四是用好“一个平台” 。
大力开展网络问政 ， 与宣城政府网合作举办“在线访谈”、组织接听“百线热线”等 ， 介绍个人所得税扣除标准调整、营业税起征点调整等最新税收政策 ， 征求政务公开工作意见 。
另一方面 ， 紧紧依托传统形式 。

23、 ， 扩大公开范围 。
一是继续深化市政府信息公开平台应用 。
以政府信息公开平台改版为契机 ， 认真组织人员参加培训 ， 按时完成了数据迁移及上传工作 ， 并严格按照要求 ， 在规定的时限内公开各类相关信息 ， 已累计发布各类信息近3条 。
同时还积极做好工程建设领域项目信息和信用信息公开平台的信息发布工作 。
二是持续推进门户网站、“12366”纳税服务热线建设 。
对门户网站进行改版升级 ， 及时更新维护公开内容 。
进一步完善网上办税便民功能 ， 已累计接受网上咨询建议监督35余件 ， 网站累计浏览量已突破83万次 。
加强“12366”平台建设 ， 进一步完善咨询热点问题定期收集和报送制度 ， 完善人工接听、投诉举报、短信发送等功能 ， 已受理各项业务咨询千 。

24、余人次 。
三是携手联动各类新闻媒体 。
8月17日-19日 ， 由宣城市委宣传部牵头 ， 安徽日报、安徽广播电台等1家驻宣媒体走进宣城地税 ， 联合开展“三和地税助宣崛起”采风行活动 ， 并在各大媒体开展了系列报道 ， 取得了良好的社会效应 。
四是深入开展征纳互动 。
结合“三级局长大走访”活动 ， 对重点企业实行“一对一”联络服务制度;
以“纳税人学校”为载体 ， 举办专题辅导班 ， 有针对性地进行税收政策辅导和解读 。
各地纳税人学校已累计开班2余次 。
宣州区局还于6月份开始 ， 创办了纳税人之友月刊 ， 摘录刊登最新税收政策等 ， 进行定点投递和在办税服务厅取阅 。
(五)深化政务公开内涵 ， 确保政务公开工作深入人心 。
一是全面推进行政决策权公开 。
将“三重一 。

25、大”事项及时向干部职工公开 ， 涉及重大基建改造等招投标项目 ， 事先广泛征询意见 ， 并及时公开结果 。
如旌德县局新办公楼基建工作 ， 从土地征用、图纸设计到工程招标 ， 直至工程建设进度、建设过程中出现的困难和问题都通过会议的形式向全体税干通报 。
加强财政经费管理 ， 对超过标准的大额支出 ， 实行局长办公会议集体研究;
规范内部审计程序 ， 推行内部审计公示制度和审计结果公告制度;
严格执行重大涉税事项集体审理制度 ， 确保执法公开、公正与公平 。
如郎溪县局开展了基层分局财务公开示范点活动 ， 分局食堂财务定期公开 ， 实行采购和账务双线管理 ， 分局重大事项经分局局务会议研究 。
二是全面推进政务中心地税窗口建设 。
通过智能触摸查询屏、设立现场人工 。

26、查询点全面公开政务服务中心地税窗口职能、权限和工作流程 。
深入推进涉税行政审批制度改革 ， 依法依规精简审批项目 ， 全部取消税务登记证工本费收取 ， 并及时告知纳税人 。
推进限时审批 ， 在落实好原时限规定的同时 ， 进一步提速增效 ， 缩短审批时间 。
二、取得的主要成效(一)征纳和谐度进一步增加 。
强化市局领导公开接访制度 ， 对群众举报、投诉的问题做到事事有登记 ， 件件有回音;
加大行政服务中心窗口建设 ， 共受理行政审批事项27余件 ， 按时办结率1% ， 实现零差错、零投诉 ， 群众满意度1%;
积极参与市政府“政民互动”平台 ， 接受相关税收政策咨询、建议、投诉累计29起 ， 限时办结率1% 。
连续四年组织55个分局逾3名基层税干 ， 向纳税人进行了述 。

27、职述廉 ， 纳税人总体满意度逐年提高 ， xx年仅市本级就已达到99% 。
(二)工作透明度进一步增强 。
通过设立局长信箱、举报电话等各种形式 ， 加强内外部监督 。
对全市地税系统机构改革和事业单位岗位设置工作实行公开透明操作 ， 大力推进干部选拔任用的公开化 ， 全面实行干部任前公示;
将捐款、党员承诺等全部公开、公示 ， 让群众关心的“事权”、“财权”、“用人权”得到实质性的透明 ， 促进了依法行政 ， 转变了工作作风 ， 提高了办事效率 。
三、存在的主要问题虽然 ， 我局政务公开工作虽然取得了一定的成绩 ， 但也存在着一些不足,主要表现在:一是公开信息与公众需求契合度有待进一步改进 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021年税政工作总结3篇( 五 )