央视新闻客户端|快递业低价竞争何时了?干多赚少的快递员如何有明天?

干多赚少的快递员 , 如何有明天?
白岩松:今年的双十一也许跟往常相比 , 动静没那么大 , 但抻的时间是足够长 , 双十一变成了七个1 , 也就是从11月1号一直到11月11号 , 这么长的时间 , 这么多的需求 , 最最忙碌的人一定是快递小哥 。 为了防止快递爆仓 , 更快的送给用户 , 今年双十一前 , 各大公司就已经紧锣密鼓地招人 , 仅临时用工人员就增加了49万人 , 超过了全国400万邮政快递从业人员的10% , 这些大比例的临时用工 , 来自哪儿?收入行吗?整体的快递小哥的生存状况又如何?《新闻周刊》本周视点关注:双十一背景下的快递小哥 。
全国各大快递公司新增近49万临时用工
这里是申通快递位于合肥的转运中心 。 所有从安徽发出或要发往安徽的快递 , 都要先在这里进行分拣 , 才能转运到下一个站点 。 已经是深夜12点 , 厂房里却仍然灯火通明 , 每条履带也在高速运转 。 为应对此次超长版“双十一”带来的庞大货物 , 工作人员已经24小时连轴转 , 忙了半个多月 。

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申通快递合肥转运中心经理 王伟:我们今天早上6点半到晚上6点半 , 我们总共卸了70台车 。 目前的话我们已经从上个星期(每天)30万的操作量 , 已经涨到了现在的大概(每天)57万的操作量 , 峰值的话应该是在57万到60万之间 , 流水线前货量变大之后 , 我们的自有员工是离不开这个线体的 , 所以只能把摆货、码货的这个工作交给临时的人员来做 。

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小沈今年19岁 , 在合肥读大专二年级 。 今年“双十一” , 申通快递经第三方公司将他招来做临时工 。 每小时工资17块 , 从晚上6点工作到第二天早晨6点 , 一共12小时 , 中间可以休息50分钟 。 他的主要工作就是一直盯着履带上的快递单号 , 迅速把发往自己负责区域的快件挑出来 。

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申通快递合肥转运中心临时用工 沈同学:比如说今天 , 我就负责(发往)浙江的 , 浙江的单号上面前三位都是320到399这中间的 , 如果看到快递上的单号前三位是我的 , 我就把它拿下来 , 放在下一个履带上面 , 然后到这边有人会负责把它放在车上面 , 老是看一个东西 , 怎么说呢 , 有感觉很无聊 , 今天我跟同学 , 我们就换着搞 , 他负责江苏这一块 , 我负责浙江这一块 。
在这间厂房 , 小沈这样的临时工 , 夜班大约有五六十位 , 而正式职工也不过百人 。 这里的工作并不轻松 , 经常熬一晚下来 , 会觉得腿酸、手疼 。 小沈的学校不近 , 每次过来要坐一个多小时公交车 , 如果第二天课程比较多 , 他会选择休息一天 。 现在 , 他每晚能拿到210到230元 , 一共赚了一千多块钱 。 问起这份工作是否上了保险 , 他说并不知情 , 也没有签过合同 。

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申通快递合肥转运中心临时用工 沈同学:我妈是当服务员的 , 每个月工资也不多 , 然后我爸是做电焊的 , 也是挺累的 , 我平时就是利用自己的课余时间过来出来做兼职 , 挣点生活费 , 也就不想管父母要钱 , 给他们带来生活的压力 , 不想让他们知道 , 也怕他们心疼 , 双11到了 , 买了点衣服 , 花了六七百 。

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国家邮政局统计数据显示 , 今年“双十一”前 , 全国各大快递公司大约新增了近49万类似小沈这样的临时用工 。 他们涉及了客服、仓库分拣员、快递员、司机等快递链条上的各个工种 。 如果按全国近400万固定快递从业人员来计算 , 临时用工已经超过了10% 。 分页标题

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本周五早9点 , 采访人员见到了正准备派件的29岁快递员曹云雷 , 他也是一名临时用工 。 本月初 , 刚刚与网点签订了2个月的劳务协议 , “双十一”之后 , 还要帮忙做完下个月的“双十二”和元旦新年 。 考虑他是新人 , 网点制定了3200元的固定底薪 。 按照每件1元计算 , 派送超过3200件后 , 其余的都计入奖金 。 曹云雷原本在商贸公司做物流 , 很快适应了节奏 , 平均每天能派送两三百件 , 这段经历也被他看作未来转型的一次试水 。

