优刻得助力政企数字化升档提速，做政企客户的“首席数据官” 面对快速增长的数字化转型市

面对快速增长的数字化转型市场，优刻得正在加快政企市场布局，并从“客户为先”出发，继续加大产品技术创新，积极拥抱“疫情军工新基建，金融信创内循环”所带来的战略机遇。
在过去一年间，持续不断的疫情让我们复刻了一个云上的世界。几乎所有的企业，都在积极加速上云的步伐，拥抱这个代表未来的数字世界。尤其是传统政企客户，他们比任何一个时候都更加迫切实现数字化转型。
从人脸识别、自动测温这一个小小的细分领域，我们就可以一窥政企客户数字化转型的心态。 2020年，优刻得结合自身在AIoT领域的技术优势，推出了人脸识别测温平板和智能防疫一体机两款疫情防控产品。其中，人脸识别测温平板通过AI算法进行人脸识别和无接触测温；一体机在平板功能的基础上，更增加了360度消毒功能。

文章图片
但这两款产品不止是疫情防控那么简单，它们还支持数据上报、云端智能分析、开放API接口以和考勤等第三方系统打通等功能，可以实现非接触、多目标、高精度规范检测。得益于这两款产品所具备的技术特质，它们成为湖北教育厅、郑州公卫医院、乌鲁木齐国际机场、中国烟草集团等众多企业机构，迈向数字化转型的一个切口。
而对于优刻得来说，打造疫情防控产品更像是发挥自身技术专长的一次“应需之举”；在此背后，隐藏的则是UCloud优刻得针对政企数字化转型市场的雄心。
与政企数字化转型一起跑出“加速度”
刚刚过去的2020年，在新冠肺炎疫情和新基建的双重影响下，几乎所有产业的领跑公司，都在积极拥抱数字化转型。
2020年11月， IDC发布的《未来图景：2021年全球数字化转型预测》指出：2022年，全球65%的GDP将由数字化推动，经济将走上数字化之路；2023年， 75%的组织将拥有全面的数字化转型实施路线图，实现业务与日常各个方面的真正转型；2025年， 75%的企业领导者将利用数字平台和生态系统能力来调整其价值链，以适应新的市场、行业和生态系统。
在优刻得政府运营商事业部副总经理魏豪看来，政企客户的数字化转型与智慧城市建设大致可以分为四个阶段：电子化、云化、数据化和智能化。其中，电子化阶段就是用电子化流程替代纸质流程；云化阶段是通过上云，打破烟囱式的业务系统之间的壁垒；数据化阶段是业务开始基于数据驱动；智能化阶段则是基于数据分析辅助决策。
目前，大部分政企客户正处在云化阶段，一些发达地区则已经达到数据化阶段，并开始进行智能化的尝试。魏豪认为，在这一趋势下，政企客户数字化转型的核心就是要实现数据的汇聚、治理、流通、交换和价值提升，从而推动智能化的政务创新，实现政务服务精准化、治理现代化和决策科学化。
顺应政企客户的需求变化，优刻得也不断加速在政企市场的布局，做数据共享开放领域的开拓者，明确提出要用CBA产品和极致服务做政企客户的“首席数据官” 。 2017年，优刻得提出了“CBA”(Cloud、BigData、AI)发展战略，开始全面发力政企市场，并将政企客户的数字化转型分为三个阶段：建云上云、聚数用数和融智创智，分别对应政企客户的云化、数据化和智能化需求。
其中，建云上云是优刻得的传统优势领域，截至目前，优刻得已经可以为客户提供公有云、私有云、混合云以及UCloudStack超融合一体机等全面的云能力产品；在聚数用数方面，优刻得建立了以“安全屋”为核心的数据产品体系；在融智创智方面，优刻得则从底层算力资源、人工智能训练能力等基础设施层的服务入手，以机器视觉为核心方向，已经形成了完整的产品体系，人脸识别测温平板和智能防疫一体机的打造便是其中的代表。
从这一系列布局可以看出，优刻得的业务正在从传统的云计算领域扩展到更加广阔的大数据、人工智能领域，这样一来，不仅可以更好地满足政企客户数字化转型的需要，也能为公司打开新的业务增长空间。
用持续创新为政企客户注入“新动能”
2020年1月，优刻得正式在上交所科创板挂牌上市，成为中国云计算第一股。由此，始终坚持“客户为先”的优刻得，开始加速推动创新技术开发和规模产品应用。在过去一年间，优刻得在云计算、数据安全、人工智能等多个产品线上都有了不小的进展。