EPC工程 | 建文中标河南九域博慧方舟咨询“互联网+EPC”云平台：EPC工程|建文中标河南九域博

原标题：EPC工程|建文中标河南九域博慧方舟咨询“互联网+EPC”云平台
导读：EPC工程的数字化、在线化以及云化是企业发展一个不可逆的趋势。而要充分发挥工程EPC总承包在电力工程管理中的作用，应尽快建立、健全“互联网+EPC”平台，规范EPC总承包工程参建各方的行为，同时提高工程总包方的内部管理水平，尽快适应大数据、云计算时代的项目管理模式。
近日，建文软件收到了河南九域博慧方舟咨询发展有限公司的中标通知书。公司在众多的竞争者当中脱颖而出，顺利中标，这无疑是对公司的综合实力、技术水平的又一次肯定；再次证明了我司的在EPC领域的能力和实力，进一步巩固了我司在中原的EPC方面的竞争优势，更为我司进一步开拓电力EPC信息化市场夯实了基础。

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【EPC工程 | 建文中标河南九域博慧方舟咨询“互联网+EPC”云平台】河南九域博慧方舟咨询发展有限公司是河南省电力公司为了适应市场经济发展的需要，对河南省电力公司全资子公司郑州豫电电力工程技术咨询公司和河南电力科技开发公司进行资产重组，按照现代企业制度及现代法人治理结构重新组建的有限责任公司。公司于2001年4月30日完成重组改制， 2007年7月根据电力体制改革，完成股权变更，成为河南电力实业集团下属全资子公司，注册资本金1006万元。 2019年4月，按照国网河南省电力公司促进集体企业改革发展意见的要求，河南九域龙源电力发展集团有限公司全资子公司间同类业务重组，将原属于河南九域博大实业有限公司的勘察设计业务分离至河南博慧方舟咨询发展有限公司，河南九域博大实业有限公司全部勘察设计业务以及开展勘察设计业务人员、形成的资产和负债由河南博慧方舟咨询发展有限公司承继。公司自成立以来，业务范围涉及发、送、变电项目的规划咨询、项目建议书、项目可研报告、项目申请报告、资金申请报告、工程项目管理、评估咨询等，完成了河南省发改委委托的1000MW级发电工程初可审查，承担着河南省500KV变电站配出工程、500KV及以下送、变电工程的设计评审工作。多年来，曾四次获得郑州市人民政府颁发的“绿城杯”称号，荣获“郑州市信誉咨询机构”荣誉称号。

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比起传统的承包模式，电力EPC总承包模式的主要优点有以下三点：
（1）电力EPC能够有效克服设计、采购以及施工三部分容易出现的脱节现象，能够让其衔接更加的合理，同时还可以确保施工的进度目标以及施工的成本目标，让承包商以及建设方获得较大的效益。
（2）电力EPC的责任制度更加的明确，在传统的承包方式中几个环节都由不同的单位来负责，一旦出现了问题，各家都容易出现相互推脱的现象，如果都由一个承包商来完成，则能明确相关方的责任。
（3）电力EPC能够确保设计在整个施工过程中的主导地位，一般只有设计做好了，项目才能够有一个良好的开端。而EPC承包模式就可以做到注重设计这个环节。
河南九域博慧方舟咨询发展有限公司的电力EPC总承包主要是承接电厂工程进行EPC模式，这是电力工程项目管理的一种方式，在电力项目中，他们需要完成最开始的筹备工作一直到最后收尾工作，电力EPC总承包工程不仅仅是对于电力企业的一种有效的管理模式，也是对于电力走向企业化的一种形式。
近年来，随着河南九域博慧方舟咨询向着国际化工程的迈进，由于没有一个好的信息化工具系统地沉淀国内外电力工程总承包管理模式的方式、方法，开展总承包管理还停留在施工总承包管理的经验积累上，导致大多数的国际工程组织与管理不尽人意。项目管理水平较低。本次引进建文工程项目管理软件(EPC版)：
（1）在设计环节的控制管理：
很多承包企业的前身就是设计企业，所以他们在设计要求上就对自己特别严格，如果达不到期望的效果，他们往往会选择重新设计，这样会影响项目的施工进度，所以在设计上，河南九域博慧方舟咨询将借助建文EPC云平台提升自身的协同设计水平，在确保设计质量的前提上尽可能的去满足项目进度。
（2）采购环节中控制管理：
在采购环节中的进度控制是最容易被忽视的一个地方，很多承包企业只是在施工环节上进行进度控制。其实在采购环节中进度的控制是最容易的，电力设备以及材料的采购是一项非常重要的工作，所以很多企业为了确保质量就花了大把的时间去选择材料，河南九域博慧方舟咨询本次将借助建文EPC云平台，采用大数据算法，将多次的采购中不断的AI经验汇总，在下次采购中就可以借鉴上一次的经验，长此以往企业就既可以保证采购的设备以及材料的质量的同时还可以减少时间花费，这样就确保了工程的进度管理目标。