不是生意越来越难做,而是做生意的根本逻辑已经发生改变
不知从何时起 , “圈子经济”这一概念火遍了大江南北 。 “圈”这个字对于我们新时代的每个人来说都是在为熟悉不过的 , 因为几乎每个人都有朋友圈 , 生活圈 , 和我们的拿聚圈 , 而圈子的核心正是资源 。
在这个资源共享的经济社会 , 能否在有限的条件下创造奇迹关键在于你会不会挖掘和利用 , 把大家都能看见的资源变现成独有的商业价值为己所用 。
近年来 , 虽然国家经济日益攀升 , 商业群体不断壮大 , 但生意却是越来越难做 。 除了原本就不是很景气的线下传统门店竞争激烈外 , 线上销售也不再是以往的风调雨顺 。 随着国民生活的提高 , 国人的消费也逐渐从满足物质需求转向更为高级的精神需求 , 购物消费不再是一个购买刚需的单一话题 , 而是涵盖品质、价格、个性化、服务等各个环节的全流程体验 。 单一的产品价值推销或是价格的优势作战已渐行渐远 , 消费者更关注思想上的同步 , 文化上的认同以及服务商的体验 , 他们会更加追求个性、社群专属及品味主张 , 面对从PC端向无线端转移、传统广告向自媒体发布的转变 , 商家应该如何迎战?
上海酒茶香为我们做了一个很好的经营示范 。 2020年的疫情爆发让许多实体门店处于垂死挣扎的边缘 。 在市场经济处于大面积停摆的状态下 , 上海酒茶香创始人陈金恩带领团队 , 日以夜继的探索研究 , 最后提出了圈子店商新零售战略模式 , 以烟酒茶店为入口 , 互联网+连锁平台为主导 , 产品供应链为后盾 , 资源整合为延伸 。 运用独有的“铁杆盈利模式”构建公司、渠道、门店、会员的铁杆利益共同体 , 进而创造融合上下游供应链的S2B2M2M商业模式闭环系统 , 成功捕获了新风口 。
【不是生意越来越难做,而是做生意的根本逻辑已经发生改变】酒茶香之所以能够在较短的时间内成为行业的领军者 , 不仅是战略模式上的优势 , 还在于创始人陈金恩的大爱无私 。 自企业创建以来 , 始终秉持“自觉觉他 , 成人达己”的价值观 , 在帮扶门店业绩倍增的同时 , 时刻不忘中华人文的传承 , 并将这份以服务他人为快乐 , 以造福社会为己任的赤子之心融入到企业经营管理中 , 为此引来了众多志同道合的合作伙伴 。
正所谓“你若盛开 , 清风自来” , 内容化、社区化归根结底都是“圈子经济”下的产物 , 只有把好消费者需求的脉搏 , 企业才能够随时抓住行业发展的下一个风口 。
所以说圈子经济的崛起绝非偶然 。
上海酒茶香在激烈的竞争环境中打造自身独有的竞争优势 , 在为门店、用户、合作商带来收益的同时 , 也赢得多方的信任 , 树立了良好的企业口碑 , 加盟商已遍布浙江、江苏、山东、河北、四川、福建、江西、湖南、贵州、等10余省份 。 
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在当下市场不断走向融合的新时代 , 由实体店+社群平台所组成的铁杆店商势必会成为未来5年甚至更为长久的市场营销模式 , 想要在行业中取得发言权 , 让自己的利益ZUIDA化 , ZUIHAO的办法就是顺应市场发展趋势 , 抓住铁杆店商服务平台零售新风口 。 
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站在时代的前沿 , 抓住铁杆店商幸福工坊 , 即是抓住了流量的风口;抢先这个即将到来的时代 , 上海酒茶香蓄势待发 。
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