侨文化和乡土建筑文化发扬光大，希望提升广东入境旅游档次和内涵发挥应有的作用，希望这里的旅游发展真正带动当地人民的生活水平提高。 ”
从任职开平市旅游局副局长到组建广东开平碉楼旅游发展有限公司，他在“广东旅游看碉楼”世界遗产品牌形象的打造上狠下功夫，在旅游活动上屡出新意，在电影营销方面，也为开平碉楼留下了许多不可抹灭的痕迹。
2009年6月28日， “开平碉楼和村落”申遗成功两周年，千名导游齐聚碉楼，在风雨中摆出世界遗产标志；2010年12月，随着电影《让子弹飞》的热播， “碉楼”迅速成为网络热词，开平旅游一下子“飞”了起来，影响直至今日。

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他还策划推出碉楼音乐节、碉楼旗袍节、碉楼油菜花节、“跟着爸爸去收割”等创新节庆活动，让碉楼与音乐、体育、农耕、粤剧等跨界联姻，将文化遗产转变为具有旅游价值的世界级品牌。

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“碉楼就像一颗原子弹，因为世界文化遗产不好大规模的开发，它就是一个品牌。 ”周洽强始终认为，旅游开发必须找准定位，发展核心竞争力。 “碉楼建筑虽然是凝固的，但有它独有的品牌价值与文化结合在一起，随即产生碰撞，就有了1+1＞2的效果。 ”因此，特色建筑、文化故事和体验活动成了开平碉楼发展的三大关键词。
“我觉得我具有一种从‘物理到化学’的能力。 ”当采访人员提出如何评价自己时，周洽强风趣地自我调侃道：“好像不能说是‘化腐朽为神奇’？”他笑了笑：“大概是叫‘融会贯通’ ，可以将很多东西融到一起的能力。 ”
开平人周洽强就这样心无旁骛地深扎到家乡的旅游建设当中，一边实践、成长，一边领着开平在文旅赛道上“狂奔” 。通过引入《一代宗师》、《秋喜》、《让子弹飞》等知名影视剧的拍摄，为开平碉楼和开平旅游注入了新的生命力。同时，借助影视做城市形象宣传，确立了开平赤坎古镇招商引资的新模式，并引进中信产业基金，吸引了曾成功打造乌镇的陈向宏团队。周洽强相信，未来赤坎古镇将成为广东旅游的亮丽名片——广东版“乌镇” 。

