“新能源+储能”要抓住“碳中和”机遇( 二 )
由于各地新能源发展规模、电网结构、调峰资源缺口程度有所不同 , 强配储能给新能源企业带来较大的成本压力 。 尽管电化学储能成本呈逐年下降趋势 , 但目前仍高达0.6-0.8元/kWh , 远高于抽水蓄能电站0.21-0.25元/kWh的度电成本 。 安装、运行成本之外 , 融资成本、项目管理费等附加费用也很高 。 由于补贴退坡、资金拖欠、平价上网等因素 , 新能源项目盈利空间逐步压缩 , 配置储能缺乏合理的机制和明确的投资回收渠道 , 带来的收益有限 , 企业建设积极性较低 , 导致部分省份新能源与电网企业矛盾加剧 。
3.电化学储能相关标准缺失 。
电化学储能产业已发展十几年 , 相关标准却没有得到完善 , 储能系统从设计、运输到安装、投运、验收和后期运维 , 以及储能系统的灾后处理、电池回收等 , 都没有非常完善的标准和政策来支撑 。
新能源配储要抓住四个关键点
1.加强储能与“源—网—荷”协调规划 。
政府应统筹规划所有灵活性资源的发展 , 如果一拥而上、泛滥式发展 , 其结果只会造成无序竞争和社会资源的浪费 。
加强储能与“源—网—荷”协调规划 , 促进“源—网—荷—储”协调发展 。 根据不同地区对灵活调节资源的需求、发展定位和特点 , 明确储能发展规模和布局 , 实现“源—网—荷—储”协调发展 , 合理确定储能发展规模、设施布局、接入范围和建设时序并滚动调整 , 引导储能合理布局、有序发展 。
2.加快电力市场建设 。
应进一步加快建设电力中长期电力市场、现货市场、辅助服务市场和可能的容量市场等 , 使各种电力资源都能在市场交易中实现其经济价值 , 以促进新能源在更大范围、全电量市场化消纳 , 最终提高新能源发电占比 。
要建立能够充分反映储能价值的市场化机制 , 合理科学地评估储能配置规模和储能服务价值 , 针对市场化过渡阶段和全面市场化阶段分别设计市场规则 , 最终形成“谁受益 , 谁付费”的市场化长效机制 。 可以先从允许储能系统运营商作为独立市场主体提供多元化服务入手 , 使其能够参与调峰、调频、黑启动等各类服务 。 除了拉大峰谷价差外 , 储能的价格机制可按照容量电价、电量电价、辅助服务电价予以制定 , 且以对电能质量的影响作为电价的评估标准 。 在出台相应价格政策的同时 , 也要通过其实践情况进行调整和修正 。
3.推动储能云平台建设 。
以互联网思维看待储能服务 , 推动储能云平台建设 , 以共享经济、平台经济的发展模式创新储能运营的体制机制 , 充分挖掘储能云的利用潜力 , 积极探索综合能源服务、绿电交易、需求响应、能源托管等新型商业模式 , 通过设备共享、资源共享和服务共享最大限度地发挥储能设备的利用价值 , 实现储能设备资源优化配置和高效利用 。
4.制定和完善储能相关标准 。
进一步完善储能规划设计、设备试验、并网检测、安全运维、消防等技术标准 , 建立储能实施门槛 。 推进储能技术创新与标准化协同发展 , 解决储能设施参与系统运行的关键问题 , 有效保障我国储能产业高质量发展 。
(作者均供职于华北电力大学能源互联网研究中心)
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出品|中国能源报(ID:cnenergy)
编辑丨李慧颖
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