印染行业发展情况印染行业为染料的直接下游行业 ， 在经历了全球经济低速和我国经济换档调速的背景下 ， 我国印染行业极大加强了结构调整和转型升级力度 ， 通过推动产业科技进步、提高产品研发水平 ， 落实节能减排等措施 ， 全行业实现了减速增效的平稳发展 。
2018年规模以上印染企业印染布产量490.69亿米 ， 同比增加2.63%；实现主营业务收入 。

30、2,833.13亿元 ， 同比增加2.98%；实现利润总额157.30亿元 ， 同比增加17.93% 。
当前 ， 面临全球经济弱复苏、市场需求动力不足、资源环境要素受制约和环保压力增大等问题 ， 印染行业转型升级进程进一步加快 。
除了依靠技术进步、管理创新实现行业转型升级外 ， 印染行业需更加注重价值链的创新 ， 从只注重加工生产 ， 向前端设计研发、后端市场营销终端控制延伸 ， 也更加注重绿色产业链的发展 ， 加强产业链上下协同 ， 推动上下游产业协同发展 。
第三章 行业市场分析一、行业基本情况（一）全球染料行业发展现状和趋势在染料行业的发展进程中 ， 英国、德国、瑞士、法国、美国等先进发达国家 ， 在不同的历史时期都分别占据过领先地位 ， 对合成 。

31、染料新品种的不断研究开发、对合成染料生产技术的不断完善和提高 ， 都发挥了重要的作用 。
为世界染料生产发展做出过巨大贡献的外国公司或跨国公司 ， 如：1857年Perkin在英国建立了世界上第一家染料厂 ， 英国的帝国化学（ICI） ， 德国的巴斯夫、拜耳、卡色拉、赫司特 ， 瑞士的汽巴、嘉基、山道士 ， 美国的NAC、杜邦、伊斯曼科达等世界知名公司 。
20世纪80年代以后 ， 亚洲的中国、印度、日本、韩国等国家在染料生产行业中迅速崛起 ， 染料生产量逐渐超越西欧和美国等先进发达国家 ， 但染料产品的技术含量、商品附加值还存在着较大差距 。
（1）行业重组整合频繁 ， 国际化发展趋势明显20世纪90年代中期 ， 跨国染料公司之间的一系列重大重组 。

32、事件 ， 改变了整个染料行业的格局：德国拜耳公司和赫司特公司合并了双方的染料业务 ， 组成了德司达公司；瑞士山德士公司分出了科莱恩公司；瑞士汽巴公司分出了汽巴精细化学品公司；德国巴斯夫收购了捷利康的染料部门等 。
随着德司达和巴斯夫染料部门合并 ， 创办新的德司达公司 ， 染料行业的重组进入了一个新阶段 ， 世界级的染料生产商逐步由6家变成3家 ， 形成了德国德司达、瑞士汽巴精化（后被亨斯迈收购）及科莱恩三分天下的局面 。
生产国际化、产销区域化、贸易自由化等全球化趋势日益明显 ， 发达国家减少或关闭本国生产装置 ， 转移到新兴市场地区生产 ， 国际化成为染料工业发展的必然趋势 。
染料企业需要发挥资金、技术和市场优势 ， 通过合资、合作、兼并 。

33、与收购等形式 ， 不断开拓国际市场 。
我国部分企业已经迈出了跨国并购的步伐 ， 如浙江龙盛2007年入股印度上市染料公司KIRI ， 同时合资组建龙盛KIRI染料公司 ， 并享有60%的控股权；2010年浙江龙盛成功收购德国染料企业德司达 。
（2）产业转移助力中国成为全球最大染料生产国从20世纪末 ， 染料的生产与供应中心开始从欧洲向亚洲转移 。
由于中国和印度等发展中国家染料工业的崛起 ， 世界染料生产能力近年来增长迅速 ， 致使供需关系失衡 ， 产大于需 ， 造成全球染料生产商的竞争空前激烈 。
发达国家许多从业近百年的老牌染料生产企业也都处于亏损边缘 。
于是 ， 全球各大染料生产公司纷纷把非核心产品的生产装置向中国和印度转移 ， 利用当地廉价的 。

34、劳动力和较低的环保成本同发展中国家的染料工业竞争 。
我国已经成为了全球染料生产、出口和消费的第一大国 ， 2018年中国染料年产量已达到81.28万吨 ， 约占全世界产量70%左右 ， 产能和需求都稳居世界第一位 。
发达国家企业已逐步退出基础的染料合成业务 ， 形成了主要依靠进口中国、印度两国的染料半成品来加工生产高附加值染料产品 ， 或直接采购两国OEM厂商的染料产品并贴牌销售的经营模式 。
（3）绿色、环保类和满足中高端需求的产品将成为行业发展方向由于世界范围内环保意识的增强和环保政策要求的日益提高 ， 纺织品及纺织品生产的环保问题受到高度重视 ， 无毒害、无污染的“绿色织物”已成为一种纺织品生产和消费的主流 ， 绿色纺织品已成 。

来源：(未知)

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