“商人”谢霆锋能否超越“艺人”谢霆锋?

8月21日 , 2020年的《中国好声音》开播 , 谢霆锋以导师身份回归 。 开场表演中 , 他头缠发带 , 手捧吉他 , 演绎了一首李健词曲、王菲在春晚演唱的《传奇》 , 这是谢霆锋近两年来少有的以纯音乐人身份出现在荧幕上 。过去多年 , 谢霆锋在歌手、演员和厨师的多重角色中切换 , 但现在 , 他最贴切的身份可能是商人 。在近期播出的《财约你》中 , 谢霆锋罕见曝光了自己20年来不断转型跨界的心路历程 。 2014年 , 《十二道锋味》播出 , 这位以叛逆为标签的80后偶像艺人 , 突然以烧菜做饭的“暖男”形象出现在屏幕前;三年后 , 节目开始正式公司品牌化运作 , 谢霆锋除了继续担任主持人外 , 还成为了投资方之一 , 跻身老板行列 。
“商人”谢霆锋能否超越“艺人”谢霆锋?
其实 , 谢霆锋的创业经历并不比其演艺生涯晚太多 。 早在2003年 , 他用房产抵押筹到的资金 , 创立了影视后期制作公司PO朝霆 。那一年 , 只有23岁的他已经是红了很久的歌手 , 并发行了最新专辑《Reborn》(重生);同时 , 他还是潜力演员 , 2000年凭借电影《半支烟》 , 他差点当上最年轻影帝 。2014年 , 通过借壳方式 , 谢霆锋将PO朝霆推到港股 , 成为上市公司老板 , 同时 , 开始以厨师形象重新出道;2017年 , 当他以“锋味”品牌名开通微博时 , 备注身份只有一个:锋味控股创始人 。一位10岁时在春晚上看完《今生共相伴》后开始喜欢谢霆锋、至今已迷恋20年的女粉丝 , 对作者如此评价自己的偶像:“我觉得他没有改变 , 年少轻狂但做事认真 , 努力做到极致 , 当厨子极致 , 商业化也能做出品牌 。 外界说他不务正业 , 但做菜意味着烟火气 , 他从一代偶像神坛下来 , 到厨房和菜市场 , 为他本身凌冽的性格增加了很多温情的底色 , 在原本的叛逆上 , 找到了与这个世界沟通的方式 。 ”今年 , 谢霆锋40岁 , 一个“反感”别人只谈论他外表的年龄 , 他的大多数粉丝 , 也从少年开始逐渐步入中年 。 40岁的男人 , 更需要事业的稳重感和家庭的责任感 , 来包裹自己青春不羁的一面 , 书台和灶台 , 是诠释这种魅力的最好场景 。“我相信我的粉丝有很多种 , 我听过80后粉丝搜索谢霆锋认知他是歌手、90后是演员、00后是厨师的说法 。 ”尽管不同的人会给自己不同的标签 , 但谢霆锋希望 , “可以把这些融为一体” 。一、盈利 , 总是没有被放在第一位创业美食的谢霆锋 , 不再像只需要拨弄吉他那样纯粹 , 日常 , 他的时间会被无数会议和琐碎占据:食品的库存和保鲜期 , 直播和销售的问题 , “一切搞定之后通常已经晚上11点 , 再静下来想一想自己的事情 , 就到了凌晨1点” 。谢霆锋说 , 自己在美食上的天赋高于音乐 。 但与那个才华横溢、自弹自唱的摇滚少年相比 , 他在生意场上似乎并没有显露出过多优势——他不是一个天生商人 , 实际上 , 他自己也承认这一点:盈利 , 总是没有被放在第一位 。
“商人”谢霆锋能否超越“艺人”谢霆锋?