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快递员 曹云雷:还想接触这块 , 多做做 , 但是还是有很多细节 , 不太了解 , 因为他这个快递有很多考核罚款 , 特别严重 , 客户投诉一下 , 你可能一天两百块就没了 , 干快递没有几个没被罚的 。 我还是不是特别了解这里面一些考核 , 所以我也是想先在了解了解内部细则 。
如今 , 像曹云雷这种对快递业饱含热情与憧憬的年轻人 , 已然并不多见 。 为备战“双十一” , 今年8月 , 许多公司就已经多次抛出诱人机制招兵买马 , 结果却响应寥寥 。 超10%的临时用工也再次折射了屡屡成为话题的“快递业招工难” 。 在电商、网购日益成为经济内循环重要组成部分的今天 , 作为基础支撑的物流快递 , 发生了什么问题 , 又该如何纾困?

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申通快递安徽省公司总经理 李果:我们这个行业 , 它特别是在基层这一块 , 最主要的原因就是感觉到劳动强度比较大 , 还有我们之前的大多主力军应该是70后 , 80后 , 现在90后都已经30岁了 , 就是说现在大多年轻人他可能吃不了这个苦 。 风刮日晒 , 每年365天全年无休 , 中国的快递 , 数据我们早就已经做到了全球第一 , 我们现在是大而不强 。

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白岩松:双十一到来 , 招聘临时的快递小哥是解一时之需 , 但长期把送快递当工作的小哥们才是真正行业的主力 , 我们可能很多人都能感觉得到 , 他们总是来也匆匆 , 去也匆匆 , 在路上闯红灯不遵守交通规则几乎成了常态 , 怎么管效果好像都不那么好 。 这背后就是他们这个工作计件收费 , 多拉快跑这个特点所决定的 。 但其实他们多快地跑 , 收入可能都不像大家想象的那么高 , 一线快递员月收入超过一万元的不到1% , 七成以上的快递员月收入是在五千元以下 , 无论是收入还是保障又或者是尊严 , 还能多提高一些吗?
快递小哥干多赚“少”
每天早午两次 , 这个位于沈阳某居民区附近的快递站点 , 都会迎来一批需要派送的快递 。 卸下从上级站点拉来的快递 , 再扫描分装到派件车上 , 快递小哥们开始了忙碌的工作 , 他们将带着一份份快递 , 走完送达前的最后一公里路 。

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双十一来临 , 快递小哥潘越的派件任务相应增加 , 每天五点 , 他就开始了一天的工作 。 和我国300多万快递员一样 , 他每个月的收入取决于当月的收派件数量 , 潘越如果要想多赚钱 , 就意味着要多拉、快跑、多派件 。

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京东快递沈阳河畔营业部快递员 潘越:一个件完成之后 , 这个件能挣到一块五毛钱 。 如果说客户要买矿泉水、牛奶、啤酒什么东西的 , 越沉的东西可能就提高点 。 如果说越轻松点的 , 像发票的就几毛钱 。 少的时候 , 每月工资可能是三四千块钱 , 就是这样 。 多的时候可能过万了 , 这也是为了自己生活 , 然后靠自己努力所得 。 分页标题

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为了每月能按时拿到辛苦赚来的工资 , 入行四年的潘越选择在这家直营站点工作 , 在这里 , 他们能直接和快递公司签订劳动合同 。 而目前的快递行业内 , 大多数站点采用加盟方式运作 , 也就是由加盟的经营者 , 承包下快递公司的基层站点 , 再自主雇佣快递员、自主经营 。 今年双十一前夕 , 一家加盟制的快递站点 , 就因为经营不善悄然关门 。

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该站点快递员:我在这家快递公司已经干三年了 , 三年中间换过四次经营者 , 换这四回吧 , 换一回就欠我们点钱 , 但欠的不多 , 几百元或者千八百元 , 既然经营者不干了 , 我们也不要了 , 就这回欠的太多 , 这次欠我一万一千多 。

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△加盟站点人去楼空
加盟站点的经营效益 , 与该站点快递员的收入息息相关 。 因此 , 在经营不善的加盟站点工作、且没有签订劳动合同的快递员 , 就容易产生劳动纠纷 。 事实上 , 大众所熟悉的“三通一达”等快递公司的基层快递站点 , 都采用加盟制 , 近年来 , 在站点推广加盟制的快递企业也越来越多 。

