张永志|腾讯家居&优居新媒体张永志:家居行业呈现十大发展趋势
_原题为 腾讯家居&优居新媒体张永志:家居行业呈现十大发展趋势
北京商报讯(采访人员 赵述评 孔文燮)2020年8月28日下午 , 由北京商报社、西街传媒主办 , 中国经济传媒协会支持 , 金螳螂协办 , 腾讯家居丨贝壳首席媒体合作 , 乐居财经首席媒体支持 , 网易家居、凤凰家居、新华家居、环球网家居、新京报和精品购物指南联合媒体支持的2020第四届中国家居品牌大会在苏州隆重举行 , 在现场云发布环节 , 腾讯家居&优居新媒体总编辑、优居研究院院长张永志用十个关键词总结并发布“2019-2020中国家居十大趋势” 。
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腾讯家居&优居新媒体总编辑、优居研究院院长张永志 图片/大会主办方提供
趋势一 , 品牌年轻化 。 “没有永远年轻的品牌 , 但消费者永远年轻 。 ”张永志指出 , 家居行业的品牌大多兴起于1997年至1999年 , 晚一点的兴起于2001年、2002年 , 大多经历了两到三代消费者 , 品牌年轻化成为企业当下非常重要的一个课题 。
品牌的年轻化越来越重要 , 以消费品为例 , LV的形象代言人是手游里的主角 , 把一个手游的女主角当成品牌代言人 , 可以看出LV这样一个奢侈品的品牌都在迎合年轻的消费者 。
近两年在家居行业 , 包括尚品宅配、奥普家居、TATA木门、顾家家居在内 , 都在加快品牌年轻化的过程 。 对家居建材企业来讲 , 未来首要的命题就是品牌年轻化 , 如果不能迎合年轻的消费者 , 就会丢失未来的市场 。
趋势二 , 产品时尚化 。 “颜值即正义 , 没有符合时代的高颜值就免谈 。 ”张永志以其它行业的知名品牌举例 , 戴森的吹风机、卷发棒可以卖几千元 , 就是因为太酷、太炫;特斯拉的汽车 , 先不说是智能汽车还是电动车 , 首先颜值就比较高;因为高颜值 , 故宫的口红也卖疯了 。 “所以家居建材企业一定要加快产品时尚化的过程” 。
“大家都在谈消费升级 , 谈消费的全球化 , 实际上最为关键的是对当下时尚生活方式和高品质生活方式的理解 , 就是对审美的理解 。 ”张永志指出 , “到家居建材城里看 , 产品基本是千篇一律 , 如果把品牌LOGO全部挡上 , 看不出有什么不一样 。 今天大家炒作‘高定’这个概念 , 实际上也是为了迎合审美的需求 , 产品不美肯定卖不好 。 ”
趋势三 , 营销数字化 。 今年受新冠肺炎疫情影响 , 很多企业被迫走到线上 。 如今 , 年轻消费者已经成为消费的主力军 , 人与人的交流也变成了线上为主体的社群 , 人与消费品的连接更加依赖线上 , 线上成为家居企业争夺的重要战场 , 如何把线上和线下打通 , 实现整个营销的数字化成为新考题 。
“家居行业的产品大多是定制品 , 做纯电商的可能性不大 。 但是营销的前置和营销的网络化是必然的 , 如何把企业和顾客用网络连接成为了一个非常关键的因素 。 ”张永志认为 , 营销的数字化不单单是搞一场直播 , 而应该是体制化的建设 。
趋势四 , 渠道多元化 。 张永志在现场PPT中用一张平面图表示 , 左上角的业务是精装修和全装修渠道;左下角的业务包括家装、整装企业、局装、工装 , 主要面对家装、整装公司;右上角是与开发商协作 , 直接服务消费者 , 为定制精装模式;右下角是零售渠道 。 “企业想追求规模优势的突破 , 必须在渠道商和店面结构上打开 。 ”张永志表示 。
趋势五 , 组织职业化 。 在家居建材行业的发展过程中 , 从1997年至2017年这20年间 , 很多企业组织结构的老板是火车头 , 企业在老板的带领下发展 , 但当企业发展到一定规模 , 就必须靠组织来打通 。 如果靠老板自己能把业绩做到一亿元 , 已经非常优秀 , 如果能做到十亿元 , 属于凤毛麟角 , 如果做到100亿元老板还在亲自操盘 , 在家居行业中也有 , 比如敏华、欧派 , 都是老板个人能力非常强的 。 大多数企业 , 如果做到5、6亿元还没有组织 , 甚至做到10亿元还没有组织 , 企业规模就难以突破 。
趋势六 , 家居智能化 。 “5G与物联网技术将推动智能家居高速发展 。 ”张永志认为 , 未来所有的家居建材产品都将是智能的 , “目前在洁具行业中 , 所有的洁具和马桶几乎都是智能的 , 在国产的卫浴企业中 , 像恒洁、九牧这样的企业已经实现了弯道超车” 。
张永志提出 , 智能家居不是一个概念 , 也不是玄而又玄的东西 , 它的发展包含三步 , “第一步是单品智能 , 第二步是小系统的互联 , 最后才是全屋智能” 。 在与电器相关的产品里 , 全屋智能的发展比较迅速 , 家电行业中的云米曾推出了全屋互联网家电 , 目前做得还不错 。
趋势七 , 服务集成化 。 家居从卖单品到卖体验和服务的整体解决方案 , 有几点原因 。 第一 , 从消费者的角度来看 , 消费者越来越想省事 , 想让商家提供一站式的解决方案;第二 , 从产品的角度来看 , 单品竞争力不够的情况下 , 需要不断增加品类 , 推动企业营收的增长;从代理商的角度来看 , 做单一的产品没有竞争优势 , 并且单品的毛利空间不足以支撑房租和人员成本 , 代理商会驱使企业往集成方向发展 。分页标题
趋势八 , 施工装配化 。 张永志认为 , 未来油漆、壁纸产品的空间将变得很小 , 装配式技术与新材料将会改变家居业生态 。
“未来装配式一体化装修将成为趋势 , 用专业的技术工人和专业的装配材料快速施工将成为一个大方向 。 ”张永志推测 , 现在家装公司现场施工的组织模式还能持续五年左右 , 未来三到五年 , 装配式装修会迎来集中式的大爆发 , 整个家居建材行业的路径是工厂化装修 , 而新材料和装配式技术的发展 , 将会彻底颠覆家居行业 。
趋势九 , 家装整体化 。 “整装就是未来核心的组织模式 。 ”张永志表示 , 上海七成以上的家装客户都由整装公司完成 , 上海的整装公司每年能做一万户以上 , “现在整装在一、二线城市发展得特别快 , 并向三四线城市延伸 。 未来家装公司整装和个性化装修的比例将是4:6 。 ”
趋势十 , 企业资本化 。 “上市的大潮下 , 要么掌控资本 , 要么被资本掌控 。 ”张永志表示 , 近两年家居建材行业上市企业不断增加 , 如在全屋定制行业中 , 排名前十的企业都已上市 , 目前整个家居建材行业上市企业达到六十多家 。
【张永志|腾讯家居&优居新媒体张永志:家居行业呈现十大发展趋势】“随着创业板注册制的来临 , 家居企业上市的动作将会更加频繁 。 ”张永志认为 , 很多家居企业上市之后 , 反倒遇到了业绩增长的瓶颈 , 很多老板把市值、股价看得比消费者、产品更重要 , 市值也成为衡量老板成功与否的关键因素 。 所以说上市是一把双刃剑 , 要么掌控资本 , 要么被资本掌控 。
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