欧美|为什么欧美人干活那么少却过得很舒服，中日韩却摆脱不了996？( 二 ) 不知道现在有多少年轻人已经

文章图片
那么如何打破这种“内卷”呢？开拓我们的新大陆，打破东亚现有的“地狱模式” ，在新赛道当中寻找新机会。
军工行业
日本和韩国在上个世纪50年代，被美国驻军，因此不能独立发展军工产业，这也就意味着他们没有探索尖端技术的动力。全球军火出口数据来看，美国占全球市场的33% ，俄罗斯占25% ，全球武器装备供应商15强当中，美国几乎独占了10家，然后欧洲4家，俄罗斯1家。
军工技术和民品不同，考核的不是利润，而是科技含量以及实用性。拿日本为例，购买美国4架预警机，单价4.75亿美元， 4架就超过19亿美元。 2016年日本对美国出口总额也不过6415亿美元，可见军工单价有多高。

文章图片
在世界排不上名的中国兵器装备集团公司， 2017年销售额就超过711亿美元，中国兵器工业集团则营收超过613亿美元。 2017年世界500强中，净利润超过10亿美元的只有320家，其中制造业只有100家，而中国兵器工业集团净利润则超过15亿美元。还有中航工业营收超过553亿美元，造航母的中国船舶营收421亿美元，还有造导弹的航天科工营收305亿美元。
军工不仅仅意味着高额的利润，还意味着尖端技术，比如我们现在的手机，是美国军方1940年，下给摩托罗拉的一个订单，要求开发基于一种电池的无线通信设备，之后摩托罗拉用了2年的时间开发出了SCR-300无线通信设备，整个二战期间生产了5万部。之后摩托罗拉在此基础上不断改进，让整个设备重量不到2公斤，通信距离超过3公里，也就是我们常说的“大哥大”的原型。我们现在用的卫星导航，羽毛球杆等都是源于军工技术。

文章图片
美国2019年军费支出超过6000亿美元，其中有近1500亿美元用于军事装备采购。巨大的市场需求，极大地推进了军工技术的进步与发展。除了直接应用于战场的技术，还有后勤装备等都是巨大的需求，比如我们熟悉的工程机械企业三一、中联、徐工等都是军工后勤装备供应商。
军工技术和民用技术最大的差别是投入产出的差别，民用技术追求的是成本以及利润，而军工技术考虑的是技术先进性以及获胜率，所以最前沿的技术往往诞生在军工技术，之后随着市场成熟，才逐渐进入民用。
科技是我们突破“地狱模式”最有效的模式，然而现在的高精尖技术如果仅靠民间力量去发展，很难有大的突破。这种军民结合的方式，无疑是突破技术瓶颈最有效的方式。

文章图片
石油化工行业
如果你查阅世界500强名单，会发现千亿美元的大公司多集中在石油化工领域，而且几乎都分布在欧美和东亚，其中英国有2家，分别是英国石油公司，法通保险；法国有3家分别是安盛、道达尔、巴黎银行；中国呢？上榜的有中石油和中石化，还有银行保险等。
除了我上面列举的公司，还有嘉能可，通过买卖矿山等大宗商品，还有荷兰的壳牌石油等等，都是依靠石油化工成为超级巨无霸公司，像我们熟悉的尤文图斯、法拉利、菲亚特、Jeep、玛莎拉蒂等，其母公司EXOR集团也是从事化石能源的。

文章图片
这些顶级的能源企业掌握了世界上绝大部分的能源开采，一台石油钻机的价格就达到上亿元，过去我国已经累计进口超过百台这样的设备。油气开采是绝对的高科技行业，过去从勘探、开发、冶炼等全部技术、装备都依靠欧美国家，世界上也只有美国掌握了全部的核心技术，而我们的近邻日本、韩国，只有在极少数领域有存在感。
所以欧美企业过去在化石能源开采当中获得大量的利润，如今市场境况发生巨大的改变， 2005年中国钻机首次出口美国高端市场，到2010年设备出口增长了10倍。中石油旗下的宝石机械公司占领中东石油钻机30%市场份额，阿联酋NDC公司先后从宝石机械购买39套移动钻机，合同金额达到65亿元。

文章图片
为什么日韩发展不了重化工业呢？还是市场规模问题，要知道像石油化工这种重化工业，投资规模大，回报周期长，如果没有国家力量的推动，是很难获得发展的。二战后，由于特殊的历史环境，造就了日韩重化工业的发展，可是进入市场经济之后，过小的市场规模支撑不了其向更高规模发展。