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中国物流与采购联合会研究室副主任 杨达卿:直营式快递企业 , 就是人是我(快递企业)的 , 我来管理 , 我来统一包办他的包括这个社保等等这个收入待遇 。 过多的人力对企业确实带来一定的成本压力 , 大家可能更多希望通过技术平台这种方式 , 来疏解自己在人力成本的更多压力 , 加盟模式他是依托于信息平台 , 来吸引这种社会的零工 。 把这个加盟制用进来 , 考量的是 , 我们能够把一些成本压力得到疏解 。
加盟制引入基层站点 , 给快递行业的末梢带来了竞争 , 淘汰缺乏竞争力的站点 , 又能相应地节省人力成本 。 但并不意味着 , 快递员的劳动权益不受保障 。

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中国物流与采购联合会研究室副主任 杨达卿:我们需要这个行业 , 就是逐步的建立和完善这种工会体系 , 因为工会体系是我们在雇佣关系进行矛盾调和一个很重要的抓手 , 尤其我们的快递从业人员的加盟模式 , 他们是流动员工 , 这种模式下他既需要权益的保护 , 同时要在守法的范围之内 。 我们传统的法律法规面临新的服务场景 , 新的业态 , 新的技术带来关系的变革 , 他还是需要与时俱进地调整 。
在南通做了十年的快递员 , 毛军在行业竞争激烈的江浙沪承包下了一个快递站点 , 作为站点负责人的他 , 终于不再担心自己成为劳动纠纷中的弱势方 , 但毛军还在一线送快递 , 双十一来临 , 多拉快跑成了他的工作常态 。

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南通海安快递供配中心快递员 毛军:平时一个人的话送两百票左右 , 双十一期间这个就是几倍的量 , 我们平时一般是八点钟上班 , 现在双十一 , 六点多就到公司上班 。 双十一现在虽然单价是比平时少一毛钱 , 现在毕竟量比较大 , 我们收入是按照自己的派件和揽收的量 。 因为毕竟量是平时的三倍 , 所以收入也比较可观 。

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双十一期间 , 虽然毛军派送单件的收入少了 , 但由于派送量大 , 他对自己的整体收入还相对满意 。 以他十年的派件经验来看 , 过去派件量较少 , 但每单赚的钱也相对多;近年来派件量大了 , 派件单价也降低了 。 根据国家邮政系统 , 最新的《全国快递从业人员职业调查报告》显示 , 七成以上的快递从业人员 , 月收入在五千元以下 。 分页标题
南通海安快递供配中心 快递员 毛军:这几年送件 , 以前是量比较少 , 现在量多了 , 一个件就少了几毛钱 。
中国物流与采购联合会研究室副主任 杨达卿:我们说全国的快递从业人员就是大多数的工资月薪可能三千、四千 , 这是主体 , 我们也看到说这个快递从业人员有的月薪可能达到一万 , 但这种收入规模能够达到1%就不错了 , 所以说快递从业人员总体还是收入偏低的 。
白岩松:人们常说买的没有卖的精 , 其实打工者更是没有经营者精明 , 假如你以为多送货快点送货就可以收入更高 , 现实情况可能就会打我们的脸 。 近年来 , 国内快递企业为了抢夺市场展开的价格战愈演愈烈 , 每单快递的派送费被越压越低 , 于是你看到几家主要快递公司的业务量都在上升 , 但是今年截止到九月 , 快递公司单票收入却已经连续七个月同比下降 。 简单地说 , 对不少地方的快递小哥来说 , 就是派的单子更多了 , 每单的收入却在下降 , 干得更累了 , 赚的钱却没变多 , 甚至有的拖欠工资、发不出工资 , 接下来怎么办才好呢?
快递业低价竞争何时了
浙江义乌韵达快递员 汤一凡:最近双十一 , 是一年之中最忙的时间 , 有的时候一天就吃一顿饭 , 基本上要从早上7点钟上班晚上要忙到十一二点左右 , 每天收件也比平时多了两三倍 。 我基本上负责北下朱村这边的区域 , 负责收个十几家客户 , 基本上差不多有一万单左右 。
一天要上门取走一万件快递 , 快递员汤一凡的“双十一”可以说累并快乐着 。 他所在的北下朱村是个电商村 , 他的主要工作 , 是到电商商户那里上门收件 。 今年上半年 , 快递企业价格战引发快递费大幅下跌 , 而在在双十一之前 , 快递费已经恢复到每件2元左右的正常水平 , 每收一件快递的提成也跟着恢复 , 这个月他预计能收入1万块左右 。

