天猫|告别“交易额”崇拜 “双11”十二年迎来“拐点”

本报采访人员 李立 杭州报道
4982亿元 , “天猫双11”总成交额再次打破纪录 。
11月12日零时 , 2020年“天猫双11”全球狂欢季(11月1日至11日)总成交额(GMV)达到4982亿元人民币 。 “同比增速26% , 创下过去三年最好成绩 。 ”天猫淘宝总裁蒋凡表示 。 不过此前他接受采访说 , “‘双11’的改版并不意在提高GMV , 更为提升消费者购物体验” 。
业内普遍认为再次破纪录并不意外 。 从光棍节变身“双截棍” , 11天售卖期 , 让“天猫双11”有了更多时间和舞台 。
更大的挑战将来自变化和竞争 , 前有半路杀出的快手、抖音 , 后有京东和拼多多 。 包括被疫情改变的消费者 , 独立自我的90后 。 “怎么吸引年轻人参加‘双11’ , 是阿里巴巴长期价值中最关键的问题 。 ”阿里巴巴集团副总裁、天猫快速消费品和服饰风尚总裁古迈此前在接受《中国经营报(博客,微博)》采访人员采访时说 。
GMV玩法改变
一直以来 , GMV (总成交额)几乎是电商大促的标配 。
按照天猫官方统计 , “双11”走过了12年 , 从2009年只有27个品牌参与到今天的全球购物狂欢季 , 从5200万元的GMV到2019年创下的2684亿元新纪录 , 4982亿元对天猫来说 , 数字一直是“双11”最显性的刻度之一 。
采访人员注意到在宣布交易额成绩时 , 蒋凡特别强调是“支付成交额” , 不包含房产、汽车这样的新兴品类 。
一直以来GMV在电商界都是颇具争议的数据 , 业内人士认为 , 总交易额可以在一定程度上反映交易概况 , 但“不在财务审核范围 , 只是经营数据” 。 按照定义 , 网站成交金额 , 实际指拍下订单金额 , 包含付款和未付款的部分 , 仍有部分弹性空间 , 只能作为参考 。
阿里近年来在有意识地告别“交易额崇拜” 。 2016年马云第一次在公开场合大谈“新零售” , 阿里巴巴选择今后只在年报披露GMV(总交易额) 。
时任阿里巴巴集团CEO的张勇 , 当时接受《中国经营报》采访人员采访时谈及这种变化谈到 , “GMV既重要又不重要 。 我们为这个市场、客户、用户提供的价值 , 远远超过了市场规模的数字 。 ‘双11’最简单的情况是看一个数字 。 但是这背后 , 我更想看商家、用户的参与度 , 他们参与的程度、频率和方式” 。
但是自此后总交易额仍然是衡量“双11”的重要标准 , 一度引发阿里和京东的口水战 。 后进者拼多多选择不公布GMV , 接近拼多多的内部人士告诉采访人员 , “‘双11’是天猫主场 , 我们不想硬碰硬” 。 上述业内人士认为 , 今年的新变化在于统计GMV 的时间窗口拉长 , 与往年不具可比性 。
“交易额每年都会有一定幅度增长 , 但不会每年都超高速增长 , ”中钢经济研究院首席研究员、数字经济智库高级研究员胡麒牧认为 , 反映的是固定时间段的成交量、消费者心态 , 给出的是一种市场预期 。
“总量扩张到一定程度增速就会逐渐降下来 , ”在胡麒牧看来 , 下一步的升级会体现在品类的调整和升级上 , 比如家装、母婴需求逐渐增大 , 食品比例在降 , 天猫今年开始大力补贴房子和车 , 以后的升级会出现更多的服务类商品 。
寻找增量
已经12岁的“天猫双11” , 每年都要寻找增量并不容易 。
今年的变化在于增加场景 , 提高生产效率 。 支付宝今年全面参战 , 增加了“吃喝玩乐买房买车”等新消费场景 。
