幼儿园|部分民办园“转公转普”水土不服 园方喊冤家长叫苦

本报记者郑天虹、赵琬微、周畅
《中共中央国务院关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》提出 , 到2020年 , 全国普惠性幼儿园覆盖率达到80% , 公办园达到50% , 基本建成广覆盖、保基本、有质量的学前教育公共服务体系 。

幼儿园|部分民办园“转公转普”水土不服 园方喊冤家长叫苦
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图为福州市马尾区耶鲁东方名城幼儿园 。 受访者供图
今年 , 各地为了完成指标 , 加快推进营利性民办幼儿园的转型 。 记者调查发现 , 部分“退场”的营利性民办园 , 面临前期投入无法收回的困局;部分转为普惠性的民办园 , 则因补偿不到位 , 靠降低教师工资、兴趣班收费等方式维持办学质量 。
【幼儿园|部分民办园“转公转普”水土不服 园方喊冤家长叫苦】意在解决“入园难”“入园贵”的民生举措 , 在个别地方出现家长、办园者、教师和开发商都不满意的窘境 。 业内专家表示 , 营利性民办园转普或转公 , 要精准施策 , 避免“一刀切” , 维护学前教育从业者的积极性 。
转公转普“水土不服”
福州市马尾区耶鲁东方名城幼儿园 , 是一家小区配套营利性幼儿园 。 办学8年来 , 在当地教育局民办幼儿园年度检查评估中 , 连续4年排名全区第一 。
今年该幼儿园接到通知 , 办学场地要收回移交 , 用于改办普惠性民办幼儿园 。
耶鲁东方名城幼儿园与小区开发商所签租期到2032年12月31日 , 但后者以幼儿园要转型为由 , 认为之前的租约无效 。 在疫情下复学之后 , 开发商停水停电 , 要求其搬离 。
园方认为 , 自己既无办学不当过错 , 也向政府书面承诺 , 愿意在原址改办普惠性幼儿园 , 不接受开发商单方面的决定 , 于是将其告上法庭 。
然而 , 园方最终败诉 。 教育部门至今无明确回复 , 全园师生也不知道9月是否能在原址如期开学 。
在近期下发的《福州市马尾区教育局关于印发2020年秋季幼儿园招生工作方案的通知》中 , 对耶鲁东方名城幼儿园的招生信息表述为:“拟办成普惠性幼儿园” , 月保教费一栏写着“待定” 。
广州白云区时代玫瑰园小区配套的孙瑞雪幼儿园 , 是一家营利性民办幼儿园 。 2006年开始办学 , 2015年租约到期之后 , 园方迟迟不愿搬走 。 当地教育部门给了其4年过渡期 , 定于2019年9月起转为公办幼儿园 。
直到去年5月 , 园方仍不愿离开 。 可是每月5000元保教费 , 令这个并非高档小区的居民不满多年 , 于是家长们联合上访 , 最终在一个月后 , 当地教育部门强制对该幼儿园摘牌 , 改为公办 , 每月收费1千多元 。
广州珠江帝景幼儿园 , 在今年转为公办幼儿园后 , 老师平均工资从每月3000多元降到1000多元 , 过节费、奖金甚至寒暑假都被取消了 。 幼儿园运营方对老师说 , 想保证原有收入 , 必须配合公司要求幼儿报读兴趣班 。
珠江帝景是一个高档小区 , 业主普遍对学前教育有较高要求 。 有孩子家长提出 , 希望孩子能接受更好的教育 , 不在乎学费从两千多元降到一千多元 , “如果老师收入不体面 , 人心不稳 , 影响办园质量 , 还不如不转公办” 。
园方喊冤家长叫苦
记者调查了解到 , 营利性民办幼儿园转型后 , 存在前期投入无法收回、办园质量降低、家长负担不降反升等问题 。
一位不愿具名的连锁幼儿园负责人坦言 , 转型后遇到的最大困难 , 在于房租、资产评估等历史遗留问题如何协商解决 。
“在大连某地 , 我们三所优质高端园被收回改成公办园后 , 却被告知因为当地财政困难 , 无力支付我们的前期投入补偿 。 ”这位幼儿园负责人表示 , 转成公办后 , 按照580元/生/月收费 , 给幼儿园补贴365元/生/月 , “合计收费勉强够支付教师工资 , 但主管部门要求幼儿园运营维修等费用仍由我们承担 , 造成幼儿园无力维持 。 ”分页标题
记者梳理相关案例发现 , 不少小区配套的民办园 , 和开发商签订的场地租期一般是10年到15年 。 由于周期较长 , 成本回收是逐年分摊回收 , 前五年就能盈利的民办园基本没有 。 如果在转型后 , 对前期投入和累计亏损补偿不够 , 甚至“一笔勾销” , 极易引发矛盾 。
“我们的租约未到期 , 开发商就要我们停止办园 , 于是我们走司法途径寻求解决 , 希望开发商赔偿我们前期投入的损失 , 但是败诉了 。 ”耶鲁东方名城幼儿园举办方代表张海涛说 , 法院认为 , 这是不可抗力 , 根据国家规定 , 办园场地被政府收回 。
张海涛有很多想不明白的地方:“既然产权属于政府 , 那地产商凭什么收我们租金?是否应该退回来?我们在场地上建设的建筑、设施和固定资产 , 该有谁来补偿或者赎买?开发商断水断电锁门 , 是否侵害在校学生和教师的合法权益?”
