稻盛和夫|稻盛和夫:一切成功,都归结于利他之心


_本文原题:稻盛和夫:一切成功 , 都归结于利他之心
优秀的人 , 都懂得用利他思维成就自己
? 点上方绿标可收听富书主播楚翘朗读音频
插曲:徐薇-《我以为》
成功归结于利他之心
一个完全不懂航空的门外汉 , 接手一家濒临破产的航空公司 , 竟然在短短一年内 , 让公司业绩从谷底到顶峰 , 十分罕见 。
他就是稻盛和夫 。
2010年 , 78岁的稻盛和夫应邀担任日本航空公司的会长 。
对于航空业 , 稻盛和夫是门外汉 , 外界普遍不看好 , 认为日航必定会破产 。
稻盛和夫在日航着手改革重建 , 只用了短短一年时间 , 日航就迅速走出谷底、恢复业绩 , 此后多次突破盈利记录 , 且十年来在世界航空业内遥遥领先 。
一个外行人 , 在危急时刻挽狂澜于既倒 , 保住了三万多人的饭碗 , 他究竟做对了什么?
答案写在了稻盛和夫所著《心》这本书中:“一切成功都归结于利他之心 。 ”
【稻盛和夫|稻盛和夫:一切成功,都归结于利他之心】稻盛和夫是日本商界的经营之神 , 创办京瓷大获成功 , 商海沉浮半个世纪 。
他在企业经营中贯彻“以心为本”的方针 , 倡导“提高心性” , 在日航员工中开展一场“心之改革” 。
在稻盛和夫看来 ,无论经营企业还是个人成长 , 人心都是最根本的问题 。

稻盛和夫|稻盛和夫:一切成功,都归结于利他之心
本文插图
一切始于心 , 终于心
境由心造 , 你身上发生的一切都是因你而来 。
稻盛和夫大学毕业的时候 , 恰逢经济萧条 , 一直找不到工作 , 经过老师的介绍 , 他进入京都一家绝缘瓷瓶公司 。
但是上班之后才发现 , 这家公司经营不善 , 已经在银行的托管之下 。
同期入职的伙伴接二连三辞职了 , 只剩下他一个人留下来 。
因为他没有更好的去处 , 只好下定决心:“既然如此 , 那就彻底改变心态 , 努力投入工作吧 。 ”
从此 , 年轻的稻盛和夫一心埋头于研发新产品 , 夜以继日 , 连吃住都在实验室 。
每当研发取得进展 , 他就体会到工作的乐趣 。
后来他终于研发出一种新型的陶瓷材料 , 当时在世界上也是绝无仅有的 。
用稻盛和夫自己的话来说:“那绝不是因为我的能力提升了 , 也不是因为公司给了我优越的工作环境 。 仅仅是改变了思维方式 , 改变了自己的心态 , 我周围的境况便焕然一新 。 ”
其实 , 周围的环境依然如故 , 只是他一念之转 , 心态改变 , 所有事情都随之改变了 。
美国社会心理学家费斯汀格(Festinger)有一个著名的理论:生活中的10%由发生在你身上的事情组成 , 而另外的90%则由你对所发生事情如何反应决定 。
换句话说 , 生活中只有10%属于不可抗力 , 另外的90%则取决于我们的认知和选择 。
这被称为“费斯汀格法则” , 改变的根源在于心境 。
有位出租车司机 , 入行三年后成为美国少有的五星级出租车司机 , 不仅收入翻了几番 , 而且人气暴涨 , 来坐他车的人都要预约 。
一开始 , 他和所有司机一样 , 抱怨坏天气、抱怨道路堵塞、抱怨收入低 , 整天垂头丧气 。
当他偶然听到广播《不抱怨的世界》时 , 如同醍醐灌顶 , 决定停止抱怨 。
第一年 , 他微笑着接待每一位乘客 , 车内备了免费的饮料和报纸 , 收入翻了一番 。
第二年 , 他在聊天中诚挚关爱顾客的喜怒哀乐 , 并安慰他们 , 他会善意地提醒顾客:有一条更近的路通向目的地 , 从不绕远路 , 收入又翻倍 。
天气、路况这些都是我们无法掌控的 , 但我们可以掌控自己的心境 。
心态转变了 , 解释同一件事情的角度变了 , 我们做出不一样的行动 , 命运也向着美好的方向转变 。分页标题
正如稻盛和夫在书中所言:“一切始于心 , 终于心 。 ”
你的内心如何 , 决定了你会吸引什么样的人 。
你的心境 , 无形中预示着你将会有怎样的境遇 。

