富士康为什么对中国手机不太感冒？：富士康为什么对中国手机不

原标题：富士康为什么对中国手机不太感冒？
现在，最好的智能手机非iPhone莫属，今年推出的全新系列，销量都不错，整条产业链都忙得不亦乐乎，代工大王富士康自然也是受益者之一，大家现在面对的局面比之年初的状况简直是判若云泥，甚至有点儿“因祸得福”的窃喜。有人力资源的朋友透露：为规避员工过年返乡的感染风险，富士康正在制定“春节加班”计划，旨在全面满足iPhone订单需求，同时增加员工收入，可以说是一个双赢的选择。相比之下，国产手机的情况就远没有这么乐观，华为的事情不再赘述，即便是特朗普交接权力，美国依然会针对华为，荣耀手机可能真得要成为一颗璀璨的流星了，而OPPO、Vivo的热度也大不如前，他们抢先推出的5G手机并没有带动销量，而此前积攒的一些“青春、绚丽”等元素也变得越发普通，至于说小米，雷军的发烧友渐渐降温，大家没有兴趣一直花钱买情怀。
此外，如今电子产业链还有一个稍显奇怪的印象，同为“说中文”的企业，富士康却没有给大多数中国手机代工，包括华为、OPPO、Vivo都是由自己设计、自己采购零部件、自己组装，仅有的小米手机交由富士康代工，也并没有给郭台铭带来多少利润。据说第一代小米手机，雷军只能先让用户交了“订购款” ，才能支付起富士康的代工费，相当尴尬。
【富士康为什么对中国手机不太感冒？】

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代工手机，终端组装厂要投入多少资源？
代工大王，绝对不是一些媒体随便起的绰号，它代表着极致的制造能力和资本规模。众所周知，市场变幻莫测，出货速度在商业战争中非常重要，尤其是每年新品发布会之后，都需要一个超大规模的iPhone出货潮，数百条流水线全速生产，一般的中小企业绝难做到，而iPhone的品质又是要求极严苛的，需要代工商建立精密的测试系统来确保品质。残酷的是，速度和品质，两点都需要宏大的资本做支撑。
其实，郭台铭创业四十年，最英明的策略就是“全面代工，不把鸡蛋放到一个篮子里” ，但因iPhone订单实在太庞大，以至于，整个富士康超过50%的利润都和iPhone相关。五年前，郭台铭就已经意识到如此模式具有很高的风险，毕竟，任何生意都不会基业长青，况且，苹果一直忙着培养第二代工商，于是“去富士康化、去苹果化”都曾出现在双方战略中。尴尬的是，苹果依旧需要富士康替自己完成最大额订单，而富士康最赚钱的生意依旧是代工iPhone ，总之，两家企业谁也离不开谁，紧紧地捆绑在一起。
大多数的中国手机之所以没找富士康代工，与其说是“不想” ，倒不如说是代工大王有点儿看不上一些虾米式的订单，毕竟，重型资产最在意的就是“订单稳定” 。
首先，组装代工厂要想开始生产，需要先拿下一块地皮，正如郑州的郊区，得益于政府的鼎力相助，才有了一片枣树林变成电子车间的奇迹。拿地皮和建设车间本身就是一笔巨大的投资，而且每一分钟都在折旧，制造经营领域有个专业名词叫：稼动率。意思是车间不能总是闲置或者停产状态，否则，投资回收期会被无限拉长。显然，国内手机或者新贵手机的订单非常不稳定，很难把富士康的车间填满，即便是现在的iPhone也只能在短时间内填满。在这种背景下，郭台铭不会愿意为了一些“小单”而大兴土木；其次，组装代工同样需要各种各样的设备，而且不同品牌手机所需的生产设备都是不同的，即便小米再怎么模仿iPhone的设计，也不可能用iPhone的生产线来制造小米，而设备同样讲究稼动率，也是其投资占比最大的一部分。在订单不明朗的状况下，贸然大手笔投资设备也会导致亏损；最后， iPhone的机型越来越多，这带给富士康的管理组织非常大的挑战，既要庞大规模，犹如大象，又要灵活切换，让自己优雅地跳舞。从最早的单一iPhone款式，到现在三款同时上市，能完全应付好iPhone ，已然需要大量资源和精力。事实上，在iPhone最忙碌的时候，郭台铭会亲自指挥，要求其他品牌的代工资源来支援iPhone.
总之，国产手机的总量加起来虽然可观，但制造代工最在乎订单的稳定性，国产手机很难满足。况且，苹果发展的态势蒸蒸日上，不管企业的管理者如何具有危机意识，也不可能直接得罪最大客户，这大概也是富士康和国产手机保持适度距离的原因之一。