励志的晓莉|越无能的领导，越喜欢说这10句话！要想让下属愿意追随，赶紧改

在生活中，有些人总是说几句话，我们称之为口头禅，通常是无害的。但是在工作中，特别是作为一个领导者，经常谈论一些话是不合适的，轻则让人讨厌，重的话会引起矛盾！以下是被认为无能的领导经常说的10句话，不应该在日常工作和管理中使用。

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【励志的晓莉|越无能的领导，越喜欢说这10句话！要想让下属愿意追随，赶紧改】
一、不关我事
作为管理者，只要是公司的事情，就有责任做好每一件事。即使完全在职责之外，如果能善意地给予一些指导，你也能表现出你的成熟和礼貌。
在工作中，说话者粗心大意，听者感兴趣。对下属说这样的话很容易颠覆自己的形象。对同事说这样的话会引起矛盾和误解。对你的老板说这样的话可能意味着你应该调整你的位置。
二、为什么你们……
当询问别人时，想想你是否有任何错误，以及你付出了多少努力。有时候，宽容地对待别人的错误会让人振作起来，取得进步。通过用一系列“为什么”来挑战别人，你可能会得到一连串的“为什么”的答案。反过来问:我为什么不与你合作？你在哪里需要我？也许事情会解决得更快。
三、上面怎样骂我，我就怎样骂你们
作为一个管理者，它扮演着上传下达的桥梁角色，但它绝不是简单的传输。对上，忠诚负责，完成任务；对下，我们应该想办法给予激励、帮助和支持。敢于承受来自上面的压力，承担责任，敢于缓解下属的紧张情绪，创造一个和谐的工作环境，这是一个管理者最应该做的事情。
四、我也没办法
在某种程度上，管理者的能力是以解决问题的能力来衡量的。只会强调客观原因，不会以积极的态度调动所有可用资源。暴露出来的一定是无助和对上级和下级的打击。相信总有比困难更多的解决方法，集体智慧可以征服所有的堡垒。

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五、我说不行就不行
以自我为中心的话语，没有合理的事实解释，很难让人信服。一切都不能以事实为依据，也不能以讨论的态度来解决，这可能会使事情变得更糟。
事实上，即使这是一个错误的意见，听它也没有害处。我们应该用改变的心态来对待自己和他人，如果有什么就改变，如果没有什么就鼓励别人。片面的判断有时是武断的。如果你说不，你就不能。你必须有科学的分析和依据，这样才能减少错误判断结果的风险，保证判断的正确性。
六、你说怎样就怎样
这听起来像是愤怒的话和不负责任的话。当一些争论出现时，当一些意见没有被采纳时，如果你脱口而出，听者会认为你的意见是无用的，仍然有可接受的地方，这将变得完全消极，从现在开始你可能不会被问及意见和想法。保持冷静的头脑和清晰的思维，说出所有的想法并提供参考，不要因为不习惯而过于兴奋，这是一个优秀的管理者的品质和品质。
七、我随时可以怎样
强权气势的话语让人们听到时感到不舒服。换句话说，你认为你是谁？做你想做的。你有多大能力？用武力压迫人民只会降低他们的个人形象，并在每个人心中播下抱怨的种子。一旦这种抱怨爆发，它们的弹性是不可想象的。因此，保持与他人的亲近，更加尊重他人，是一个人自身尊严的体现。
八、你真的很笨

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辱骂、讽刺和挖苦员工的话语伤害了员工的自尊和感情，表面上，员工在听你说话，做你说的事情，但实际上，员工只是敷衍了事，因为他们根本无法体验到工作的乐趣，而且工作质量肯定不高。与此同时，由于嘲笑、讽刺和讥讽对员工的心灵伤害更大，长期以来，员工的自尊心受到了破坏，自信心受到了打击，智慧受到了扼杀，他们的工作可能会更糟。最后，抱着“死猪不怕开水烫”的态度对员工、管理者和企业都是不利的。分页标题
九、不行啦，我能力有限，谁行谁来做
如果你真的意识到自己的能力有限，能够迎头赶上，给自己充电，这可能是自知之明和自我激励的标志，也是一大幸事。但是如果你用这句话来反驳你的工作，嘲笑别人，隐藏你内心的恐慌，并且没有挑战你工作的意识，那么可以说说说这句话的经理实际上已经失去了一个管理者最基本的素养，他不再值得成为一个管理者。
十、都很好、蛮不错
泛泛的表扬缺乏诚意，不能激励整体和个人。因为人们不喜欢廉价而不真诚的赞美，所以赞美的言语策略应该是及时的、有代表性的、充满具体内容的，并能体现被赞美者的风格。
虚假的赞美表现在夸大言辞来赞美不足为奇的小事，以及怀疑用心去炮制它们。这种表扬的坏处是它只会让被表扬的人开心，却让其他人不喜欢。夸张的行为往往会导致人们内心的偏差。因此，在人才管理中，适时恰当的表扬话语是领导者必须掌握的一门学科。