稻盛和夫|稻盛和夫:一切成功,都归结于利他之心
本文插图
追求至善 , 极致利他
大道至简 , 稻盛和夫先生将经营之根本归结为:利他之心 。
作为企业经营者 , 他创立京瓷的最初起因是将个人的技术发扬光大 , 然而最终的使命却是为了实现全体员工的幸福 。
在《心》这本书中 , 他形容创业动机的转变为重生的瞬间:“公司的存在 , 不是为了实现自己的个人抱负 , 而是为了守护员工的生活 , 给他们带来幸福的人生 。 ”
他将公司存在的意义从“利己”转变为“利他” , 同时倡导员工抱利他之心 , 行利他之事 。
开头我们提到稻盛和夫在日航进行的改革 , 他要求员工以“利他之心”服务客户 , 让乘客产生“下次还想乘坐那架飞机”的想法 , 接待服务不能只讲形式 , 必须对乘客充满感谢之心 , 充满亲切、温暖和关怀 。
即使是空姐每天例行的机内广播 , 也要带着真诚关爱之心 , 不能只是照本宣科、毫无感情 。
言为心声 , 你是否热情真挚 , 哪怕不见面 , 仅仅听声音 , 别人也能感受到 。
他所倡导的都是最简单纯粹的思维:“不忘感谢之心”“拼命投入工作”“保持谦虚坦诚之心” 。
当员工的心态和动机向善 , 公司也发生了翻天覆地的变化 。
无独有偶 , 微信之父张小龙一向秉承为用户创造价值的理念 , 他有这样一番话:
我们经常会在各种权衡中做取舍 , 在任何时候 , 我们都要想 , 这个事情是不是从用户价值本身出发来考虑的 。
如果我们想的策略和用户价值有违背 , 哪怕舍弃短期利益 , 也应该维护用户价值 。 让用户看到你的努力 , 而不是同事和上级 。
因此 , 张小龙带领团队设计微信时的第一要求 , 就是“极简” 。
“你问我们和竞争对手比有什么区别 , 我们没有他们那些臃肿艳俗的部分 。 ”
张小龙认为 , 连傻瓜都会用的东西 , 才是最有市场的 。
“如果产品需要弹出Tip来告诉别人该怎么做 , 那你就失败了 。 ”
虽然微信多次更新 , 但界面始终简洁明了 , 不管是老人还是孩子 , 只要一看就知道怎么用 。
如今微信早已成为10亿人每天离不开的社交工具 。

稻盛和夫|稻盛和夫:一切成功,都归结于利他之心
本文插图
为他人着想 , 利他就是利己 。
善意的动机 , 往往会引来意想不到的转机 。
怀抱一片赤诚 , 极致利他 , 方能无愧于心 。

稻盛和夫|稻盛和夫:一切成功,都归结于利他之心
本文插图
无论何时 , 磨炼心性
罗辑思维联合创始人脱不花 , 曾经给员工开过一次例会 。
她说 , 产品刚上线时 , 她想的就是把产品卖好 , 用户增多 , 但如今 , 面对的问题变了: 你必须创造真实的社会价值 , 才能让公司继续走下去 。
虽然这其中有掩饰不住的焦虑 , 但是说到底 , 我们都在和真实的人发生连结 。
要想得到 , 首先要将他人放在前面 , 将自己放在后面 。
在这个世界上 , 没有人是一座孤岛 , 我们的工作就是 为他人创造价值 , 与此同时 , 我们也在享受他人带来的工作成果 。
有人问比尔·盖茨:“你觉得你算成功吗?”
他没有直接回答 , 而是借用了年轻时妈妈对他说的话:“成功不是你获取了多少 , 甚至不是你给予了多少 , 而是你最后变成了怎样的人 。 ”
爱出者爱返 , 福往者福来 , 至少 , 我们可以为家人、为同事、为顾客、为身边人做力所能及的事 。分页标题
只要你停止抱怨、放下满腹牢骚 , 眼前看到的风景便会不一样 。
只要你真诚利他、为他人尽力 , 自然而然会吸引善意 。
相反 , 斤斤计较、只看到利害得失 , 则会无形中陷入封闭 , 难以打开局面 。
八十多岁的稻盛和夫回顾半个世纪的商海沉浮 , 将毕生的体悟浓缩在《心》这本书中 , 他在序言中如是说:
“人生中的成功也好、失败也好 , 所有一切 , 归根结底 , 要看我们能不能把自己的“利他之心”发挥出来 。 ”
追求真善美 , 这是最简单通透的智慧 , 道理连小学生都懂 , 但往往很多时候我们没有真正付诸实践 。
名利、得失、欲望根植于人类的本能 , 我们时常要克服人性的弱点 , 回归向善 。
无论你是何种身份 , 能够拥有的只是此刻这个瞬间 。
无论境遇如何变幻 , 实践真善美就是最好的修行 。
终其一生 , 我们所能把握的 , 唯有此心而已 。
越优秀的人 , 越会多做分外事
作者简介: 金子 , 富书专栏作者 , 持续投稿变现营会员 , 爱阅读、爱写作 , 相信文字有温暖人心的力量 , 相信改变会发生 , 新书《好好生活》正在热销中 , 本文首发公众号:富小书(ID:fxsfrc)
本文图片来源于网络 , 如有侵权请联系删除