|「汽车人」杜君保:不忘初心,重获尊敬



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北京现代党委书记、常任副总经理杜君保
“从目前的低谷出发 , 我不敢保证带回百万辆 , 但我相信 , 一定要带领北京现代赢回应有的尊敬!”杜君保说道 , 话语铿锵有力 , 壮志激昂 。
文/《汽车人》管宏业
在连续两年销量负增长之后 , 如何走出当前的下滑漩涡 , 已成为北京现代的当务之急 。 这并不是一件容易的事 , 特别是处于马太效应明显的2020年 , 逆水行舟不进则退 , 但惟有奋勇向前 。
继十代索纳塔后 , 北京现代发起又一轮猛攻 , 前不久 , 第七代伊兰特在成都上市 。 与伊兰特一同亮相的 , 还有北京现代党委书记、常任副总经理杜君保 。 这是他担任中方掌门以来首次公开亮相 。

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虽然外界对他稍显陌生 , 但杜君保是不折不扣北京现代的“老人“ 。 18年前五百把镰刀创业时 , 他就已撸起袖子加油干 。 先后担任涂装车间主任、轿车一厂厂长、三厂厂长等职务 , 2013年 , 出任北京现代生产本部长 。 虽然中途短暂离开一段时间 , 但谈起北京现代 , “就像自己的孩子一样熟悉 。 ”
今年6月 , 杜君保重返北京现代 , 接任中方一把手 。 虽然离开3年时间不长 , 但中国车市发生了翻天覆地的变化 , 曾经的增量市场演变为减量竞争 , 而北京现代也从2017年开始销量下滑 。 很显然 , 作为中方第六任常任副总经理 , 杜君保承受着前任从未经历过的压力 。

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当《汽车人》采访人员问起 , 该如何重振北京现代时 , 杜君保的语调变得深沉 , 他缓缓说道:“这个问题一直萦绕着我 。 我是造车的人 , 知道如何把车造好 。 之所以敢于承担这个责任 , 关键在于北京现代有一万多名员工 , 每当看到他们的眼睛 , 眼神里流露出的那种期盼 , 这种期盼的眼神在18年前建厂初期就出现过 。 这是一万名员工的信心和渴望 , 也是我们作为老北京现代人的责任与使命 。 我相信 , 循着这种初心 , 北京一定能找回能重新找回自我 , 夺回我们的江湖 。 ”
杜君保透露 , 就在上周 , 北京现代确立了明年的经营管理目标 , 同时通过了“十四五”战略规划 。 在中长期规划上 , 中韩股东高度一致 , 那就是一定要让北京现代重拾辉煌 。

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在此之前 , 从未预料首次露面的杜君保会如此开诚布公 , 遇到尖锐问题不退缩、不打太极 , 而是自爆家底 , 求真务实 。 有一句话他说的特别透彻:“要找回北京现代的自尊” , 因为他深知 , 当下的北京现代 , 最需要的就是褪尽浮华 , 回归原点 。
从2018年至今 , 中国车市连续遭遇负增长 , 今年大概率也将如此 。 这个过程中 , 不止是北京现代 , 韩系、法系、英系、美系、意系 , 都遭遇了进入中国以来从未有过的挫折 。 有的已黯然离场 , 有的还在绝地求生 。 作为北京现代“老人” , 杜君保比旁人更了解这个企业 , 他没有怨天尤人 , 而是剖析自我 , 重拾初心 , 以背水一战的勇气和魄力 , 承担起领军者的责任和担当 。 望着刚刚上市的新伊兰特 , 他说出了他军令状:“如果新伊兰特年销售干不到15万辆 , 我也就不用干了 。 ”

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伊兰特是现代旗下又一款明星车型 , 全球销量迄今已达1400万辆 , 在中国销量超过470万辆 , 基本占到北京现代总销量的一半 。 杜君保相信 , 第七代伊兰特将是北京现代找回自信、重现口碑的一个转折点 。分页标题
“无论外观还是技术 , 第七代伊兰特都没有短板!”北京现代副总经理樊京涛自信地说 。 他介绍 , 新伊兰特搭载了现代汽车第三代i-GMP平台 , 在安全性、轻量化和驾驶性能等多个领域实现了创新性提升 。 而市场反馈也相当热烈 , 上市前一天 , 全国订单550辆 , 上市当天达到735辆 。 保守来看 , 上市后每天订单保持在300以上没有问题 。

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【|「汽车人」杜君保:不忘初心,重获尊敬】
北京现代副总经理樊京涛
第十代索纳特、第七代伊兰特 , 不长时间里 , 北京现代全新换代产品喷薄而出 。 而这仅是一个开始 , 明年还将发布全新名图、全新途胜L , 以及一款MPV车型 。 也就是说 , 在不到12个月时间内 , 北京现代将把旗下走量的多款车型彻底焕新 , 呈现出其他汽车企业少有的频率和效率 。
产品力是根本 , 在此基础上 , 北京现代服务大胆创新 。 以新伊兰特为例 , 30天可退换 , 一年以内9折回购 , 两年以内75折回购 。 不需要经销商承担成本 , 全部由北京现代买单 , 这样的政策 , 一方面体现出厂家的诚意 , 另一方面也体现出对产品的自信 , 构建品牌口碑的苦心 。

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中国车市向来具有强周期性 , 倘若踩准了步伐顺势而为 , 那就是乘风破浪节节高;但若是贻误战机战略失误 , 又将会迎来相当长的蛰伏期 。 上升期里 , 众人拾柴火焰高 , 即便有一点问题也容易被忽略;调整期里 , 逆水行舟处处难 , 每一个缺点都可能会被放大 。
至今年10月 , 北京现代成立18周年 , 杜君保经历了其中的大半部分 , 有辉煌和高光时刻 , 也有挫折和黯然神伤 。 和一万名员工一样 , 他的眼神里也充满期盼 , 但他更知道 , 逆势下谋复兴 , 绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的 , 必须要有坚定的意志力 , 非凡的忍耐力 , 更需要心怀使命 , 重拾初心 。 “从目前的低谷出发 , 我不敢保证带回百万辆 , 但我相信 , 一定要带领北京现代赢回应有的尊敬!”杜君保说道 , 话语铿锵有力 , 壮志激昂 。 (文/《汽车人》管宏业)【版权声明】本文系《汽车人》独家原创稿件 , 版权为《汽车人》所有 。