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浙江义乌韵达快递员 汤一凡:每个单件 , 就是说我们提成收一个件现在差不多可以拿到一毛钱左右 , 下半年打价格战我们就拿到五分钱一单。 快递收一个件一块多都可以收的 , 然后那时候价格低 , 我们的收入就少一点 。

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义乌是全国最大的小商品集散地 , 今年更是超过广州 , 成为快递量全国第一的城市 。 具有价格风向标意义的义乌 , 历来是快递企业的必争之地 , 而今年价格战的惨烈程度实属罕见 。 快递费一降再降 , 最低的时候 , 商户们八九毛钱就可以寄一件快递 。

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浙江义乌电子商务经营者 周东亮:最便宜的时间可能是九毛一块左右 , 他们会讲 , 如果跟我们合作的话 , 肯定我们的运费成本 , 整个这个产品成本会降下来 。

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韵达快递义乌分拨中心负责人 杨继根:按照常理来讲 , 一个派送运力的成本 , 我们一票件不收到三块以上是没有利润的 , 就是要抢占市场份额 。

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义乌市邮政管理局市场监管处副处长 王东升:各个快递公司的竞争都已经是白热化的 , 非常激烈 。 总部无非就是 , 各个总部都拿降派费来把这笔钱放到竞争里面去 , 就是把派费用降低下来打市场去 。 市场竞争我们是欢迎的 , 但是无序的竞争 , 它会导致整个行业里面存在重大的一些问题吧 , 包括我们前端时间也有很多报道 , 就是很多网点倒闭的 , 业务员生存不下去的 。
【央视新闻客户端|快递业低价竞争何时了?干多赚少的快递员如何有明天?】分页标题由于快递的运输、分拣等成本短时间内很难降低 , 降低人力成本也就是工钱就成了价格战的主要手段 。 在汤一凡的网点 , 不仅取件揽件的提成当时降低了一半 , 派送快递的提成更是从1元钱降到了一毛钱 。 有的快递网点老板为了留住员工 , 没降快递员的工钱 , 因此只能亏本经营 。
义乌市邮政管理局市场监管处副处长 王东升:我们也看到这个之后 , 行业协会和我们游管部门共同和快递企业 , 就是要求快递企业不得随意扣派费 , 不得随意下降派费 , 不得随意扣款 , 来保障一线网点和基层的权利 , 来倒推快递企业不要去恶意竞争 , 七月份因为各个总部自己也看到了 , 这是一个恶性循环的过程 , 各个总部自己自发的开始 , 就是调整增加派费 。
本周 , 在义乌各大快递公司的物流仓内 , 快递小哥收揽的“双十一”快件通过智能设备进行分拣 。 智能分拣设备不仅效率高 , 也将成本大大降低 。 专家认为 , 未来快递业的价格之争就应该是全流程、全链条的竞争 , 不应该再以牺牲快递小哥的利益为竞争手段 。
中国物流与采购联合会研究室副主任 杨达卿:价格战是不可避免的 , 在将来我觉得还会存在 。 是价格战应该回归的一个理性区间 , 这个区间是基于我们的快递企业 , 你能够做到整个全流程的成本优化 , 因为你的成本优化了之后 , 你就可以打价格战 , 因为你一定从其他方面把你的价格成本压力疏解了 , 缓解了 。

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我国快递服务业正处在提质升级的关键期 , 快递服务的体验好与坏 , “最后一公里”末端网点的服务能力至关重要 , 快递小哥队伍的稳定至关重要 。 快递企业要想真正夺下市场、赢得口碑 , 快递小哥或许是最该被重视的群体 。

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中国物流与采购联合会研究室副主任 杨达卿:尤其今年疫情以来 , 我们知道很多快递在疫情区还坚持派送 , 实际他们确实对这个社会的贡献非常大 。 如果说我们这个行业能够去尊重这些快递从业人员 , 同时企业能够保证他们的收益 , 能够得到改善 , 那这个行业会进入到良性循环 , 同时这些快递人员也会更加保证服务品质的提升 。
白岩松:人们常说基础不牢地动山摇 , 其实快递小哥是整个中国快递业快速发展的基础 , 也是每个人期待的快的基础 , 过去五年 , 中国快递业务量年均增速超过30% , 一直是世界第一 , 但面对几百万快递小哥这个群体 , 我们需要改进和提升的地方还有太多 , 靠他们这个行业本身的工会可能很难解决问题 , 我们所有的人加在一起 , 应该用关注、用推动去成为他们最靠得住的一个工会 , 小哥们才会更有保障更有尊严 , 也能增加更多的安全 , 而这和我们每个人有关 , 和未来有关 。