|传播打法失焦,内容打法兴起
随着媒体和受众越来越碎片化 , 旧的传播打法正在渐渐失去做作用 , 品牌的内容产出跟不上用户的消费场景的飞速变化 , 内容营销的重点从依靠平台转向了深挖用户数据 , 通过场景化的内容精准触达目标用户 。
本文插图
01 旧的传播打法 , 正在失焦
有必要先界定一下:什么是旧的传播打法?
本文指的旧的传播打法的一般操作是:
先基于洞察 , 然后产出一个品牌层面或者一波Campaign的BIG IDEA , ;再基于此制作各种广告传播物料 , 比如:TVC/病毒视频、KV/social海报、H5等等 , 然后再选择媒介把这些物料投放出去 。 这是标准的广告公司提供给品牌市场部的服务和作业流程 。
作为乙方从业者 , 最近越来越感受到这种打法的局限性 , 且品牌对于这块服务的需求也正在逐渐减少 。 就以刚过去的618为例 , 本来想从创意的角度 , 收集一些那些在营销传播上做得好的品牌案例 , 比如刷屏的social事件、爆款H5、出圈的病毒视频等等 。 但是很不幸 , 今年像这样做传播物料的品牌案例屈指可数 。
为什么会这样?
很重要的一个原因是:媒体和受众正在变得越来越碎片化 。
移动联网时代 ,大众媒介也逐渐失焦 。 各媒体平台千人千面内容算法 , 形成的信息茧房 , 好似让受众处于无数个“楚门的世界中” 。
在这种情况下 , 原本旧的传播打法就像是用大炮轰打分散在各处的蚊子一样 , 突然失去了焦点 。
想想看是不是这样 , 我们在基于那个BIG IDEA产出传播物料的时候 , 就默认了受众是一群有着相同身份、背景的人 , 但实际上随着受众身份的解绑 , 每个人感兴趣的内容本身可能就不一样 。 即使在后续媒介投放上 , 通过人群标签 , 找到了假想中的那群人 , 传播效能也是大打折扣的 。
这是旧的传播打法正在失去竞争力的第一个原因 。
第二个原因 , 我认为是品牌产出传播物料这件事情本身 , 过于笨重、且是不持续的 。
过于笨重 , 这比较好理解 。 从广告公司接到品牌需求 , 到最后产出确认传播物料的时间和成本都是摆在那的 。 就比如品牌请到一个明星作代言人 , 传统的做法通常都是拍TVC和KV , 这个过程包括多轮过脚本、现场拍摄、后期精修 , 最快一的也至少需要1个月时间吧 。 这相比于现在和明星谈内容种草式的合作 , 明显是后者看起来会轻巧高效 。
再来说说持续这件事 。 在如今媒体和受众都处于极度碎片化的环境下 , 品牌要让目标用户一直处于消费链路上 , 甚至推动他们往后链路流转 , 就需要持续不间断地产出可以触达并吸引他们的内容 。
很明显 , 原本旧的传播打法不太能做到这样 , 品牌不可能一年12个月每月都做Campaign、拍视频、做H5这些 。
02 新的内容打法 , 正在兴起
在当前环境下 , 品牌更有效的市场打法应该是通过目标受众感兴趣的内容 , 这个内容就不再是一套BIGIDEA下的物料了 , 可能是很多因人而异的内容 , 再借助数字化技术进行精准触达 。 毕竟品牌与粉丝有效而持久的链接和不断保鲜的关系 , 正是通过一次次或有价值 , 或有趣 , 或兼而有之的内容沟通来实现的 。
所以 , 我大胆预测 , 接下来品牌像以前那样一波一波做传播campaign的预算会逐渐减少 , 因为这种形式在现在看来有点过于“笨重” , 而且是不持续的 。 品牌更需要持续、轻巧 , 而且精准的内容来和消费者保持沟通 。 这也是我大概看了一圈618案例后 , 发现那些上榜的品牌 , 大都没有做什么特别外显的传播 , 而是在内容打法上下足功夫的感悟 。
所以 , 接下来聊聊新的内容打法 。
“内容营销”这个词 , 应该大家都听烂了 。 那么品牌怎么做内容营销呢?是自己运营***账号 , 从“双微一抖”拓展到现在的“抖快红B”?还是通过第三方KOL投放?似乎很多人是比较混乱的! 分页标题
我认知中品牌做内容营销可以分成两个阶段:过去的1.0时代做内容和现在的2.0时代做内容 。
