网飞是如何成为流媒体行业霸主的？网飞是谁？如果打个比喻的话

网飞是谁？如果打个比喻的话，网飞就相当于中国的爱奇艺，不过它要比爱奇艺大得多，爱奇艺市值现在是180亿美元，而网飞市值已经超过2000亿，并且上升势头非常迅猛。像我们国内非常受欢迎的《纸牌屋》《黑镜》，还有很多人正在追的《丧尸王国》，这些制作精良的作品都出自网飞。

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说句题外话，现在的美国电影有点像肯德基快餐，闻着很香，吃完想吐，什么《复仇者联盟》《变形金刚》等等，视觉特效很漂亮，看完之后索然无味。但是网飞的美剧不同，比如《黑镜》，其中探讨了，如果未来是机器人的时代，我们该如何生活，我们是机器人的附庸，还是机器人的主人？看完之后绝对让你陷入沉思。还有系列短片《爱、死亡、机器人》从机器人的视角看我们人类会如何？人类喜欢夸夸其谈，喜欢撒谎等等，在他们看来完全是一个低等生物。

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总之一句话，我非常喜欢网飞这家公司，也同时很看好这家公司，那么这家公司是如何成长为市值超过2000亿美元公司的呢？网飞最早起步于一家录像带租赁公司，起步之初，这个市场已经被一个叫做百视达的公司牢牢掌控着。
它在全美有超过9000多家门店，而且价格也非常便宜，租一个录像带可以看3到5天，价格不到2美元。除了租录像带、DVD ，百视达还租游戏光盘，这也是一门大生意。

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我不知道大家有印象没？在90年代， DVD盛行的时候，大家过年最大的爱好就是租一个光碟，一家人一起观看，美国也是这样，平时的业余爱好就是租影碟。
那么网飞是如何对付百视达这个行业巨头的呢？邮寄。网飞通过邮寄影碟的方式与百视达展开竞争，同时网飞还开展了会员模式，大家别看这一点点的改变，会员模式是圈住用户最好的方式。比如在中国做得风生水起的Costco ，就是采用会员的模式，给用户提供最实惠的服务。

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网飞的会员卡9.9美元/月，可以无限次观看他们的影碟，一部影碟来回邮寄就需要4天，所以你一个月最多也就看10部电影，同时网飞还要求你手里留的碟片不能超过2部，所以网飞这个生意还是非常划算的。
为什么百视达干不过网飞呢？这就像你问诺基亚为啥不做智能手机，丰田为啥不做电动汽车一样，不是不做，而是没有allin ，没有把全部精力投入到这个领域，也就是我们常说的，尾大难掉。

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同时这两家公司所采用的管理模式也完全不同，百视达这种企业和我们过去的制造业企业一样，强调的是执行，所有的政策都是从上至下的，你只要按照标准动作完成任务就可以，不要有多余的想法。
而网飞完全是自下而上的驱动模式，给予员工充分的自主权，充分发挥每个员工的自主能动性，同时他也只招最优秀的人才，网飞认为优秀的人才会带来更强的协同效应，那些低水平的员工不但自己效率低，还会拖累整个团队。所以他们宁愿花更多的钱请不合适的员工离开，也要保持整个团队的活力。

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我说这些大家可能没有感觉，大家如果看过《纸牌屋》《黑镜》这些电视剧，就会了解，即使同一个剧本，不同导演，不同的制作团队拍出来的效果肯定不一样。之前我们都说僵尸类型的电影只有美国人会拍，可是当《丧尸王国》出来的时候，我们就会发现同样是东方的电视剧，人家比我们拍出来的要好太多。
不可否认，网飞也有时代所给予的机会，比如2008年的金融危机，还有2020年的疫情，都让流媒体获得快速发展，大家呆在屋里，最好的娱乐方式就是玩游戏，看电视剧，像中国的腾讯、爱奇艺、优酷等都获得快速增长，西瓜视频甚至因为疫情，用户一下暴增到4亿，这是之前想都不用想的。

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【网飞是如何成为流媒体行业霸主的？】这就是我对这家公司的介绍，最后总结下，网飞这家公司的崛起除了时代给予它的红利以外，还有对人才的重视，他们只招聘行业里最优秀的人才，让这些优秀人才互相之间赋能。同时面对行业巨头的时候，一定要allin自己的差异化，不要惧怕巨头的财大气粗，公司越大顾虑也越多，也更难以调整。