雅斯顿|网约车平台众多,腾讯为何姗姗来迟?



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9月22日 , 有消息称 , 腾讯地图将联合滴滴做聚合打车平台 , 随后双方对此进行了确认 。 此次合作 , 滴滴负责提供出行服务、安全调度等打车技术方案 , 腾讯地图则提供平台 。 据悉 , 该方案于去年年底确定 , 正式上线前已在东莞、深圳、珠海、西安以及绍兴五个城市试点 。「聚合打车服务」最早是由高德地图推出的 , 主要是指通过高德地图、百度地图、美团、携程等单个平台 , 便可以同时呼叫多种不同公司的网约车型 , 提供打车服务 。 近几年这一模式已成为网约车行业的一大特色 。 因此有部分人士认为 , 「聚合打车」正成为网约车领域的第四方出行服务商 。 只不过腾讯地图现在才入场 , 会不会太晚了?腾讯地图能力有限在地图导航领域 , 腾讯地图早已无法与占据霸主地位的高德、百度相提并论 。 根据前瞻研究院统计数据显示 , 2018年 , 我国手机地图应用市场中 , 高德地图以33%的占比位居市场份额第一 , 百度地图占比32.7% , 腾讯地图仅占15% 。
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在QusetMobile2020半年度中国移动互联网实力价值榜上 , 高德地图与百度地图在2020年6月都位列亿级玩家榜 , 两者的月活跃用户(MAU)分别为5.3亿以及4.2亿 , 腾讯地图位列用户规模千万级玩家榜 , 月活跃用户为3223.19万 。 从月活跃用户上来看 , 高德地图与百度地图的量级已经是腾讯地图的十倍以上 , 差距明显 。而聚合打车模式的本质就是将现有流量进行变现 , 但基于腾讯地图本身业务与高德地图、百度地图之间的差距 , 即便上线了打车 , 对这一行业的搅动作用也是有限的 。
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何况早在2017年高德地图就上线了聚合打车的服务模式 , 目前已接入了滴滴快车、阳光出行、曹操出行、全民GO、妥妥E行、首汽约车等出行服务商 。 百度地图则接入了滴滴出行、首汽畅享、阳光出行等出行服务商 , 还将Apollo GO自动驾驶服务也嵌入其中 。 而为了补齐用户场景 , 在网约车业务停摆一年多后 , 美团也从去年开始转向聚合模式 , 并延续至今 。 毫不夸张的说 , 目前中大型的出行服务商都已被收割完成 。 既然如此 , 腾讯地图为何还是要入局「聚合打车」?借出行发声地图作为工具型产品一直以来都汇集着大量用户流量 , 随着中国居民出行需求的不断增加、用户使用场景的快速更迭 , 以及智能网联汽车浪潮的来袭 , 地图应用早已不是几年前的单一服务 , 从导航到聚合打车 , 以及完善本地生活场景等 , 都让腾讯地图、高德地图、百度地图们看到了商业化的可能及未来的蓝图 。 以高德为例 , 广告以及聚合网约车业务 , 已成为其主要收入来源 。
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所以腾讯地图需要依靠出行市场 , 让自己在地图行业发出更大的声量 。 虽然腾讯地图的用户积累及知名度远不如高德、百度 , 但腾讯地图内部人士明确表示 , 地图作为战略级产品 , 他们从来没有放弃过 。 在过去的几年里 , 腾讯也一直在进行出行领域的探索 。天眼查信息显示 , 在滴滴共计20轮的融资历程中 , 腾讯参与了早期5轮的投资 , 最早是从2013年4月给滴滴1500万美元的B轮融资开始的 。 2015年 , 腾讯首次公开车联网产品 , 5年内先后与29家车企达成合作 , 其中包括持续加注蔚来的数轮融资 , 也曾大手笔收购特斯拉5%的股份 , 成为其第五大股东 。
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2019年1月 , 腾讯还曾接连申请「腾讯出行」、「腾讯乘车卡」、「腾讯乘车码」、「腾讯打车」等多个商标 。 2019年6月 , 腾讯联合广汽、广州公交集团、滴滴等合作方联手打造的「如祺出行」正式宣布上线 。 其中 , 腾讯持股25% , 计划从广州起步 , 一年内开拓5个城市 , 未来逐步覆盖全国市场 。在不久前的2020腾讯数字生态大会 , 腾讯副总裁钟翔平表示 , 目前腾讯与31家车企、300多家出行生态合作伙伴建立了合作关系 , 合作落地车型120款 。 显然 , 腾讯在出行领域的布局正越来越快 , 涉及包括智能出行、新能源、车联网、二手车服务、汽车后市场等诸多出行的细分领域 , 与车企进行能力互补、利益共享 。分页标题
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但腾讯的目标不止如此 , 它希望可以像高德地图一样进军本地生活服务领域 , 与更多生活服务场景无缝衔接 , 入局出行领域便可加强其与本地生活的黏性 。滴滴需要腾讯滴滴之所以选择腾讯地图 , 一方面是因为此前与腾讯已有过多次合作 , 另一方面则是由于近年来滴滴依然面临着严峻的竞争态势 。 而且对滴滴来说 , 目前的竞争已不仅是和其他网约车服务商的竞争 , 还包括和直接串联用户出行需求的聚合平台的竞争 , 其中就有滴滴早已接入的高德地图 。【雅斯顿|网约车平台众多,腾讯为何姗姗来迟?】
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在2017年 , 高德开始从地图服务向出行领域跨越 , 次年上线顺风车业务 , 四个月后高德开始大力推广「一键全网叫车」 , 并接入滴滴、神州 , 首汽等网约车平台 , 发力聚合打车模式 。 此后 , 高德地图通过聚合打车多方运力模式 , 日订单量逐渐走高 , 高德地图也成为了网约车市场上不可忽视的力量 。高德地图总裁刘振飞曾表示 , 高德将把出行做透 , 提供更多共享出行服务 , 聚焦智慧交通、交通治理 , 做好地图业务的基础上 , 构建信息生态 。 去年九月 , 高德地图联合国内27家网约车平台推出「敢坐敢赔」 , 但滴滴并没有出现在这份名单中 。 今年来 , 高德地图先后与北京金银建出行、北汽出租以及深圳出租等公司达成合作 , 预计仅在北京上线的车辆就将超过3万辆 , 接近北京市出租车总量的一半 。
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从高德的一系列动作中可以看出 , 其与滴滴的业务范围正愈发重合 , 双方实质上已是竞争关系 。 相反 , 腾讯作为滴滴的重要股东 , 它们之间的战略合作会让双方关系变得更加紧密 。 最主要的是通过与腾讯地图的合作 , 滴滴可以在网约车聚合平台中占据一席之地 。雅斯顿小结
总的来说 , 滴滴与腾讯的合作是一个相互需要的结果 。 有分析师认为 , 腾讯地图的优势主要是腾讯生态矩阵的导流 , 腾讯地图可以借助更多业务的开拓去抢占更大的市场 , 但由于高德与百度地图在地理信息、道路数据采集、更新能力等方面根基非常扎实 , 已经建立起自身壁垒 , 所以至少在一到两年的时间内腾讯很难超越高德与百度地图 。 不过对于消费者而言 , 有竞争是好事 , 可以为生活带来更多更优质的服务体验与便利 。图 | 来源于网络
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