1.0时代做内容 , 取得成绩的 , 大都靠的是压对有流量红利的平台和KOL 。 比如微博红利起来了以张大奕为代表的一批服装穿搭品牌、微信公众号红利起来了HFP、小红书红利起来了完美日记、抖音红利起来了花西子等等 。 但很遗憾 , 好像没有一个品牌是靠自己运营账号火起来的 。 所以 , 可以简单理解成:1.0时代品牌做内容营销 , 是押宝红利期的内容平台、内容达人、内容IP 。
互联网下半场 , 没有了平台红利 。
2.0时代品牌做内容营销 , 品牌更靠的是基于数据的洞察 , 通过场景化、可自我发酵性和可延展性的内容来精准触达目标人群 。
下面来一一解释加粗的这几个关键词 。
数据洞察的作用 , 一方面指的是通过消费数据 , 找到产品支撑且目标人群最可能感兴趣的买点 。 我这里说成“买点” , 是想跟传统营销中说的“卖点”区分开来 。
关于这两者的区别 , 可以这样理解:卖点是固定的 , 但买点会随着用户的差异、甚至场合的不同 , 作动态的调整 。 比如用同样是鲜花 , 情侣用户的买点是传达甜蜜、单身用户的买点是生活仪式感、日常买花的买点是花本身新鲜和颜值 , 演唱会买花的买点纯粹是应援爱豆 。
所以 , 一个鲜花品牌在做内容营销2.0时代 , 就需要基于这不同人群的买点产出对应的内容 , 而不是靠一个BIG IDEA走天下 。
数据洞察的作用 , 另一方面是指通过人群触媒数据 , 找到跟目标用户最强关联的触点 , 包括找什么样的内容平台、什么类型的明星/KOL 。 这跟过去靠压宝平台和KOL红利 , 是更需要数据仪表来辅助的 。
场景化的内容 , 指的是基于上面挖掘到的目标人群买点 , 在具体内容产出上要用很多个让目标人群有代入感的场景来表达 。
比如一款主打“轻食断粮饼干”的新锐品牌做内容营销 , 就要找到白领上班族、学生等群体最有可能消费这款饼干的很多个不同的具体场景:匆匆忙忙赶早高峰的早餐、中午开会没时间吃的午餐、下午茶的休闲时刻……
然后在请明星或者KOL做内容种草的时候 , 就可以让他们照着这些具体的场景来做使用证言 。
内容要占领具体的场景 , 还有一个很大原因是基于当下很多用户购物需求不明确前 , 会先去小红书、知乎、抖音等这些内容平台上搜索具体场景下的使用需求关键词 , 比如早餐饼干、春日野餐篮、一人食餐具等 。 这时候 , 用户是很容易被那些符合他们需求的内容种草的 。
自我发酵性和可延展性的内容 , 其实是相辅相成的 。 这是种草内容可以扩散触及更多人群的保证 。 比如有个产品赞助了某个综艺 , 就拿现在最火的《乘风破浪的姐姐》来说好了 , 这个内容本身是具有自我发酵能力的 , 这时候就要求品牌可以把赞助综艺这个内容进行延展 , 比如延展到品牌***、延展到穿搭博主深扒文、甚至延展到产品上等 。
#专栏作家#
普浪呢 , 公众号:普浪呢(ID:planner2333) , 人人都是产品经理专栏作家 。 电商营销策划 , 聚焦品效合一活动创意策划 。
本文原创发布于人人都是产品经理 , 未经许可 , 禁止转载
【|传播打法失焦,内容打法兴起】题图来自 Unsplash , 基于 CC0 协议
- 新冠病毒能够通过空气传播
- 香港单日确诊病例创新高,专家:这波病毒传播性高
- 又作死:美国佛州黑帮成员举办大型派对,故意传播新冠病毒
- 新冠肺炎_社会|孙超群:扛起责任担当,用文字传播正能量
- 「新浪科技综合」新冠病毒或可经胎盘母婴传播新浪科技综合2020-07-20 11:20:020阅
- 新浪科技综合■研究首次证实!蚊子不能传播新冠病毒新浪科技综合2020-07-20 10:36:000阅
- 奥园集团|中国奥园集团荣获金知了品牌公关纪实传播金奖&社媒传播金奖
- 行业|数字化助力各行业复工复产——2020年第二季度创业公司传播影响力TOP100
- 科技日报|个案研究证明新冠病毒或可经胎盘母婴传播
- 放飞自我|为荷而来——何穗鸿荷花摄影作品展示