疫情之年,销售受阻,看家电行业如何调整和重构( 二 )


2020年下半年以来 , 制造业原材料价格持续上涨 , 家电企业成本压力陡增 。 原材料涨价对中小企业的影响尤甚 , 缺乏品牌竞争力的企业 , 将彻底失去低价优势 。 截至年底 , 彩电、空调、冰箱、洗衣机均价出现明显上升 。 面对全行业的普遍提价 , 一些企业恰逢机遇地积极调整产品结构 , 增加高端供给 , 这将有助于行业转型升级 , 实现良性发展 。
线上势头持续强劲线下高端优势凸显
2020年全年网上消费保持强劲 , 疫情催生的新业态、新商业成为了经济恢复、消费回暖的新动能 。 家电线上销售占比进一步扩大 , 2020年全国家电线上渠道销售规模为3368亿元 , 同比增长8.4% 。 线上规模占比达到46.2% , 较去年同期增长7.5个百分点 。 由于相当一部分消费者线上购物习惯已经形成 , 因此线下市场恢复进程缓慢 , 2020年家电线下零售规模为3929亿元 , 同比增长率为-20.2% , 多数家电品类线下同比呈负增长态势 , 尤其是传统大家电下滑幅度较大 。 但随着消费者信心逐步恢复 , 高端家电市场快速增长 , 线下市场也成为了品质消费的主战场 。 据全国家用电器工业信息中心数据显示 , 2020年在线下市场中 , 65吋彩电、一级变频空调、400升以上冰箱、热泵烘干机、5000元以上净水器和4000元以上吸尘器等产品销量大幅提高 。
数字经济的加速发展持续助推线上线下加速融合 , 新模式、新业态不断涌现 , 助力消费升级 , 为消费者提供更好的消费体验 。 直播电商等消费互动新模式的兴起 , C2M消费模式的创新 , 拉动一批国货品牌崛起 , 为消费者带来更多高品质、定制化的产品 。
全国家用电器工业信息中心数据显示 , 2020年在所有渠道形态中 , 苏宁易购依靠线上线下全场景覆盖的营销模式获得了23.8%的市场份额 , 京东和天猫分别获得了17.0%和10.6%的份额 , 国美获得了5.3%的市场份额 。

疫情之年,销售受阻,看家电行业如何调整和重构
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健康趋势需牢牢把握置换需求将迎来井喷
2020年 , 在疫情的压力下 , 社会需求发生转变 , 特别是消费者健康意识的增强 , 推动了许多新形态经济的崭露和发展 , 家电行业也在这次的危机中 , 不断探索 , 寻求新的机会 , 坚持破局和稳健前行 。 将市场趋势进行梳理 , 可以归为三大方向:大的发展趋势、细分的需求市场和新颖的营销模式 。 “大”的发展趋势主要包含健康、智能、高端等 , 在这些主要赛道上 , 各整机厂家都不应该掉队 。 而在一些没有被覆盖到的细分市场 , 消费者的个性化需求还没有得到满足 , 尤其在小家电市场 , 消费者的多元化需求更广泛 , 需要厂家去深入挖掘 。 直播带货作为商品销售的一条新路径 , 减少了中间环节 , 有助于形成具有吸引力的销售价格和更有效的交流 , 尤其对于价格较低也无需安装的小家电 , 更容易引起消费者的购买冲动 。 下半年市场均价的提升有助于企业跳出价格竞争 , 企业需要用好价格这个工具 。
疫情之年,销售受阻,看家电行业如何调整和重构】目前我国大部分家电品类都进入了存量市场时期 , 尤其是2009年开始的家电下乡政策以及其后的“节能惠民”、“以旧换新”政策时期销售的产品 , 已届家用电器安全使用年限 , 形成庞大的替换购买基数 。 在2020年的“以旧换新”活动中 , 以苏宁易购、国美、京东、天猫等为代表的渠道商和生产商等企业形成行业业务协同 , 在业务推进、联动机制及产业链拓展方面都取得了突出成效 。 以旧换新的潜在规模 , 将为2021年的家电销售带来商机 。 无论是家电生产企业还是销售企业都要借好“以旧换新”的东风 , 快速推进家电产品的更新换代和升级 。
尽管2020年的家电行业遭遇了疫情寒冬 , 但国内消费者对家电产品 , 尤其是中高端家电的需求不减;来自国家层面的产业政策 , 为中国家电产业的可持续发展吹来阵阵暖风;房地产投资和商品房销售逐步回暖 , 对家电产业的拉动力犹在;家电行业前进的步伐减慢 , 但技术创新、产品升级的趋势仍在持续 。 因此 , 相对于2020年市场规模的短暂下滑 , 2021的家电行业仍然充满期待 。