能让腾讯日赚1.37亿，市值超200亿的泛微网络是如何炼成的？张丽在一家大型公司做业务

张丽在一家大型公司做业务，涉及多个部门。 10年前，为了获得相应信息数据，她需要去对接财务、库存、生产等多个系统，并且这些系统的数据有时候对不上号，这大大增加了张丽的工作量。 10年后，所有系统都紧密协调起来，她只需要在一个办公软件上就能获得所有信息。这就是协同办公的缩影。
说起协同办公，就不得不提泛微网络。 2月初，有着“中国协同管理软件第一股”之称的泛微网络，市值一度达到210亿，势头强劲。而在2020年11月20日，其总市值一度超过223亿。新冠疫情肆虐，数字化转型已成为各个公司的首要任务，泛微网络正是这样的“疫情受益股” 。
泛微网络成长史
2000年左右，中国诞生了一批专业级的OA系统厂商。泛微网络就是在这个阶段发展起来的。
1998年，韦利东从浙江大学毕业，之后从事软件及互联网行业。 2001年，韦利东与同伴开始创业，成立了泛微网络，总部设立于上海。成立第一年，泛微网络研发出了第一款产品e-cology1.0 ，并签下了惠普、娃哈哈、戴尔等知名客户。
成立不久的泛微网络找到了撬动业务的第一个支点——OEM（原始设备制造商）。 2005年前后，泛微网络为浪潮、朝华等厂商做起了OA的OEM ，成为国内首家CMM3评估认证的OA厂商。这是泛微网络发展历程中的一段小插曲，但是非常“值钱” 。因为是初创品牌，泛微网络最初的营销能力比较弱，而为大品牌做OEM在当时是个不错的选择。当时光靠卖OA软件的收入就能达到上千万元的规模，为泛微网络的现金流支撑起到了关键作用。
泛微网络在对比了国外同类产品后，研发出了自己的e-cology ，得到了OEM客户的认可，由此有机会接触更多的客户，搜集到更多的需求。从此泛微网络步入快车道， 2006年开始走向全国，实现规模化运作。次年，泛微网络在全国成立了20多家分公司。

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不过，弯路也必不可少。 2008年，快速发展的泛微网络因为发展模式的可复制性差，步入“青年危机” 。虽然在全国各地开了很多分公司，但受跨地域管理条件的限制，成功地复制一家分公司的难度很高。比如，再怎么了解业务的优秀员工，一旦转岗到分公司担任管理岗位，面对人事财务、内部运营管理等等，就不是那么回事了。
【能让腾讯日赚1.37亿，市值超200亿的泛微网络是如何炼成的？】对此，泛微网络做了分公司管理层的改革，改成做“轻前端、重后端”的轻量化复制。让分公司倾向于做以客户为导向的业务，前端的分公司就变成了以客户为导向，以团队、组织的形式来经营，从而加快了泛微网络的发展速度。 2011年，泛微网络的全国布局初步完成， 30个省级分公司形成。
在全国建立了分公司的泛微网络业务上加速前进，布局云端化，建立EBU体系， 2014年，泛微网络的团队人数突破1000人，业务向着精深发展的同时，泛微网络走向平台化， 2016年发布建模开发平台。
2014年，泛微网络还正式提出了平台化的概念，并推出了e-cology8.0 ，后端搭载诸多引擎，直接把OA平台化做实。彼时，蓝凌的移动大会已经趋于尾声，致远互联的移动开发者大会也已经启动。

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2017年1月，泛微网络在上海主板上市，成为“中国OA第一股“ 。上市第一年，泛微网络营业收入7.04亿，同比增长52.66% ，净利润8697万，同比增长33.35% 。泛微网络每年在研发的投入让产品成熟度高、更加适应客户的需求， 2017年，据泛微网络财报显示，研发投入9026万元，同比增长42% 。
上市后的泛微网络在研发上继续加大投入， 2018年推出智能化办公产品，用OA就能实现各项操作指令，此举消除了软件的操作界面。同时灵活定制的泛微网络平台根据不同人群的需求进行个性化组合。这两项创新深得用户欢心，一传十十传百，这一年泛微网络的收入突破10亿。
亮眼成绩从何而来？
根据泛微网络发布的2020年年度业绩预告，预计2020年年度实现归属于上市公司股东的净利润与上年同期相比，将增加8522.49万元至9222.49万元之间，预计2020年度实现归属于上市公司股东的净利润在22495.94万元至23195.94万元之间，同比增长60.99%至66.00% 。