在上市公司老板的位置上 , 谢霆锋并没有坐多久 。 2014年 , 港股公司汉传媒(00491.HK)以1.23亿港元作价收购PO朝霆母公司Lucrative Skill的60%股权 , 因为交易实际上是以股份形式支付 , 完成后 , 谢霆锋以23.45%的持股量成为上市公司大股东 , 但不到半年 , 英皇集团便入主成为大股东 。PO朝霆最早源于谢霆锋对2001年出品的歌曲《玉蝴蝶》MV效果的不满:为了避免被做后期制作的技术公司忽悠 , 同时又认为这是一片市场空白和商机 , 他自己组建了这家后期制作公司 , “请了很多国外的老师们 , 来教怎么可以做到所谓好莱坞级别的电脑特效” 。PO朝霆以制作广告片起家 , 根据公开资料 , 2010年代初 , 这家公司已经进入巅峰 , 在香港 , 每60秒广告就有36秒出自PO 。 而公司在2009年还开始参与影视后期制作 , 为《全城热恋》和《1942》这样的大片提供后期服务 。与娱乐圈人气即财富的显性挂钩不同 , 在商业世界 , 口碑和变现 , 常常无法直接划等号 。 根据财报和收购公告 , 2012年到2014年前9个月 , Lucrative Skill的亏损额分别达到了1429万港元、744万港元和205万港元 , 而在2013年 , 总负债超过总资产4000万港元 。而Lucrative Skill则在注入汉传媒仅一年后 , 2016年初 , 便再度被出售给了另一家港股公司数字王国(00547. HK) 。 根据公告 , 汉传媒将持有的60%股权全部清仓 , 获得了3000万港币现金和6500万港币的承付票据 , 较收购时折价2000多万港币 。 而谢霆锋也把自己留在Lucrative Skill的40%股权基本出清 , 对价4000万获得8700万股数字王国股份 , 只保留了15%的Lucrative Skill股权 。 汉传媒(现称“英皇文化产业”)股价在谢霆锋带着PO朝霆进入后 , 曾一天暴涨97% , 由不足0.4港元/股一度最高达到过1.3港元/股 , 但如今只有0.1港元/股出头 。比起经验 , 为了品质而不计成本 , 从资本层面而言 , 这是一个极大挑战 。 做后期制作时 , 为了让效果更加完美 , 谢霆锋曾购买了全套当时最先进的设备 , 价格昂贵 。 没想到过了两年 , 整个制作方向都转为了数码 , 他高价买来的母带和胶片机 , 全部变成了废铁 。但对谢霆锋而言 , 这些却更多意味着纯粹 。 至今 , 他仍然认为这只是对于市场触觉的不够敏锐 , 而非自己底层商业逻辑上的问题 。“如果换上一些光是做生意的人 , 他不会这么的要求完美 , 他就是赚钱就好 。 ”谢霆锋在《财约你》栏目上表示 , 现在做《锋味》 , 自己仍然会一帧一帧慢慢去盯 , 宁愿少卖一点也不要做一些自己过不去的事 , “不然我会骂死人的” 。在谢霆锋以资方介入到《锋味》时 , 已经运作3年的节目 , 流水已经达到2亿多 , 慢慢开始盈利 。 去年 , 其冠名费已经有8000万的收入 。“如果只是为了盈利 , 你最后会发现有其他途径可以让你赚钱快一点 , 你马上就跑去那了 。 ”谢霆锋说 , 他希望自己的产品 , 首先是依靠内容的逐渐沉淀 , 然后再去借此盈利 。二、摇滚的厨师“现在的盈利并没有我在做音乐的多 。 ”创业近20年 , 在经济回报上 , 商人谢霆锋仍然没有超越艺人谢霆锋 。目前 , 《锋味》公司包括在中国香港和中国台湾的分公司 , 总共只有三十名员工 , “每个人至少都在打四份工以上” 。 在拍摄今年锋味月饼广告时 , 负责道具工作的是他的司机和帮厨 , 负责收音的是市场部 , 他自己除了出镜 , 还要负责灯光和摄影 。“创业一定会很苦 。 ”谢霆锋坦言 , 如果不热爱 , 只是为了赚钱的话 , 真的撑不下去 。 谢霆锋的“叛逆” , 好像从未随着时间和身份的推演而改变 。16岁时 , 谢霆锋只想弹吉他和写歌 , 不想边唱边跳 。 经纪公司告诉他 , 香港除了Beyond乐队 , 没有一个歌手可以单靠唱歌出名 , 为此 , 双方争吵了2年 。 18岁时 , 谢霆锋一气之下跑回了加拿大 。“回加拿大后 , 每天看着我奶奶在那里走来走去 , 看得出她很替我担心 。 ”谢霆锋对《财约你》说 , 很多人会认为是演艺世家的殷实家境为他兜底 , 才让他能如此任性 , 但实际上 , “当时并不那么的景气” 。 他一直在想 , “就这么天天在家坐着 , 到底能撑多久?”最后 , 他在加拿大写出了那首《末世纪的呼唤》:谁天生拥有一切 , 谁天生喜欢听到假话 。回到香港后 , 谢霆锋仍然拒绝跳舞 , 考虑到成本收益 , 英皇没有发专辑 , 只是勉强出了单曲 , 还在合约里提高了佣金和一些附加条款 。 “幸好反应还可以 , 让我还能继续演艺工作 。 ”这让谢霆锋相信 , 要成功 , 最终只能看作品 。如同年轻时不愿唱跳和做更畅销的大众化音乐 , 而是坚持唱作和摇滚一样 , 这种“倔强”延续到了现在 。 对于《锋味》 , 谢霆锋认为 , 最终还是只能靠内容带来一些盈利 , 他能够忍受这个品牌发展慢一点 。“其实我从22岁开始就在商业世界里面摇滚了 , 就开始叛逆了 , 这是我自己的一种创造力 , 我有时候按捺不住我自己想表达的东西 。 ”谢霆锋渴望自己在做“非主流”的时候 , 别人能认同 。 他说 , 每次跨界自己都比别人多付出四五倍努力 , 别人觉得他唱歌不行他就写歌 , 觉得他拍功夫电影不行 , 他就跟着成龙从更高的楼跳下去 。分页标题
“商人”谢霆锋能否超越“艺人”谢霆锋?