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而在政府和文旅企业深耕细作的多年经验，使得他对政治经济学有了更深的理解，也为他后来从事文旅投资发展作了重要铺垫。
“首先要了解国家政策，其次要发现区域的定位和目标，之后思考如何与周边、与区域之间进行联动，以及客源的互补、推广的方式。只要把品牌打出去了，后面都很好做。 ”提及中国文旅集团（开曼）， “民间大使”忽然摇身一变，正襟危坐了起来。
从“民间大使”到文旅操盘手
当采访人员在中国文旅集团（开曼）的办公室见到周洽强时，他正埋头对着电脑处理文件。 “您喜欢喝什么茶？”得知采访人员是潮汕人，他特地取出潮州单丛，一边缓缓地烫洗着茶具，一边问询着怎样冲茶比较地道。
采访前一天，他刚参加了广东省旅游协会投融资专业委员会第一届成员大会，作为首期广东文旅微讲堂的分享嘉宾上台演讲，主题是《从0到1 ，构建可持续发展的文旅项目》。台风一如既往的成熟稳重，观点直接清晰。
而倘若将时间推回到四年前，他开始参与组建中国文旅集团（开曼）时，事情并没有那么顺利。 2015年他从开平辞去工作，借着旅游互联网的风口，在广州创业一年后，却转身投向文旅小镇策划这一不太熟悉的领域。
“就是觉得自己还缺了一课——旅游小镇策划这一课。如果把这一课上完，对整个行业的理解会更加完整。 ”
但如同当年辞去旅行社的工作，毅然奔赴开平一样，这几乎又是一次“从0开始”的决定。周洽强笑着说， “其实很苦的。 ”起初他并没有多想，仅是抱着学习的心态，就一头扎进了容积率、限高、强排、去化速度、绿化率等内容中使劲儿“啃” 。自己考察、自己谈判、自己写方案，没少琢磨，也没少走弯路。分页标题
让他记忆犹新的是自己第一次去谈项目时，背着背包四处拜访，把自己的简历、总裁的简历全都附上，表明“要搞真文旅”的诚意，人家才愿意听。
实际上，近年来随着文化旅游的深度融合，越来越多房企开始向文旅转型。对此，周洽强坚持认为，万变不离其宗的是“一定要做真文旅。 ”
中国文旅集团（开曼）起步于2010年，以“构筑美好生活”为理念，致力于打造聚集世界欢乐的国际旅游目的地，拥有文旅运营、酒店管理、康养旅居等业务板块。
作为中国文旅集团（开曼）总裁助理、文旅发展集团常务副总裁，周洽强管理着文旅发展集团旗下旅行社、酒管公司、体育公司以及文旅项目的投资发展。立足地域特色进行旅游景区规划，注重文旅运营，聚焦在未来的可持续发展，系统地把活动做得有声有色——这是他提到的中国文旅集团（开曼）有别于其他集团的打法。
而对于文旅地产如何融入文旅项目，他提出了“龙虾三吃法”：文旅项目能够给当地带来客流的成倍增长，稳定的客流能够给政府带来直接收益，游客的大量涌入又会催生酒店等类住宅返租业态的兴盛，从而形成一个长效生态链。
通过一点一滴的理解、渗透、实践和总结，从懵懵懂懂到融会贯通，他接连操盘策划了恩平泉林黄金小镇、奥园英德心花小镇、奥园英德巧克力王国，并拿到了外拓的第一个项目——黄山富资里（许村）欢乐古镇，文旅地产的道路才渐渐明朗，脚步也开始轻快起来。
其中位于江门的恩平泉林黄金小镇是粤西一站式休闲旅游目的地，拥有近百栋由独立泳池组成的别墅酒店、户户环绕活水景观与自然园林的华侨公馆酒店、利用原有金矿遗址和山林地貌开发的华侨淘金文化的那金谷景区、泡在稻田景观里的水禾田泉世界，是家庭旅游、亲子度假的首选旅游目的地。
可以聚集人气，可以形成新闻，又能提升品牌，而且面向的群体具有较强消费力，体育活动自然成为了中国文旅集团（开曼）主攻的方向之一。
【执惠|广东文旅人丨中国文旅集团（开曼）周洽强：由心出发，因时而动，游刃文旅20年】

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而坐落于英德的奥园英德巧克力王国项目总投资约150亿元，总占地面积约8000亩，一期奥园英德巧克力王国占地面积约750亩，依托当地丰富的自然资源和人文资源，以悠久的英红茶文化为载体，天然英石为肌理，首期建设有巧克力乐园、茶与巧克力小镇、英德泉林水世界、英德奥园希尔顿逸林度假酒店等主题区域。且拥有亚洲最大的巧克力文化展示基地，是国内唯一一个融合天然泡池、红茶文化、休闲牧场、越野赛车、国际度假酒店、主题度假区的全系旅游度假胜地。

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“我们更多的是希望给客人营造一种快乐的、健康的、幸福的氛围。 ”周洽强很少说什么豪言壮语，也没有特别哗众取宠的个人金句，只有一些比较质朴的道理，以及琐碎而又逻辑清晰的回忆。
“所以我总是说，正能量的东西要多引导，优秀的传统文化要多引导，中国魂要多引导。 ”“正能量”是周洽强用语中的高频词汇，也是他对自己的一个极为肯定的评价。
翻阅他的个人微博和博客，过往的1000多条微博和76篇博文，记录了他在开平工作期间日日夜夜的思考与趣事，一个自信、活泼、快乐的“民间大使”形象跃然荧屏之上。
当采访人员向他复述其中一些情节时，他瞪大了那双亮亮的眼睛， “噢，是吗？我已经很久没有发过微博了。 ” 分页标题
如今的快乐来得不太容易了。
他拿起手机回顾自己过往写下的微博和博客，有点诧异，又带着欣喜。
想给人带来欢乐，想传播文化与人情，心里面一直驱动着自己的正能量，原来正是来源于“民间大使”这一初心。二十多年来，它也许时隐时现，但是从未缺席。