世界旅游城市联合会:全球旅游业将进入二战以来最关键产业重塑期( 二 )


全球主题公园行业竞争加剧,基本形成“7亏2平1盈利”的格局。疫情导致主题公园收入大幅减少,但仍需要承担折旧、人工等成本,资金普遍较为紧张。部分主题公园另辟蹊径,从重资产扩张向轻资产扩张转变,通过寻求外部合作,由传统的投资、建设、运营重资产模式逐步转向独资、合资与授权多种模式并行的轻资产模式。
航空业在2020年整体低迷,复苏态势差异明显。国际民航数据公司OAG分地区数据显示,全球有20多家航空公司申请破产保护,但得益于中国内地航班环比持续增长,亚洲整体地区运力恢复相对较好。至2021年年初,全球与航空业相关的8800万个工作岗位中近4600万个可能会因疫情而被削减,裁员降薪与政府纾困成为航空公司走出困境的普遍手段。
该报告强调,面对疫情冲击,不同细分行业的旅游企业应对策略和经营表现各有不同,其应对策略大致可分为反转型、收缩型、维持型、扩张型四类;所采取的措施具体包括制定复苏经营方案、经营模式转向敏捷、多措并举筹资输血、并购资产布局未来以及科技赋能产业供给等。
新京报采访人员 曲筱艺
编辑 郑艺佳 校对 付春愔
图片 世界旅游城市联合会
世界旅游城市联合会:全球旅游业将进入二战以来最关键产业重塑期】来源:新京报