2.49|禹洲集团的“三道红线”：净负债率降至64% 手握现金429亿元现金短债比2.49倍

禹洲集团董事局主席林龙安先生曾“毫不避讳”地公开表示出对香港本地地产商的欣赏， “香港本地现有的地产商大多都经历了50年以上的岁月，无论楼市调整还是金融危机，它们都成功的穿越周期，它们也普遍低负债、高利润率。禹洲一直在向香港地产商学习。 ”
仔细翻看禹洲近期发布的2020中期业绩报告，禹洲确实正在按照林龙安的设想，一步步在向香港地产商靠近。
实现营收为人民币140.07亿元，同比上升20.36%；
期内毛利32.76亿元，同比上升4.33%；
净负债比率为63.72% ，较去年同期下降9个百分点；
手握现金超429亿元，较去年末上升21%；
现金短债比达2.49倍；
派发中期股息每股12港仙，派息率36.65% 。
向香港地产商学习，不是没有道理的。近期，有多家媒体报道央行等部门将通过“三
道红线”来控制房企新增融资。不过，禹洲净负债率64%、手握现金超429亿元、现金短债比2.49倍，这张中期业绩答卷，最大的特点就是“稳健” 。
合约销售大幅上涨50.49% 区域深耕成效显著
中期业绩报告显示，上半年，禹洲集团实现合约销售人民币428.50亿元，同比大幅增长50.49% ，销售规模再创历史新高。
翻看禹洲集团上半年销售数据， 3月份，禹洲集团实现合约销售金额57.17亿元，同比上升11.7%；4月份，禹洲销售快速反弹，实现合约销售金额96.27亿元，环比增长68.39% ，同比增长87.41%；5月份，禹洲销售同比涨幅超过1倍，并创下历史新高，合约销售金额达到107.51亿元；6月份，禹洲销售同比增加68.57% ，达到121.10亿元，再创历史新高。
销售金额放量增长,创下历史新高,增速领先行业，这主要得益于禹洲的聚焦一、二线城市持续深耕的前瞻性布局。
分区域看，长三角区域依然是禹洲合约销售贡献的主要区域,合约销售总额为人民币267.67亿元，占集团合约销售金额的62.47% 。禹洲于2004年首次进入长三角区域，至今在区域内布局16年。 16年的深耕，禹洲实现上海、合肥、南京、苏州、杭州、无锡、宁波、绍兴、扬州、舟山等城市深耕布局。
在长三角区域内部，禹洲在各城市的不断深耕，也取得了不俗的销售业绩。第三方数据显示， 1-6月，禹洲在合肥的合约销售额和权益销售额，双双稳居市场第1名，合约销售市场占有率达到7% 。合肥也有望成为继苏州之后，禹洲的第二个百亿级城市。
区域深耕、多盘联动，使得禹洲品牌在区域内更加深入人心、有口皆碑。
至目前，禹洲已形成长三角、海西经济区、环渤海、华中、西南以及粤港澳大湾区等六大核心都城市群布局，在37个城市有167个项目处于不同发展阶段。 6大区域占比分别为62.47%、18.97%、11.29%、3.97%、1.87%和1.43% 。
未来，随着区域深耕战略的不断深化，将支撑禹洲千亿战略更加行稳致远。
手握现金超429亿元现金流充沛无压力
作为入选「恒生综合大中型股指数」成份股及沪港通交易名单的优质标的，以及MSCI中国指数体系中为数不多的地产标的股之一，禹洲集团始终奉行审慎的财务政策，拥有健康的融资渠道及债务结构。
上半年，禹洲集团严控负债、紧抓回款，财务稳健性进一步提高。报告期末，禹洲集团净负债率得到有效控制，由上年同期的73%大幅下降至64% ，并较2019年底下降1.92个百分点。融资成本方面，禹洲集团上半年的加权平均融资成本为7.22% ，继续维持在行业合理水平。与此同时，禹洲集团还对债务做了合理的管理，将境外美元债的加权平均年限由去年底的3.2年延长至今年上半年的3.3年，优于同业水平。分页标题
此外，禹洲持有现金规模进一步上升，充沛的现金流，也为禹洲应对经济以及行业波动做好充足准备。
至报告期末，禹洲集团现金及现金等价物、受限制现金及初始期限超过3个月的无抵押定期存款为人民币429.68亿元，较2019年12月31日的人民币355.11亿元进一步上升21% 。现金短债比达2.49倍（将境内公司债券按照到期日来计），足以覆盖短期债务。同时，禹洲集团于上半年的并表回款率约90% ，流动性非常充裕。
【2.49|禹洲集团的“三道红线”：净负债率降至64% 手握现金429亿元现金短债比2.49倍】行业下半场，更看重的是有质量的增长。利润规模稳定增长、负债结构持续稳健、流动性保持充裕……稳健发展的禹洲集团，在“三道红线”的约束下，依然能够轻装上阵、从容应对。
（责任编辑：常丹丹 HO016）【免责声明】本文仅代表合作供稿方观点，不代表和讯网立场。投资者据此操作，风险请自担。

2.49|禹洲集团的“三道红线”：净负债率降至64% 手握现金429亿元 现金短债比2.49倍

2.49|禹洲集团的“三道红线”：净负债率降至64% 手握现金429亿元现金短债比2.49倍