稻盛和夫正办公，11名高中学历员工拿血书要加薪

稻盛和夫正在办公，突然11名高中学历员工拿血书要加薪，处理绝了财经房产圈创立2家世界500强，并把1家濒临破产的公司带到世界500强的日本经营之圣稻盛和夫，在创业之初，不止遇到经营上的困难，还遇到了员工的“反叛” 。在创立京都陶瓷的第三年，稻盛和夫遇到了企业家都会遇到的员工要求提高待遇问题，但是稻盛和夫的处理方式值得我们企业家学习。根据《稻盛和夫自传》描述，那是1961年4月末的一天，前一年刚进公司的11名高中毕业生突然来到稻盛和夫的办公桌前，猛地递上加薪“要求书” ，要求定期提高薪水和奖金来保障他们的生活。遇到这种刚进公司并且在公司刚成立不久提出加薪要求，一般企业老板会有3种处理方式：(1) 假意答应加薪，先稳住员工，再私下招聘替代（2）诉说公司现在的困难，希望员工暂时忍耐，给员工描述远大的情景，俗称画大饼（3）坚决不受威胁，辞退员工稻盛和夫没有采用上面任何一种方式，采用的处理方式让我们意想不到，稻盛和夫在自己的首份工作中也遇到了想辞职的痛苦经历，将心比心，他耐心听完11名员工的解释，这些员工工作非常认真，上班时间从8点到下午4点45分，由于初中毕业要上夜校，高中毕业的员工就需要陪着领导加班每天加班到深夜，甚至放弃休息日，这些不满的情绪叠加，才提出定期加薪和保证年终奖的要求，但是当时京都陶瓷刚成立，稻盛和夫没有办法对他们的未来做出承诺，他们为了防止内部出现叛徒而立下了血誓，相当于这是一份要求加薪的“血书” ，无论稻盛和夫怎么解释， 11员工丝毫不让步，必须承诺每年加薪百分之几，必须每年发多少个月年终奖，要不然就集体辞职。在公司谈判了几个小时，没有任何进展，稻盛和夫把11名员工带回了自己的住处，对他们说：如果我答应你们每年加薪百分之几是很简单的。这是一句话的事情，但是我办不到的话，不是在骗你们吗？我不想说一些不负责任的话，如果你们不相信我，我也没有办法，但是你们有辞职的勇气，能不能有被骗的勇气呢？稻盛和夫和11名员工谈判了3天， 10个员工被他一一说法，就剩下了最后一名员工，这名员工称：这是男人的志气，绝不妥协。稻盛和夫说：如果我背叛你，你就拿刀子把我捅了。听了稻盛和夫的话，最后一名员工拉着稻盛和夫的手哭起来了。经过这次事情，稻盛和夫心情沉重，虽然我们现在是一家小公司，但是承载年轻员工一生的寄托，现在我还不能照顾家人，却要照顾员工，沉重的包袱，让稻盛和夫终日不能寝。过了一段时间，稻盛和夫说服自己，公司的经营不是为了完成自己的技术梦想，而是保护员工及其家属今后的生活，为大家谋福；稻盛和夫一个技术男，京都陶瓷刚成了时候，稻盛和夫任技术部长，想到这里稻盛和夫一身轻松，也借此确定了公司的经营理念：追求全体员工物质和精神两方面的幸福。后来又在此基础上加了一条：为人类的进步和发展做出贡献。有了为员工着想的经营理念，员工当然也会为公司着想，稻盛和夫能够创造了两家世界500强企业京瓷和KDDI就不奇怪了，稻盛和夫晚年退休后，把自己的所有个人股份捐给了员工，自己皈依佛门， 2009年退休在家的稻盛和夫，看到日本航空遇到了空前的经营危难，已经濒临破产清算，稻盛和夫0薪水接手之后，用了不到一年的时间，就让日本航空公司起死回生，三年时间把日本航空公司重新带回到世界500强。

3家世界500强，稻盛和夫的能力可见一斑，任正非说不如他，马云心生佩服：“稻盛先生的思想、哲学和观点我特别赞赏。 ”孙正义说：“没有稻盛先生的教导，就没有我孙正义的今天” ，没有稻盛和夫阿米巴经营方法，就没有今天的“软银” 。

其实不止马云、任正非、孙正义，连季羡林、张瑞敏、俞敏洪、郎咸平等人都把稻盛和夫当做最为推崇的经营之圣、哲学大家。稻盛和夫从家从小家境贫寒，是兄弟姐妹七人中的次子，好不容易毕业了，但是既没有人脉，又没有关系，艰难的找到一份工作，后受领导排挤，无奈辞职，在27岁创办世界500强京都陶瓷， 39岁带领京都陶瓷上市， 52岁创办另一家世界500强第二电信（原名DDI ，现名KDDI）， 2010出山带领日航回到世界500强，经营之圣当之无愧！