老罗壮志未酬,锤子坠入黑夜锤粉眼中的锤子:业内异类、质量问题频出锤子走向终局:资金链断裂、锤粉不想离开小众手机难破局:生存空间缩小、马太效应明显( 三 )


另一位资深锤粉杨恩乾只能接受“世间再无坚果手机”的事实 , “喜欢的东西突然没有了的感觉很难受 , 也不知道去哪里寻找一个替代品 , 我大概还是会继续使用坚果手机 , 直到未来哪一天这款手机再也撑不下去了再说吧 。 ”他补充道 , “尽管坚果手机只是小众手机 , 用户相对较少 , 甚至还可能有人至今不知道坚果手机 , 但这份情感寄托 , 懂的人自然懂 。 ”
相比之下 , 锤粉何念早就接受了“锤子已死”的事实 , 如今他早已更换到苹果阵营 , 将苹果手机当成了生活和日程办公的主力机 , 只是何念仍会把一部坚果R1带在身边 , “其实平时也用不着 , 可能只是一个念想吧 。 ”他说 , “在被字节跳动收购后 , 锤子就不再是那个锤子了 , 罗永浩离开后 , 锤子手机就已经没有了灵魂 。 ”
小众手机难破局:生存空间缩小、马太效应明显来自IDC的数据显示 , 2018年到2020年第三季度 , 中小厂商占据的市场份额从12.5%下降到了2.5% 。 同期 , 华为、小米、OPPO、vivo的市场份额从78.3%上升到88.7% , 这意味着手机市场集中度进一步提高 , 行业马太效应愈发明显 , 留给小众手机厂商的生存空间则越来越小 。
几乎与坚果手机被曝出资金链断裂、拖欠员工工资等负面消息同一时期 , 另一小众手机品牌金立也被曝出身陷重大危机 , 近20家供应商向法院提交了对金立破产重组的申请 , 紧接着 , 滞留香港的创始人刘立荣被踢出董事会 , 在金立苦苦挣扎10个月后 , 最终破产重组 。
同样生存艰难的美图手机则与小米达成战略合作 , 小米负责美图手机的设计、研发、生产、商业运营、销售和推广等工作 , 而美图则提供美图品牌 , 且继续负责手机摄像头中与影像相关的算法和技术 , 并在全球范围内独家授权给小米 。
放弃手机业务是美图不得不做的选择 。 美图手机曾是美图营收的支柱业务 , 但也是亏损最严重的业务 。 2017年美图手机销量为157万台 , 来自硬件业务的收入达到了37.4亿元 , 占当年总收入的83% , 到了2018年 , 美图手机的销量仅为2017年的一半 , 并且带来了12亿元的巨额亏损 。
“其实小众手机厂商走向倒闭或者被收购并不意外 , 这是智能手机市场发展的必然趋势 。 ”赵睿康说道 , “简单来说 , 研发费用、供应链和销量在某种程度上来说 , 直接决定着小众手机厂商的生死 。 ”
据「鞭牛士」结合可查数据整理得知 , 2020年华为的手机研发费用为1293亿元 , 同一时期 , 三星为943.8亿元 , 小米为100亿元 , 由于苹果不公开手机研发费用 , 其数额不得而知 。 对于小众手机厂商而言 , 虽然没有具体数字披露 , 但根据相关报导 , 手机研发费用也都在上千万美元左右 。
小众手机厂商不仅在研发费用上捉襟见肘 , 在供应链上也存在天然劣势 。
一家手机厂商对于供应链的把控能力和议价能力 , 很大程度上是由自身体量和销量来决定的 , 头部手机厂商年销量可达上亿台 , 而小众手机厂商的年销量只有百万级别 , 供应链自然会优先供给头部手机厂商 。

老罗壮志未酬,锤子坠入黑夜锤粉眼中的锤子:业内异类、质量问题频出锤子走向终局:资金链断裂、锤粉不想离开小众手机难破局:生存空间缩小、马太效应明显
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信通院发布的2020年12月《国内手机市场运行分析报告》显示 , 在最近7年中 , 国内手机销量呈现了一个过山车式的变化 , 从2014年猛增到2016年的顶点 , 然后就开始一路下滑 , 在2017年、2018年、2019年和2020年 , 销量分别下滑12.3%、15.6%、6.2%和20.8% , 2020年比2016年高点时下滑了45% 。
这意味着国内手机市场经过多年的发展已经趋于饱和 , 需求增速放缓 , 也就是说 , 未来或很难有大的增量市场可供开拓 , 而手机厂商们不得不在存量市场中相互征伐 , 激发并抢夺用户的换机需求 。 处于绝对实力碾压之下 , 小众手机厂商的生存空间只能被进一步挤压 , 突出重围的机会几乎为零 。
在这种零和游戏的市场环境下 , 让坚果手机成为历史 , 对于字节跳动来说或许是一种解脱 , 对于罗永浩和锤粉来说则更是 。
(注:应受访者要求 , 赵睿康、王新宇、何念为化名 , 杨恩乾、李阳为实名 。 )