此外 , 个别地方在民办园转公后 , 由于缺乏经费 , 采取公办委托模式要求举办者继续运营 , 但要求执行几百元的公办收费 , 与当地公办园的年度经费相比相距甚远 。 幼儿园为了生存 , 要么违规收费 , 要么降低成本招用实习老师等 。
前述连锁幼儿园负责人说:“我们提出按公示及审计成本核算补贴 , 有关部门回复‘补贴无法增加 , 你们可以通过降低教师工资 , 或者重新聘用低学历低工资教师来降低成本 , 对教具等设备可以不更新不新增投入 。 ”
教师收入如果受到一定限制 , 将直接影响师资培养 。 广州珠江帝景幼儿园今年转为公办后 , 幼儿园全体员工因福利待遇大为缩水 , 四处投诉 。 负责人告诉记者 , 老师平均工资从每月3000多元降到1000多元 , 过节费、奖金甚至寒暑假都被取消了 , 部分教师辞职 。
记者走访发现 , 在北京 , 普惠性幼儿园老师 , 税后收入拿到5000元左右算不错的了 。 如果幼儿园支付房租等 , 勉强能留在北京 。 如果幼儿园不负担房租 , 老师很难留下 。 大批幼儿园教师总是处于“新人”的水准 , 势必影响整体教育质量 。
营利性民办园转公或转普 , 是为了解决群众“入园难”“入园贵” , 有家长对此“体感”并不明显 , 有的甚至感到负担不降反升 。
孩子所在的幼儿园转型后 , 就有家长吐槽 , 不提供素质特色课程和延时服务 , 家长必须4点半接孩子 , 对双职工家庭造成很大困难;家长对孩子的才艺、运动、美术等都有需求 , 但幼儿园不再提供服务 , 家长就要花更多的钱去参加社会上的培训机构 , 费用更高不说 , 质量还没法保证 。
广州珠江帝景幼儿园家长吴可担忧 , 受制于成本经费 , 幼儿园很难招到好老师 , 最终受影响的还是孩子 。
中国教育科学研究院研究员储朝晖说 , 为了达到80%普惠园和50%公办园的目标 , 部分地方采取强制方法来解决 , 导致一些民办园撤出 。 如果民办园撤出 , 政府就要投入更多的钱去办公办园 。 在资源不足的情况下 , 老百姓可能在短时间内尝到甜头 , 但长久来看可能会出现更高的收费 。
加大投入精准施策
目前 , 关于小区配套幼儿园转为公办或普惠园 , 国家提倡坚持“一园一策”“一园一案” , 不搞“一刀切” 。
多位民办幼儿园从业者、业内专家建议 , 转型要精准施策 , 必须考虑三个因素 。
一是地方经济实力 。 公办幼儿园需要公共财政投入 , 不仅需要钱 , 而且需要场地和足够的师资 。 每个地方的社会经济发展水平不同 , 幼教师资储备也不同 , 所以要看地方政府在财力、人力、物力等方面是否具备条件 。
二是当地公办幼儿园和民办幼儿园的整体发展状况 。 如果公办园严重不足 , 民办园质量也比较低 , 就需要政府巨大投入来改变现状;如果公办园数量不够 , 但民办园办学质量并不差 , 那么完全可以让民办园继续举办 。 愿意转成普惠园 , 政府给予普惠补贴 , 确保“家长少花钱 , 质量不变” 。 对于财政有困难的地方 , 如果暂时无法给予普惠园补贴 , 则可以考虑出台一些配套优惠政策 。分页标题
三是家长的意愿 。 小区配套幼儿园是否必须转为普惠园 , 要看大多数幼儿家长的意愿 。 如果这个小区属于高档小区 , 家长对孩子的教育期待高 , 愿意多花钱 , 也不一定都转成普惠园 。
储朝晖表示 , 当下幼儿教育经费投入是偏低的 。 根据2017年统计数据 , 幼儿教育经费在教育投入总经费中占7.6%;财政性投入中 , 幼儿教育经费不到5% 。 要解决3岁到6岁孩子入园问题 , 财政至少拿出9%的比例经费 , 才能维持正常运转 。
中国民办教育协会原副会长、学前教育专委会第二任理事长杨志彬认为 , 学前教育的普惠性发展 , 是为了实现“幼有所育”的战略思考 , 是全局性的 , 是宏观的;普惠园则是对某个幼儿园的界定 , 是具体的 , 微观的 , “不能把学前教育发展美好愿景 , 简单地聚焦在民办普惠园建设上” 。
业内专家呼吁 , 要采取措施 , 切实提高民办普惠园幼儿教师的待遇问题 。 给民办幼师提供奖励和补贴 , 让他们能够享受和公办园幼师同等的社会尊重、同等的培训机会和同等的岗位津贴 。
部分基层教育工作者表示 , 教育部门要参与到城市规划中 。 这个区域有哪些小区、要配套多少幼儿园 , 需要征求教育部门意见 。 不能在城市规划设计时 , 就没有考虑幼儿园 。
(应受访者要求 , 吴可为化名)