基于精益的智能工厂解决方案( 三 ) ：基于精益的智能工厂解决方

智能生产管控是在信息系统集成的基础上，通过管理驾驶舱、智能报表等建立可视化分级绩效指标仪表舱系统，实施绩效指标数据采集和分析，并与绩效指标数字化模型进行对比，实现对流程的过程异常进行预测和预警，并自动生成纠正措施或辅助管理层实施决策。
（三）精益运行管理
精益管理是智能工厂按照既定的流程实施运行以保证达到预定的绩效指标并持续改进的过程。智能工厂的运行要达到预定的绩效指标需要人员、设备、工装、物料和信息系统等要素的高度协同，但新的工厂很难立即达到所有要素的高度协同，因此智能工厂往往需要建立以精益思想和精益工具应用为主体的精益运行和改进流程，通过运用价值流分析、根本原因分析、标准作业等精益工具找到智能工厂运行过程的问题，运用先进制造技术、信息技术及管理工具等实施持续优化，才能最终达到工厂预定的生产能力、效率和质量等绩效指标。同时，在信息集成的基础上建立基于数字孪生的生产过程仿真系统，归纳和提炼车间整体运行模型，并结合智能生产管理系统，持续优化资源配置、生产作业调度、生产管理策略和车间布局等。
三、智能工厂规划流程
为规范智能工厂建设过程，笔者设计了智能工厂规划流程，规划流程包括设定系统目标和约束、工艺方案设计与仿真、生产线布局设计、仓储与物流设计、整体布局设计与仿真、管理流程设计与信息系统、调试与工程装备7个步骤，规划流程见图2 。

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图2智能工厂规划流程
四、结束语
智能工厂建设是推行智能制造的重要手段。本文以航空智能工厂的建设实践为例，结合我国制造业处于工业2.0、3.0、4.0并行的现状，提出了精益管理与智能制造相融合的思想，给出了基于精益的智能工厂定义、业务模型、组成部分及规划流程，形成符合中国特色的智能工厂解决方案，为企业进行智能工厂建设提供了借鉴参考。
【基于精益的智能工厂解决方案】来源丨《军民两用术与产品》