三、培训方面培训是一种富有远见的投资 ， 它不像厨师做出一道菜一样能立马产生效益 ， 它需要持续不断地努力 。
行政部在春节之后 ， 着手加强对酒店员工的培训力度 。
由行政部组织培训和各部门内部培训相结合的模式开展 。
新员工入职打破以前的传统培训方法 ， 采用幻灯片加讲解的教学方法进行 ， 课堂气氛活跃 ， 收效明显 ， 员工反映良好 。
针对酒店现有的管理问题 ， 行政部有针对性地搜集培训资料 ， 定期组织酒店管理层人员参加培训课程 。
通过培训 ， 旨在全面 。

7、提升所有从业人员的服务意识、服务技巧和管理人员的管理水平 。
四、档案管理方面酒店的各种档案资料都是酒店宝贵的资源和财富 。
随着酒店经营的发展 ， 档案资料的数量和种类也越来越多 。
行政部将所有资料统一归类 ， 然后再进行细分 ， 将该健全的纸质档案资料分类别、分部门、分在职和不在职的人员分别入袋 ， 做到一人一袋 ， 便于有记录即可查可找 。
同时 ， 将各种规章制度 ， 各部门的培训资料做到纸质与电子档同步 ， 做到资料永久不遗失 ， 永久存档 。
除此以外 ， 结合工作实际 ， 健立健全了一些与工作息息相关的规章制度 ， 切实做到将制度服务于工作 。
五、员工管理方面从行动方面管理 ， 行政部结合酒店的实际情况 ， 组织各部门正式员工开展签定劳动合同书的签定仪式 ， 切实维护用人单位和劳动者的合法权益 ， 让员工从此安安心心、踏踏实实的工作 。
从思想方面管理 ， 组织一批老员工座谈会和住宿员工的座谈会 ， 进一步了解酒店员工的思想动态 ， 营造酒店良好的酒店文化与人文关怀 ， 促进管理人员与员工之间的沟通 ， 达到相互理解 ， 增进团结的目的 。
切实做到关心员工、爱护员工 ， 充分调动员工的工作积极性、主动性、创造性 ， 增强酒店的凝聚力和战斗力 。

来源：(未知)

【学习资料】网址：/a/2020/1221/002599369.html

标题：2021|2021年酒店行政个人年终工作总结x( 二 )