集团|云南滇中新区国企“双人会客制”获省纪委书记点赞

云南网讯(采访人员 喻劲猛 通讯员 贾帆 姜涛)近日 , 云南滇中新区国有企业探索建立“双人会客制” , 压缩国有企业关键岗位工作人员设租寻租空间 , 让权利在阳光下运行的创新做法 , 获得省委常委、省纪委书记、省监委主任冯志礼充分肯定 。
这个“双人会客制”有何特别之处 , 何以能得到省纪委书记点赞?带着这个问题 , 采访人员走进空港投资集团一探究竟 。
说起“双人会客制” , 在该集团可谓众人皆知 , 仅入职一年多的法务审计部员工普云倩妮就已参与过多次 。该制度的基本做法是:公司所有经营类事务的接洽 , 必须实行2人或2个部门以上人员参与 , 相互监督、相互提醒、相互印证、交叉运行 , 在制度和管理上防范风险发生 。
“过去 , 集团领导口头要求在重大项目建设中 , 实行多人或多部门会见参建单位 。”空港投资集团党群工作部部长姜涛说 , “今年以来 , 新区纪检监察工委高度重视工程建设领域反腐败工作 , 指导集团逐步推广 , 并提炼、升华、制定出双人会客制度 , 进一步规范国有企业的日常经营活动 。”
对于“双人会客制”的意义 , 空港投资集团党委书记、董事长施春风介绍 , 在云南滇中新区开发建设过程中 , 空港投资集团涉及的项目、资金、征地拆迁数量较大 。如何保障廉洁 , 做到“工程建好 , 干部不倒”?首先需要从源头上进行防控 。该集团配合风险防控职权目录的梳理 , 发现经营类事务涉及市场询价过程 , 设租寻租空间都比较大 , 而且“单独会见客户”也是个廉政风险点 , 便果断对症下药 。
该制度实施以来 , 空港投资集团在13次重大经济业务洽谈中排除权力寻租机会;在8起招标采购、资金拨付等过程中相互监督 , 拒绝请吃;新发现风险点4个 , 谈话提醒40余人次 , 并及时修订相关制度 , 堵塞漏洞 。
问及如何看待“双人会客制”?该集团干部职工普遍使用“可以避免暗箱操作”“可以减少私下商量的机会”“可以实现程序上的监督”“可以互相印证 , 实现自我保护”“可以相互在业务上给出建议”这样的字眼来作答 。
“现在对党风廉政建设和反腐败工作要求越来越严 , 信任不能代替监督 , 大家都要习惯于在监督下干事创业 。”空港投资集团纪委书记卯航表示 。
截至目前, 空港投资集团在46个重大项目中 , 已全部实行“双人会客制” , 涉及廉洁示范工程建设项目、标段33个 , 有26个是市政及道路项目 。该集团通过这一制度 , 不断夯实工程建设领域廉洁风险防控 , 近三年年均资产规模增幅达到58% , 年均盈利增长率达到21% , 呈现出健康良好的发展态势 。
【集团|云南滇中新区国企“双人会客制”获省纪委书记点赞】云南滇中新区纪检监察工委书记代永林表示 , “双人会客制”聚焦工程建设领域 , 找准监督执纪的切入点和着力点 , 压缩国有企业关键岗位工作人员设租寻租空间 。目前 , 已要求新区各直管国有企业学习借鉴该项制度 , 并探索机制体制创新 , 建立起权利在阳光下运行的系列制度 , 为新区深化改革创新加快推动高质量发展提供坚强的纪律保证 。
新闻延伸
压缩设租寻租空间 推进“廉洁新区”建设
空港投资集团探索建立的“双人会客制” , 贯穿于公司经济行为类事项全过程 , 诸如招投标采购、合同谈判、工程管理、工程计量、材料认质认价、投融资决策、资金拨付等涉及经济行为类事项 , 要求按照对口、对等接待原则 , 严禁私下会客、暗箱操作 , 确保公开、透明 , 切实把廉政风险消除在萌芽阶段 。
招标采购方面 , 该制度要求在正常开展招标工作的前提下 , 由空港投资集团纪委、法务审计部在招标过程中实行前、中、后端全流程监管 , 定标事项必须经集团总经理办公会议集体审定或通报 。为保证投标公平、公正、公开 , 避免廉政风险 , 对来访咨询的潜在投标人 , 主要接待人员要求至少一名相关部门人员或集团法务审计、纪检监察人员一同参加 , 并在公司办公区域公开接待 , 严禁私下会客、暗箱操作 。咨询过程中互相监督 , 坚持对标底、评分标准等内容严格保密 , 只针对已公开的项目招标范围、规模、建设地点等内容做介绍 。
合同签订方面 , 要求合同谈判阶段 , 遵循公平、公开、公正原则 , 以招标文件、中标文件为依据 , 邀请中标人到项目业主公司(部门)进行合同谈判 , 合同业主或发起部门同时邀请集团财务融资部、法务审计部、纪检监察部、公司法律顾问等业务相关的多部门共同参与 。在合同签订环节邀请行业专家进行合同评审 , 确保合同签订条款与招标文件及中标文件实质性条款内容一致 , 抓好工程建设领域合同风险提前管控 , 以合同管控为抓手 , 降低项目开发建设成本 。分页标题
工程现场管理方面 , 施工管理过程中 , 针对材料参数、规格、品牌、单价不明确的情况 , 要求施工、监理、造价、设计及建设单位5方责任主体共同对材料进行认质认价 。根据项目进展情况 , 召开认质、认价专题会议 , 要求施工、监理、造价、设计及集团财务融资部、法务审计部、业务相关部门等多部门参与 , 纪检监察部门现场监督 , 实行共同参与、过程公开、民主决策、纪检监督的认质认价原则 。认价前 , 如需对市场走访询价的 , 严格遵守双人会客制度 , 由施工、监理、造价、设计及集团财务融资部、法务审计部等业务相关部门组成询价团队共同参与 。
项目投融资方面 , 要求在开展项目融资过程中涉及的项目包装、融资标的确定、融资成本年限及融资担保等谈判事宜至少由2名工作人员会同项目业主公司(部门)共同会见金融机构 , 对接项目融资具体事宜;项目投资前期由项目业主牵头 , 组建项目投资小组 , 不少于2人或2个部门以上人员参与投资决策方案草拟、过程评审;形成上会投资方案后按照“三重一大”决策制度上报集团审议并报请上级主管单位批准后执行 。
资金拨付方面 , 严格资金拨付审批环节 , 坚决按合同约定付款条件和比例进行资金拨付 , 对来访申请资金拨付的合同对方人员 , 要求2人及以上接待来访人员参加 , 对符合合同约定的拨款事项 , 严格执行公司拨款审批制度;对不符合合同约定的拨款事项 , 与来访人员认真细致做好解释工作 。杜绝人为因素影响 , 切实把廉政风险消除在萌芽阶段 。
责任编辑:杨倩