绿地香港|绿地香港核心净利润同比增长24%,高质量增长常态化

【绿地香港|绿地香港核心净利润同比增长24% , 高质量增长常态化】2020年8月28日上午 , 绿地香港控股有限公司(股份代号:337.HK)在上海举行中期业绩线上发布会 , 绿地集团执行总裁、绿地香港董事局主席兼行政总裁陈军 , 副总裁顾敏琦 , 助理总裁陈增立及董事会秘书雷雨共同出席 。

绿地香港|绿地香港核心净利润同比增长24%,高质量增长常态化
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绿地集团执行总裁、绿地香港董事局主席兼总裁陈军先生在发布会上表示:2020年是个特殊年份 , 今年突发疫情 , 对原本纷繁复杂的国际形势造成更加深远的影响 , 不稳定因素明显增加 。 国内疫情控制后 , 洪灾对经济又产生很大冲击 , 面对国际、国内诸多不确定因素 , 如何度过这个难关 , 对任何行业和企业都是挑战 。 在此时点 , 绿地香港作出了深刻的思考:1、与时俱进 , 创新变革 。 构建员工、企业和股东命运共同体;创新变革企业体制、机制 , 有机融合合伙人制度、资本管理者角色、以及阿米巴运营特点 , 实现股东、员工、社会 , 共创、共赢、共享 。 2、全面推进信息化向数字化转型 , 为企业经营决策提供更加精准的数字数据分析和研判 。 3、作为行业头部企业 , 绿地香港更有责任和担当 , 不断抬高“行业天花板” , 吸引全球更多的人力资源和资本 , 推动行业不断创新发展 。 4、提升企业核心竞争力 。 在产品力方面 , 我们敬畏每一件作品 , 为消费者提供美好生活方式 , 不断创造新的需求 , 创造溢价 , 满足消费者更好的物质精神需求 。 在运营能力方面 , 创新管理机制 , 激发更强劲的运营动力;在产业发展方面 , 将科学、科技、健康、完美的服务提供给消费者 , 满足精神体验 , 不断提升产业协同 。 5、绿地香港要不断地传递正能量 。 在推动社会发展的进程中 , 不断创造价值 , 才能永恒发展 。
七年来 , 绿地香港不断成长壮大 , 不论是资本实力 , 盈利能力、产品品牌和美誉度都得到了社会高度赞同;未来 , 我们将一如既往的坚持企业的理想和信念 , 推动绿地香港迈上新的台阶 。

