安染2020|为什么,干活最多的是你,升职加薪的却不是你?
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工作中我们经常会遇见一些司龄很多年的老员工 , 工作能力、人品态度等各方面都不错 , 但是每当年终升职、加薪时 , 就是没有他 。 有同感或同样遭遇的小伙伴可以点个赞 , 大家看看有多少“志同道合”的战友 。
前两天我和一位年满50的女性员工沟通退休事宜 , 其实根据劳动法 , 不管是公司 , 还是她个人 , 都有权利选择退或者不退(继续服务5年) 。 她考虑到自己的社保(五险)有一个险种的缴纳年限没有累计够15年 , 且儿子刚刚读高中 , 老公收入也低 , 所以她想继续工作5年 。 那么问题来了 , 因为在找她沟通前 , 我必须 , 也已经和她的领导沟通过关于她劳动关系是否继续生效的事情 , 领导的回复是劳动关系终止 , 赶紧走人 。
我便委婉含蓄的告知她这个事实 , 她听完后崩溃了 , 边哭边说:“我来公司9年了 , 勤勤恳恳 , 兢兢业业 , 一切以工作为重 , 从没有休过年休假 , 更不要说事假啥的……即使生病 , 我也坚持工作 , 只为能把工作做好……9年来 , 每当知道别人升职加薪 , 尤其是比我入职晚的人 , 我都安慰自己说 , 只要把工作做好 , 总有一天领导会看到的……现在我到了退休的年龄 , 依然还是2011年入职时的级别 , 我没争取 , 我也不怨谁……但是 , 这次我要为自己争取一次 , 我不退休 , 让我再工作5年 , 好吗?”
看着她委屈的泪水和充满期望的眼神 , 我心里难受极了 , 若非现实生活所迫 , 谁又愿意在中年深处 , 在自己同事面前 , 将一个成年的脆弱和无助这般展现无余呢!
和大多数一直得不到升职加薪的人一样 , 她的人品和能力 , 在公司是有目共睹的优秀 , 只是今天 , 我才更加确定:一般得不到晋升的人有两类 , 一类是能力确实不行 , 没有培养价值;另一类就是足够优秀 , 足够正直 , 也足够踏实勤恳 , 唯独没有意识到以下几点 。
一、只会埋头苦干 , 不会邀功
有句话说“你叫不醒一个装睡的人 。 ”请问当老板的人最喜欢干嘛?我告诉你答案:当老板的人最喜欢装睡!你埋头苦干做了那么多事情 , 做的又那么优秀 , 你不想办法去邀功 , 去找个合适的机会展示给老板看 , 是要把这些工作内容留在你的工作备案录里陪你一起孤独终老吗?你不仅要展示 , 最好还要想办法让老板知道你做成这件事有多么不容易 , 你是怎样努力 , 怎样发挥你的聪明才智克服重重困难 , 才做成的 。
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是金子总会发光 , 但是地上亮闪闪的金子多了 , 到底哪颗是你 , 你觉得领导有精力、有必要费心费力的去辨别你这颗金子吗?!所以 , 不要只会低头看路 , 还要学着仰头看天 , 展现自我 。
二、重视向上管理
履行好你的工作职责 , 做好你的工作 , 优化完善你的工作流程 , 那是你分内的事情 , 永远不要期望通过这一项来为自己的升职加薪添砖加瓦 。 通过你的工作内容和领导产生更多的交集 , 了解领导需求 , 洞察部门处境 , 为自身优势争取更多的发挥机会 , 同时也是尽一己之力 , 为部门、为领导分忧解难 , 这才是你的加分项 , 这才是你从部门边缘地带走向部门核心的正确打开姿势 。
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三、少说话多做事 , 害人之心不可有 , 防人之心不可无
记得初进F公司时 , 遇到一个同事外出招募意外死亡 。 作为人资的我们回到宿舍后便开始讨论相关处理方案 , 并对前期处理工作表示不赞同 , 我无意识的感慨一句:“如果处理不好 , 会寒了部门员工的心 。 ”试想 , 若不是尽职尽责 , 谁会下班后还在讨论处理方案;若不是想把事情做好 , 谁会考虑这件事前期、中期、后期相关阶段的处理速度和方式 。 但是 , 意外的“惊喜”总是不期而至 , 第二天部门早会上 , 我的话从老板口中原封不动的说了出来 。 那一刻 , 我震惊了…… 分页标题
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这件事对我的心灵震撼特别大 , 当然 , 我最亲爱、最信任的室友在这位领导任内也一路高升 , 而我却没有得到丝毫晋升和加薪 。 那么多年过去了 , 我也早已离开F公司 , 我们依然还是好朋友 , 但是这件事一直在我心头警钟长鸣 。 我要感谢她 , 是她让我明白有些事情该你做的 , 行动即可 , 别说太多 , 易招惹不必要的是非;若遇到需要交流沟通的工作 , 评估一下对方在这项工作中的角色 , 就TA应该知道的内容部分进行交流沟通即可 。
四、跳槽是升职加薪性价比最高的方式
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如果你感觉和现在的领导不对付 , 且已达到无法调和的状态 , 根本不想、也无法去做向上管理 , 那么你要做的就是确定是否有换工作的打算 。 如果暂时没有 , 那么你就要保持沉默 , 不要向任何人抱怨和发牢骚;如果有换工作的打算 , 你更应该保持沉默 , 暗中努力 , 迎接华丽转身 , 毕竟江湖很小 , 不要因任何不重要的人破坏了自己良好的职业口碑 。 下一个江湖 , 别忘了多实践、多发挥你的向上管理技能 。
今天就先分享到这吧 , 喜欢的可以点个赞 , 我会持续和大家分享职场江湖~~
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