好看|《浪姐》曲终大盘点:30+的姐姐,你怎么这么好看
责任编辑 | 雷娜8月28日,燃爆一夏的《乘风破浪的姐姐》迎来总决赛。在小鲜肉、小仙女选秀节目当道的今天,《浪姐》可谓综艺圈的一股清流:30位资深女艺人勇敢地突破偏见,大胆逐梦,如同一场迷你版的职场风云。面对后浪的穷追不舍,面对艰难的“沼泽地带”,手握人生X牌的30+姐姐们该如何乘风破浪?哪种类型的“队长”更得人心?中欧管理学教授李秀娟结合多年的教研和观察,带来了她的分析和思考。在她看来,女性不管年龄几何,都不应画地自限,而是要突破自我,做一个坚毅、优雅的“无价之姐”。
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在亚洲传统的价值观中,女性一旦超过30岁,似乎就青春不再,优势渐失,加上来自社会、家庭的压力,很多人会选择回归“太太”和“妈妈”的角色,做先生背后的女人,成全家人和孩子,这是传统社会对“伟大”女性的要求和定义。大火的综艺节目《浪姐》因此显得独树一帜。《浪姐》中的姐姐们大多是出道多年、唱歌演戏俱佳、拿奖拿到手软的资深艺人,她们突破自我,集体出圈,在艰难与坚持之间,在拼搏与付出之中,在姐妹们相处的点滴里,处处透露出不同的处世风格和人生经历,让女性重新思考自我的价值和定义,也让我们看到了女性独有的坚毅与优雅。“学霸”蓝盈莹VS“甜美”张含韵,哪类女生更讨喜?30岁的女性,刚刚告别了20来岁的懵懂,在一路的跌跌撞撞中找到定位,急切地想要被人“看见”。30岁的姐姐中被议论最多的是蓝盈莹。“学霸”出身的她,唱跳弹演样样在行,初登舞台便拿下了个人赛第一名的好成绩。然而却因为勇于表达自我、好胜心强,被大众解读为“将野心写在脸上”。职场中有许多蓝盈莹存在,她们聪慧努力,追求高远的目标,深得老板赏识。但“高分”的表现常常会给周围的人造成压力。“你很优秀,但我不喜欢你”——是许多职场女性的困扰。亚洲社会似乎对女性秉持一种双重标准:一方面,鼓励女性勇敢追求梦想;另一方面,蓝盈莹们的坦率直接又与传统文化推崇的谦逊低调、善解人意的女性形象格格不入。相比而言,张含韵似乎更加符合亚洲社会喜爱的“乖乖女”形象:平素不显山露水,机会来临时则一鸣惊人。三公赛时,张含韵在队长张雨绮的鼓励下代表本队参加斗舞比赛,一举夺魁,逆转了团队颓势,人气也随之大涨。TMTM 理论(Think manager-think male)指出,在职场里,拥有男性能力特征的人更容易得到领导的重视。
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蓝盈莹的功课:做事像男人,做人像女人张含韵的功课:学会“向前一步”脸书(Facebook)COO雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)曾在《向前一步》一书中深刻分析,很多女性之所以不敢去努力追求自己的职业梦想,更多是因为内心的恐惧和不自信,而这也是造成男女不平等的原因之一。女性的职场挑战在很大程度上是自信心和动力的问题。女性特有的优势——细腻、慎重等会成为她们职场上升的瓶颈。早在70年代,就有心理学研究发现,女孩早在小学就出现了自信心的鸿沟,这导致女孩虽然学习成绩好,但理想却没同龄男孩高远。因此,许多女性需要克服倾向依赖、害怕失败等心理。这种心理趋势到了青春期会进一步强化,女性气质和竞争力总是产生矛盾和冲突,一些女孩的成绩也随之下降,这往往是自信心不足和害怕被否定的心理所导致的,她们下意识地降低自己的能力和竞争力,以保有女性气质。自信心不足也让她们在职业发展的道路上不能登上高管的位置。学会“向前一步”“往前排坐”是许多女性需要修炼的功课。
