【IPO价值观】三大业务分散且强敌林立：奕东电子竞争力何在？集微网消息作为小米投资的又

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集微网消息作为小米投资的又一家冲刺IPO的企业，奕东电子从间接供应商转变为直接供应商，小米身为其最大的终端客户，对于“关联交易”问题，奕东电子却直接否认不存在。笔者在《【IPO价值观】小米入股后：奕东电子由间接转直接供应商，关联交易疑点重重》一文中曾详细分析。
与此同时，对于奕东电子而言，其核心业务还十分分散，三大主营业务之间的关联性并不强，从一定程度上来讲，甚至可以完全看做是三个独立的子公司，并未形成强有力的协同或辅助作用，而这也为企业的持续发展带来了更多的困难！
简单说来，奕东电子三大业务分散且独立，而每种业务产品又应用在多种不同的市场；与此同时，其每种产品的营收规模与同行的竞争对手相比差距较大，在这种情况下，奕东电子未来成长的核心竞争力又将何在？
业务逐步拓展：从单一业务到三大分散业务
从奕东电子的业务来看，主要有FPC、连接器零组件、LED背光模组三大类，其中FPC主要分为消费类电子FPC、动力电池管理系统FPC两大类；连接器零组件产品主要分为光通讯组件、精密结构件及LCD接插件三大类；公司LED背光模组产品主要为中小尺寸LED专显背光模组。
从这三大业务的营收情况来看， 2017-2020年上半年， FPC和连接器组件为公司的核心产品，两者在公司总营收中的占比变化并不大，合计都在80%以上，而LED背光模组业务营收占比则持续维持在10%左右，整体的增长或缩减都不大。

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毫无疑问，对于这三大业务而言，其关联性其实并不是特别强，对此，奕东电子在招股书中阐述了三大业务的发展历程！
据其介绍，成立初期，公司主要研发LCD显示器连接端子、通信连接器组件等精密产品，由于LCD显示器连接端子主要下游客户为液晶显示模组厂商，除了对LCD显示器连接端子有市场需求以外，同时对LED背光模组有需求，正因为此， 2003年公司又开拓LED背光模组业务。
据奕东电子表示：“接着公司圈绕着液晶显示模组厂商更多的其他零组件产品的需求，以及基于公司对FPC市场的判断，公司于2009年进入FPC业务领域，公司最初生产的FPC是应用于液晶显示模组产品，客户为信利、康惠、新辉开等。 ”
就这样，奕东电子将业务从LCD显示器连接端子逐步的拓展到了LED背光模组和FPC领域。其中FPC领域，其从手机等消费类领域，逐渐拓展到了新能源电池等领域。
而从下游的客户来看，其FPC领域的客户主要为消费类电子和汽车厂商；而连接器零组件客户主要为通信设备厂商， LED背光模组客户则主要为汽车厂商。可以看出，三大业务可以说毫无关联性。

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据笔者观察分析得知，对于制造业企业而言，的确不少大型企业为成长为平台型企业，会对业务进行横向和纵向的拓展，最终形成大型平台型企业，这不仅仅需要企业有十分强劲的客户支持以及自身强大的技术实力；同时，这类企业在拓展之初通常是围绕产业链上下游展开，随后在获得客户的支持下，逐步拓展的非关联性领域。
对于奕东电子而言，业务的逐步拓展，看似的确助力了其业绩的持续增长，但与此同时，我们也可以发现，其实这三大业务可以分别独立，甚至关联性并不强，简而言之，不同的产品对应着不同的客户和市场，这点从上述其下游的客户也可以看出，并且在其三大业务中，每个领域中均存在十分强大的竞争对手，在这种情况下，奕东电子如何应对？
业务分散致使规模小竞争对手强敌林立
首先来看看奕东电子的FPC业务情况，作为其第二大营收占比的产品，其FPC业务主要应用在智能手机、平板电脑等消费类电子市场和新能源汽车市场。
维胜科技最为其该部分业务最大的客户，奕东电子将产品卖给维胜科技后，后者再转销售给下游手机制造厂；向新能德和欣旺达所销售的FPC ，主要用于消费类电子的锂电池中；向宁德时代销售的FPC又主要用于动力电池管理中；向歌尔股份销售的FPC则用于声学元器件中。

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通过这也可以看出，其FPC应用领域虽然很广，但和其三大业务也类似，跨领域十分大，这也就要求奕东电子需要更强的应变能力。这种情况也同样出现其连接器业务方面。