脉脉|凡事靠自己?这是病,得治!最怕凡事靠自己求助当然可能被拒绝,所以?


_本文原题:凡事靠自己?这是病 , 得治!
前几日与几个来自大厂的朋友聊天 , 这几个朋友在各自的领域里也都勉强搭得上“资深”二字 , 或者更直白的说就是互联网行业的“老人”了 。
不知怎么得就聊起了实习生不靠谱的话题 , 各自倒苦水 , 其中一个朋友的话让我感触颇深 。
“我不怕实习生能力上不行 , 真的 , 既然招的是实习生 , 你就得给他时间学习 , 我最怕的是 , 你问他能干吗 , 他说能干 , 然后闷头一下午 , 到点了一抬头 , 对不起 , 我干不了 。 ”
“你早干嘛去了!”
最怕凡事靠自己 在我们的传统教育中 , “凡事靠自己”那是美德 。 类似“靠山山会倒 , 靠人人会跑”的格言 , 数不胜数 。
做事靠自己 , 没错 , 错就错在一个“凡”字上 , 绝对了 。
一个人自我提升的方式有两种 , 一是自助 , 二是求助 。 而在今天 , 这个人类知识总量飞速膨胀 , 专业知识垂直度剧增的时代 , 求助的主要性变得更加突出 , 不仅仅针对个人 , 也针对集体 。
大约有二十多年的时间 , 在华为内部一直流传着一本神奇的小册子 , 华为新员工入职培训必读 , 这就是任正非亲自编写的《致新员工书》 。 《致新员工书》最早发表于1994年的《华为人》 , 多年来任正非亲自修订更新数次 , 直至今日仍被誉为是华为人的成长宝典 。 这本小册子中有一个重要的八项忠告 , 其中一条就是“求助没有什么不光彩的 , 做不好事才不光彩 , 求助是参与群体奋斗的最好形式” 。

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如果说自助是一种向内挖潜 , 通常是将自己的长处变得更长 , 那么求助就是一种向外生长 。 往往是弥补自己的不足和缺陷 , 从而让自己变得更容易获得来自外界的能量 , 最终成就自己 。
所以 , 懂的求助 , 善于求助 , 是一个人的优秀品质和突出能力 。 在许多成功者身上 , 我们都能看到求助的力量 。
乔布斯在一次采访中 , 讲述了一个自己12岁时发生的故事 。
我十二岁时致电惠普的比尔·休利特(BillHewlett , 惠普创办人) 。 当时电话簿上没有隐藏号码 , 所以我打开电话簿可以直接查他的名字 。 他接电话时我说:“嗨 , 我叫史帝夫·乔布斯 , 你不认识我 , 我今年12岁 , 我在制作频率计数器 , 需要一些零件 。 ”他就这样跟我谈了20分钟 。 我永远都记得他不但给了我零件 , 还邀请我夏天去惠普打工 。大多数人从来不打电话问 。 这就是有时将做事的人与做梦的人区分开来的原因 。 你必须行动 。 你必须愿意失败 。 你必须愿意燃烧烧伤 。 有人打电话或开公司 , 如果你担心你会失败 , 你不会走得很远 。求助当然可能被拒绝 , 所以? 所以我们就不求助了?
1979 年 , 美国普林斯顿大学心理学教授丹尼尔·卡内曼和阿莫斯·特沃斯基通过一系列复杂的试验和研究 , 总结提出了著名的“前景理论” , 其中一点可以粗略解释为“比起收获 , 我们总是对损失更敏感” , 捡100块钱的快乐远不如丢100块钱的痛苦更刻骨铭心 。
丹尼尔·卡内曼因为这项“把心理学研究和经济学研究结合在一起 , 特别是与在不确定状况下的决策制定有关的研究”而获得了2002年诺贝尔经济学奖 。
丹尼尔·卡内曼

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很多人往往担心求助有可能被拒绝 , 所以停滞不前 , 谁也不愿意先迈出一步 , 先伸出一只手 。 总是期待 , 一切都是恰如其分 , 我拥有的才华你刚好需要 , 你给的工资我正好满意 。
但现实生活中 , 哪有那么多刚好 , 任何的信息交换都需要一方先“主动” 。 所以 , 现实中更常见的情况时 , 我不知道你有这个需求 , 你也不知道我有这个才华 。 比如 , 现在的招聘求职市场上 , 求职者找不到合适的岗位 , 招聘方找不到合适的新人 。 本质上 , 还是信息匹配不到位 。分页标题
放在以往 , 这就是谁更着急谁先开口的问题 。 是求职者先饿的揭不开锅 , 还是企业缺人缺到发展停滞 , PK一下子吧 。
但在我们眼中 , 眼瞅着脉脉logo下面”成就职业梦想“的slogan , 我们决定不能坐等了 , 既然大家都很矜持 , 那我就拉扯大家一吧 , 帮你们配对成功 。
我们正式启动校友内推计划 , 凡是能够帮助学弟学妹内推的职场人 , 欢迎上脉脉参与活动 。
【脉脉|凡事靠自己?这是病,得治!最怕凡事靠自己求助当然可能被拒绝,所以?】凡是有求职需求的大学毕业生 , 欢迎参与活动 , 里面那些愿意帮你内推的学长学姐我们已经都列出来了 , 这下就不用担心被拒绝了 。