“国民品牌”陨落:曾领衔行业十余年,如今负债百亿花式“作死”

“国民品牌”陨落 , “果汁大王”由盛转衰 , 短短数年之间 。
在如今漫天飞舞的消息当中 , 好似大家都习惯性地忽略了一些淡出自己视野的事物和新闻 , 比如我在今日问起诸位 , 有谁知道在2021年1月18日 , 有哪个“国民品牌”在停牌近三年之后正式退市?我想很多人的回答都是不知情 。

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但这也不是我们的错 , 因为一家企业只有足够的辉煌 , 才能更轻易地进入到大家的视线当中 , 因为现在的信息实在太多了 , 所以倒下就会变得那么悄无声息 , 即使你曾经对它很熟悉 。 在1997年 , 该企业创始人朱新礼以7000万的价格拍下央视新闻联播的5秒广告权 , 也就有了那句红遍大江南北的“有汇源 , 才叫过年” 。

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汇源果汁在1992年由朱新礼创立 , 虽然如今负债百亿花式“作死” , 但其曾经也是有过很高光的时刻 。 在汇源创立之初 , 朱新礼“死磕产品”的决心让汇源一步步地走向了巅峰 , 在那时花费大量的时间以及资金 , 买来生产设备并且对生产车间进行改造 , 而这一切单单是为了一份浓缩的苹果汁 。

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付出总是会有回报的 , 朱新礼因此一战成名 , 并且汇源也成为了当地十分有影响力的企业 。 而5年之后的央视广告 , 更是让汇源一路飙升 , 可见当时作为官方媒体的影响力 , 时至今日依旧如此 。 仅仅3年之后的2000年 , 汇源果汁就以23%的市场份额 , 成功坐稳了国民饮料第一的宝座 。

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并且在此后的几年时间里 , 其营收额和市场份额更是一路跃进 , 对产品的用心以及对营销的得心应手 , 都让汇源打造除了自己品牌的“护城河” 。 但是朱新礼始终没有守住初心 , 开始沉迷于资本游戏 , 也在资本的名利场中越走越远 。

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2001年牵手德隆开启并购计划 , 最终的德隆创始人出逃海外 , 而汇源因为切割得较早 , 所以没有受到牵连 。 “不死心”的朱新礼随后又联手统一集团以及之后的达能集团 , 当然朱新礼的一切目的都是为了上市 , 终于在2007年其实现了自己的夙愿 , 也在股票的“涨声”当中达到了人生巅峰 。

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但是此时的朱新礼还没有意识到潜在的危机 , 在2008年又想和可口可乐“联姻” , 但是彼时《反垄断法》刚刚出炉 , 汇源好巧不巧撞在了“枪口”之上 , 而这次的跌倒 , 也让汇源开始一蹶不振 。

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收购失败后的汇源 , 失去了自己四分之三的销售团队和分销网络 , 也丧失了自己用16年打造的销售体系 。 但是此时的朱新礼再次出现了决策性的失误 , 他叫停了新品研发 , 可对于广告营销却始终没有停下 , 也就在此后的几年间 , 曾领衔行业十余年的汇源开始日渐式微 , 连年的亏损 , 让其淹没在了崛起的“新贵”当中 。

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“国民品牌”陨落:曾领衔行业十余年,如今负债百亿花式“作死”】在周转无果之后 , 2020年朱新礼以极其不体面的方式 , 离开了自己创办了28年 , 已经摇摇欲坠的汇源果汁 。 并且68岁的朱新礼还被冻结了41亿资产 , 收到10次的限制消费令 , 成为了名副其实的“老赖” , 黯然消失在了商场的江湖当中 。