“我做美食的时候大家会说认真的吗?说你懂什么?特别是在美食上 , 每个人都有不同的认知 , 我就慢慢练 , 到处学 , 这个证明的时间也要再长一点点 , 不过这就是我嘛 。 ”在做《十二道锋味》三年后 , 谢霆锋发现可以有更多商业上的空间 , 于是正式组建公司打造品牌 , 他希望可以找到一帮对美食有追求的人作为目标受众 , 然后慢慢研发产品 。“锋味摇滚美食节”就是产品之一 。 原本 , 谢霆锋计划在今年再举办十几场大型活动 , 但因为疫情原因延期 。 在上一场中国澳门举办的美食节上 , 台上正在摇滚 , 台下 , 谢霆锋和十几个厨师烹饪 , 轮到谢霆锋出场时 , 他刚好煮完东西 , 于是穿着白色烹饪服就上台开唱 , 这张照片在互联网上流传甚广 。
“商人”谢霆锋能否超越“艺人”谢霆锋?
“这个流程是很燃的 。 ”谢霆锋说 , 自己当时并没有考虑那么多 , 每次演出就是希望可以把气氛带动起来 , 把音乐性做出来 , “其他的标签 , 就随便别人给了” 。三、从熊熊烈火到一束镭射在谢霆锋创业之初 , 父亲谢贤和母亲狄波拉并不是很赞成 , 他们认为“家族里没有这样的基因” 。 实际上 , 谢霆锋十几岁便出道赚钱 , 至今仍然被多数人认为是替投资失败的谢贤还债 。家人的态度在近年发生了改变 。 狄波拉开始向谢霆锋“认错” , 当然不是因为儿子赚到了大钱 , 而是因为看到了时代发生的改变 。 谢霆锋小时候 , 狄波拉会千方百计阻止儿子玩游戏 , 现在 , 技术已经发展到1000多万人同时在线玩一个游戏 , 产值至少是电影的10倍 , “她现在天天跟我说 , 我错了 , 游戏市场绝对比电影还大” 。的确 , 时代变了 , 变得和谢霆锋出道时完全不一样 , 就像数码时代切换时那些不经意间变成废铁的胶片机 。《锋味》做了5期 , 总共邀请了大约90个艺人当嘉宾 , 谢霆锋发现 , 一些“小朋友”刚出道就五六七八个助理 , 自己带发型师、化妆师和经纪人 , 连助理都还有助理 , 保镖就要带两个 。 “我是要管经营的 , 我知道这么多人住宿要花多少钱 。 ”谢霆锋说 , “我当时就想 , 你以为自己是谁呢 , 不要了” 。但这是他必须要接受和面对的 , “我们年轻时候一天跑十几个通告 , 可能就到达10万人 , 现在一个小朋友做访问和直播 , 他们的声音可能会上千万人听到 , 我觉得现在的世界变大了 , 因为互联网把所有人联系到一起” 。 谢霆锋觉得 , 与自己当年的辛苦相比 , 现在的艺人要幸福很多 , “但机会多了 , 竞争也更大了” 。谢霆锋努力让自己找到与新时代的接口 , 毫无疑问 , “谢霆锋”三个字长久以来积累的粉丝基础 , 让《锋味》能够在初创阶段依靠其个人IP迅速实现推广 。 但在他看来 , 明星光环对创业并没有多少帮助 , “歌手和演员的标签过于强烈 , 别人为什么要相信你会做饭 , 盖过了节目本身的内容 , 教育成本贵了很多” 。在录制节目时 , 谢霆锋会刻意减少自己的出现频率 , 他让镜头更多对准腊肠或者是月饼 ,“我一直在考虑这一点 , 我希望一个公司有自己的DNA” , 现在 , 锋味的另一条产品线完全抛去了“锋”元素 。当然 , 谢霆锋自己也在变 。 最近 , 他开始喝茶 , 庆幸的是 , 口味还没有老人茶那么重 , “就是怕自己太快踏入这个地步 , 所以还是喝点柠檬茶” 。不过 , 他更愿意把身上的点滴改变解读为同一团火焰的不同燃点 。“其实我觉得我没有变过 , 19岁时的我像一把熊熊烈火 , 稍微靠近一点都会烧伤你 , 表现为叛逆;到了二三十岁 , 更像蓝火 , 聚焦一点点 , 温度肯定比红的高 , 但没那么野了;四十岁 , 可能白热化了 , 再小一点 , 温度再高一点 。 ”“我希望过了这个年纪再长大一点会变成 , 就是一点镭射 , 它根本就不会激发 , 它就一点 , 但是那一点会穿过所有东西 。 我觉得人是应该这样的 。 ”谢霆锋说 , 镭射的破坏力 , 其实与叛逆的感觉一样 , 只不过自己已经能够改变不好的那一面 , 可以聚焦在一点上去叛逆 , “比如美食” 。本文来自公众号:棱镜(ID:lengjing_qqfinance) , 作者:邵丽凡