还未曾绽放,就要枯萎了吗?|盼达退市,折射“共享出行”之痛( 二 )

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就目前来看 , 从前期的ofo、小蓝单车、Car2go、盼达 , 到尚处于“存活”状态的所有共享出行品牌 , 在获取用户和流量“养鱼”之后 , 都还没找到能有效带动其它潜在、或跨界商机的“造血”新玩法 。
此外 , “用户素质”也是一个大问题 。 随意破坏、丢弃共享单车/汽车 , 以及违章、“甩锅”等现象一直屡见不鲜;至于用车过程中的不爱惜、车内满是垃圾等情况 , 更是司空见惯——而所有这些 , 都极大增加了共享平台的运营维护成本 。
可以说 , “共享模式”也堪称国人文明程度的一面“照妖镜” 。
盼达独有之痛:成也力帆 , 败也力帆
除了前述“共性”之外 , 与力帆汽车之合作 , 则是盼达的独有之痛 。
力帆的汽车产品 , 在市场上本来就缺乏竞争力 , 其山寨MINI的外观设计也成为车圈一大笑柄 。 在笔者看来 , 如果不是因为分时租车价格便宜、网点方便 , 基本上不会有人选择力帆汽车 。
曾经 , 笔者的同事就兴致勃勃地分享过他在盼达租用力帆汽车的新奇体验:“方向盘往左打力度很轻、像日产轩逸 , 往右却力度变大、像福克斯之类的运动型车——居然能在一辆车上找到两款车的‘分裂’感觉 。 ”而这几年的重庆 , 在路上见到不知是机械故障还是缺电抛锚的、印着盼达LOGO之力帆汽车 , 也是常有之事 。 
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在盼达对力帆股份子公司——力帆乘用车的索赔陈述中 , 有如下文字:“力帆的新能源汽车 , 在运营过程中 , 出现电池严重衰减、设计缺陷等严重质量问题 , 致使大部分车辆出现故障需长期维修、甚至无法营运等问题 , 给公司造成严重损失 。 ”
而公告显示 , 经双方在2018-2019年的来往函件确认 , 因力帆新能源汽车质量问题 , 力帆乘用车应赔偿盼达用车资产损失6.14亿元、营收损失1.61亿元、交强险损失2218.61万元、停车场租金损失198.91万元 , 合计7.98亿元 。
但此时的力帆 , 自己都已经是“泥菩萨过河” 。 在盼达提出索赔之同时 , 骗补被罚、销量滑坡、资金链断裂的力帆集团也已濒临破产——最终 , 力帆于2020年8月6日正式向法院申请破产重整;随后 , 盼达也向法院申请破产 。
趋势很OK , 问题在当下
随着盼达、EZZY、麻瓜出行、“途宽易”、途歌、友友用车、蕃茄出行等相继出局 , “泡沫”尽碎、只留下一地鸡毛 。 但尽管遭遇目前的败局 , “共享出行”在盘活车企、用户、基础设施 , 以及提高交通效率、减少污染浪费等方面的积极作用 , 依然值得重视 。 
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眼前的一些乱象、试错 , 或许可以视为发展初期的“阵痛” 。 如果能吸取其中的经验、教训 , 在资本/规划、以及和地方政府/大企业的合作方式/业务类型丰富等方面进行有效改进 , 不断增强“造血”能力;同时在各个社会层面 , 如地方政策支持、公共资源匹配、用户素质、个人征信管理等方面加以提升 , “共享出行”的未来前景依然广阔 。
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