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核心业绩平稳增长 , 负债结构持续优化
上半年公司核心净利润达6.46亿元(人民币‧下同) , 同比增长24%;实现收入64亿元 , 同比增加10%;毛利润达20.91亿元 , 毛利润率为33% , 持续保持较高水平 。 归属于本公司的净利润达6.50亿元 。 总资产1,085.75亿 , 首次突破千亿规模 。 面对疫情的压力 , 仍然保持着稳中向好的盈利能力 。
在公司盈利能力不断提升的同时 , 负债结构持续优化 , 公司净有息负债率仅38% , 维持行业较低水平;现有有息债务余额167.50亿 , 其中67%为长期债务 , 33%为短期债务 , 加权平均融资成本将至5.5% 。 同时 , 公司持续加强现金流管控 。 上半年销售回款率高达92% , 为公司提供了充足的现金流 。 截止目前 , 公司账面现金存量103.33亿 , 完全覆盖短期有息负债 , 资金链安全不断巩固 , 抗风险能力进一步提升 , 同时也为企业进一步的发展提供强劲保障 。
创新机制自我革新 , 激发企业自驱源动力
上半年绿地香港正式推行以“项目跟投制度”为核心的一系列机制创新 , 通过这一同股同权同责同利的激励机制 , 构建了公司股东、管理层和一线项目团队命运共同体 , 极大的调动了管理层和一线团队员工的积极性、创造性和凝聚力 , 实现“凝心聚力”共促发展 。 同时 , 作为一家有国资背景的房地产企业 , 公司还将在深化企业混改方面积极探索 , 不断推进体制创新、机制创新 , 建立更加市场化、专业化的经营体系 。
打造数字化平台 , 由信息化向数字化转型
积极推动公司从信息化(IT)管理模式向数字化(DT)管理模式战略转型 。 充分发挥公司在数字科技方面的优势 , 围绕大数据、人工智能、云服务等新兴技术 , 打造“以数据为驱动、覆盖业务全生命周期闭环管理”的企业数字化管理平台 , 实现业务在线化、可视化 , 提供更加精准的数字、数据分析研判 , 进一步提高运营能级 , 提升公司经营决策效率 。 分页标题
聚焦重点区域深耕 , 增强企业持续成长动能
上半年 , 绿地香港围绕长三角、大湾区、北部湾、云南等重点区域 , 聚焦重大项目、深化产业协同 , 一批有潜力的重点项目先后落地 。 截止业绩公告日 , 今年累计新增地块13个 , 新增总建筑面积253万方 , 新增货值约421亿元 , 权益比达84% , 平均楼板价6012元/平方米 。 这些项目均集中在人口流动密集、经济发展迅猛 , 极具竞争优势的核心城市 , 房地产市场具备较强支撑 。 而新增项目中 , 在今年下半年实现供货约143.3亿元 , 这为全年目标的实现 , 提供了充足的保障 。
截止目前 , 绿地香港土地总储备约2200万平方米 , 布局于全国26个城市 , 合计70个项目 , 其中一二线及省会城市占比超过70% , 形成了长三角核心区、粤港澳大湾区、一带一路门户区、及海南自贸区的均衡纵深布局 , 可以充分支撑公司未来2-3年的发展需求 。
品质赋能精益管理 , 助力企业高质量发展
绿地香港始终致力于满足人民日益增长的美好生活需求 , 深挖产品价值 , 不断精雕细琢推动产品进阶升级 。 通过升级人居理念 , 将技术与艺术完美结合 , 全新升级8+X产品系列 , 打造了太湖朗峯、扬州也今东南、江阴敔山天地、南通江海图等一批爆款IP产品 , 引爆销售热潮 , 取得了巨大的市场反响 。 此外 , 上半年多个项目荣获16项境内外设计大奖;另一方面坚持精益管理 , 通过打造以绿地香港为核心的数据平台 , 将降本增效的具体动作信息化、系统化、可视化 , 实现全生命周期精益管控 , 降本增效成果显著 。 公司上半年毛利率达33% , 连续多年处于行业较高水平 。 回顾绿地香港自成立七年来 , 公司从2013年毛利润率27%增长至目前的33% , 公司的运营能力、盈利水平持续快速提升 。
产业协同助力主业 , 房地产+战略全面升级
在坚持做大做强房地产主业的同时 , 绿地香港全力构建房地产+生态链 , 着力大健康、文旅、文教产业协同发展 。 大健康产业体系不断丰富完善 ,H1健康城产业逐步落位 , 已引入7家健康产业相关企业进驻 。 莫朗福克斯公馆升级照护标准 , 树立高端照护标杆;运动康养大型文旅项目落地昆明晋宁 , 打造昆明康养文旅新标杆;“上海交通大学文创学院”高端教育资源落户绿地国际教育园区 , 推动产业实践与人才培养新模式;南宁289上海天地商业倾力打造最摩登、最品质的城市生活场所 , 打造南宁极具代表性的文化商旅特色符号 , 并获批国家AAA级景区 。 通过一系列成功的商业运营 , 资产价值进一步提升 , 也为企业发展创造全新增长级!
践行企业责任 , 积极助力公益扶贫
绿地香港在着力公司健康发展的同时 , 还不遗余力的投身慈善公益事业 , 积极践行企业社会责任和使命 。 在上半年疫情爆发的第一时间 , 公司2846名爱心员工自发组织 , 一天内累计捐款近80万 , 全球采购防疫物资 , 驰援一线;助力大湾区战“疫”助农 , 产业扶贫 , 与国家人民守望相助 , 共克时艰;开展红外套乡村儿童公益计划 , 将业主、客户、员工及家属的点滴善举 , 传递到贫困山区的留守儿童 。 以实际行动践行“有理想、有温度、有情怀”的企业使命 。
(责任编辑:常丹丹 HO016)