彭总|加强预算管理 落实提质增效工作

8月19日 , 市公司彭总一行来临淄分公司 , 检查指导预算管理提质增效工作情况 , 认真听取了分公司预算执行管理和经费包干制度执行情况的汇报 。彭总结合分公司预算执行情况和对“化小核算单元”考核办法及经费包干制的重要意义 , 进行了深入的讲解指导 , 分析了工作中的问题 , 为提高提质增效工作的实效性提出了指导意见 。分公司将从以下几个方面加强改进:
一是进一步严格执行经费预算提取管理 , 落实经费包干制 , 加强各管理站站长的责任心 ,
二是对“化小核算单元”考核办法进行进一步的详细讲解 , 安排计划 , 结合各管理站的“月度预算执行表” , 对每一个站进行分析讲解 , 让全站人员深入了解预算管理和绩效提取管理办法 , 提高对收入、利润、成本费用的深刻理解 , 千方百计降成本增收入 。
三是严格考核 , 加强预算管理和考核办法的执行刚性 , 使提质增效工作落到实处 , 促进分公司全面工作业绩的提高 。(临淄分公司 刘玉洲)

彭总|加强预算管理 落实提质增效工作
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【彭总|加强预算管理 落实提质增效工作】彭总对“化小核算单元”考核办法及经费包干制度进行讲解指导(一)

彭总|加强预算管理 落实提质增效工作
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彭总对“化小核算单元”考核办法及经费包干制度进行讲解指导(二)