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职场中生代更需“乘风”和“破浪”翻阅《浪姐》的几轮名单,发现最容易被淘汰出局的是处于35-45岁的中生代姐姐。年纪最长的几个姐姐拥有“尊重”,而年轻的小姐姐拥有“潜能”,而处于中年的姐姐,如果没有突出的特质或表现,往往是最容易被淘汰的一群。一个残酷的职场现实是:面对30岁和40岁、个人能力同为80分的两位候选者,大部分人会倾向于选择年轻的后浪。因此,职场中生代最需要“乘风破浪”。丁当、王丽坤的功课:懂得“乘风”节目中比较可惜的是丁当、王丽坤这些实力不差但人气不足的姐姐。她们更多地输在“被动”的性格。这个年龄段的女性一定要懂得如何参与团队协作和互补,形成1+1>2的效果,才能证明自己存在的价值。郁可唯和王霏霏就是“聪明人”,自二公开始,郁可唯便紧密捆绑跟随自己崇拜的宁静,互相成全屡屡成功晋级。曾经人气平平的王霏霏加入宁静队后,发现自己风向更顺了,定位更清晰了,价值更明显了,成功地挺进总决赛。金莎、黄圣依的功课:勇于“破浪”我建议姐姐们勇敢走出舒适区,与时俱进,敢于做一些新的尝试,让自己更加丰富和多彩。女性想要不依附于别人而有尊严地生活,优雅地老去,唯有不断地学习、创新、进步,这正是我从两位静姐(宁静、伊能静)身上看到的宝贵品质。陈松伶、阿朵的功课:人在江湖,才有传说宁静,伊能静的功课:爱自己才会爱别人50岁左右的姐姐们,在职场已经有了一席之地,或多或少成为了别人眼里的“王牌”。经过了岁月的历练,她们有个性、有灵魂,形成了独特的人格魅力。这一阶段的女性,常常会扮演导师或领路人的角色,愿意提供机会,培育新人。比如宁静在节目中对王霏霏、郁可唯、郑希怡的认可和赋能,使自己获得了更多的能量回馈。当然,这个年龄的姐姐,也可以像伊能静那样谦逊好学,身体力行,52岁依然愿意放下身段,接受挑战,靠勇气和努力赢得掌声。年轻时,亚洲社会对女性的要求非常苛刻:既要独立自主,又要是贤妻良母。但等到她们迈过50岁,大家又会特别包容。我想,这也算是这个年龄段女性的独特优势吧。宁静活到这个年龄和地位,可以说是“坚毅与优雅”融于一身,不仅得到观众的认可,更是许多姐姐崇拜学习的偶像。她未曾放弃自我,却又不断地提升自我,经历岁月的淘洗,形成自己的人格魅力,是姐姐们心中愿意追随的队长。Leader(队长)是团队中的灵魂人物。我们不妨来分析一下宁静、张雨绮、万茜这几位《浪姐》中颇受队员爱戴的队长的领导风格和管理方式。分页标题
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宁静、万茜、张雨绮,哪类队长更得人心?魅力型领导——宁静雷厉风行、霸气外露的宁静是典型的魅力型领导。她对下属有着一种天然的吸引力、感染力,能够激发下属的信心、信任,提升组织认同感。宁静的优势在于吸引人才,善于把一群最优秀的人集中在一起,打造冠军团队。静姐队伍里都有哪些大将呢?王霏霏、郁可唯、郑希怡、蓝盈莹在几轮比赛中始终追随。此前,宁静还与阿朵、袁咏琳等猛将合作过。论实力,这些队员们都比宁静强,但她们都愿意留在宁静身边,因为她的优秀和对完美的追求让有能力的人愿意追随。这类领导的风格富有感染力,并且大胆的授权和赋能,让有能力的人能发挥价值,让队员们相互欣赏、彼此成就,共创一支完美节目。教练型领导——万茜这类领导关心下属需求,通过自身的行为表率共同创造团队愿景,激发追随者的积极性和责任感,培育和提升下属的能力水平,使他们愿意为团队目标积极努力。身为技术专家的万茜,带队时更多扮演着“教练”的角色。她认真严谨、关注细节、追求完美,善于带领年轻人居多的团队,学习态度好但经验差一些的队员们可以在她的带教下获得成长。她能帮助队员成长,也能为信心不足的队员加油鼓劲。真诚型领导——张雨绮长相御姐范儿的张雨绮,骨子里却是个率真的“铁憨憨”。她坦率真诚、信念坚定,善于影响他人。超强的包容性,让张雨绮很适合成为一个背景比较多元化团队的Leader。她搞得定伊能静、张萌、黄圣依等公认的“爱作精”,也能带动年龄跨度最大的团队。张雨绮团队目标不是第一,而是超越自我。不同团队需要有不同的领导风格,不同领导风格适合不同下属。情境领导一直强调领导需要适应不同情境,即适应不同的队员特质。保罗·海斯(Paul Hersey)和肯尼思·布兰查德(Kenneth Blanchard)的情境领导理论将下属的成熟度设定为情境,并根据下属的成熟度界定出四种有效的管理方式:我们可以用这个情景领导力方格看看姐姐们的管理风格和理想团队:
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乘风破浪,才能让自己一直保持年轻的心态,这才是女人不老的秘诀。
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