直播电商成为电商寻找增量的重要阵地 。 此次“双11” , 天猫、京东、拼多多、苏宁易购(002024,股吧)、抖音、快手等平台都在争夺流量 , 把重要阵地放到直播电商 , 获取最大化的增量 。
网经社分析师莫岱青表示 , 直播已成为电商“标配” , 渗透率也在进一步提升 。 淘宝直播数据显示 , 今年“双11”商家自播GMV占比超六成 , 直播商家覆盖数增长220% , 淘宝直播带动就业机会超400万个 。 “90后更喜欢看直播买买买 , ”据古迈透露 , 直播贡献的成交额在美妆占比高达35% 。 分页标题
孵化新品和新品牌则是今年商家端最重要的创新 。 数据显示 , 今年“天猫双11”活动商品中 , 200万款是新品;“双11”期间 , 成交额突破1亿元的品牌超过450个 , 仅在11月1日到3日的“抢先购”售卖期 , 就有357个新品牌成为细分行业冠军 , 截至11月11日中午12点 , 在“双11”期间成交额超过100万元的新商家同比增加了92% 。
“‘双11’如果继续从C端运营 , 上升的空间已经不大 。 需要从供应链一侧 , 做自有品牌孵化 。 ”业内人士认为 。
“宝宝馋了”去年下半年才开始进入天猫 , 一年时间月销20万元增长到现在月销300万元 , “双11”的前三天达到了2000万元的销售额 。
合伙人邱健楠表示 , 懂用户、定位快、效率快是快速爆发的秘诀 , “每个月都会上新3~5个新品 , 现在已经搭建了50人的直播团队 , 进行矩阵式的直播投放” 。 “最初我们是在抖音上火起来的 , 但迅速引流到天猫 , ”邱健楠向采访人员透露 , 天猫的变现效率也是最快的 。
完美日记&小奥汀&完子心选的创始人陈宇文今年最大的感觉是“天猫又变年轻了” , “天猫从PC端转无线端 , 承载了太多需求 , ‘双11’之前 , 手淘改版一下子就变年轻了 , 很符合年轻人的阅读习惯 , 还包括了算法的应用、短视频的加持” 。
蒋凡曾经对外表示 , 未来10年 , 是互联网创造新品牌的10年 。 疫情推动更多消费者的线上购物习惯 , 大量新品牌会从互联网诞生出来 。 新消费品牌的崛起是中国未来5~10年里最具确定性的机会 。
此前天猫新品牌战略进一步加码:未来3年里要帮助1000个品牌年销售过1亿元、100个品牌过10亿元的新锐“黑马”品牌诞生 。 不过在古迈看来 , 品牌进入天猫不是单纯做孵化 , 通过系统的成长体系 , 要帮助他们创造新的细分品类 。
微妙的是 , “双11”前夜 , 国家市场监管总局发布《关于平台经济领域的反垄断指南(征求意见稿)》公开征求意见 。 受此影响 , 美团、腾讯、阿里巴巴等新经济概念股票均出现不同程度下跌 。
有声音认为 , 此次公开征求意见目的是为预防和制止平台经济领域垄断行为 , 加强和改进平台经济领域反垄断监管 , 保护市场公平竞争 , 电商平台则首当其冲 。
不过胡麒牧认为 , “对反垄断指南的理解 , 不能单纯看做是反垄断 。 平台经济是新兴行业 , 仍然处于扩张期 , 现阶段就限制规模 , 平台经营就没有意义” 。
在“认定互联网领域经营者是否具有市场支配地位”时 , 胡麒牧注意到 , “真正的裁量权放给了监管机构 。 这样做主要考虑的是 , 不允许有损于创新、资源要素配置 , 有损于消费者利益的这种行为出现 , 但同时还要鼓励行业发展、平台创新和技术升级” 。
不过阿里巴巴董事局主席兼CEO张勇当晚没有现身 , “天猫双11”就这样低调过完12岁生日 。
(编辑:张靖超 校对:彭玉凤)
(责任编辑:李佳佳 HN153)