按关键词阅读: 工作总结 2021 个人 年度 车间主任
每月对工段二级库进行盘结一次 , 根据存量与用量适时地领用 。
5、负责本工段的班组建设活动的顺利有序的开展 , 负责班组考评的各项工作 , 负责本工段的财务管理 。
(1)在公司极力倡导进行班组建设的时候 , 我工段就早动手 , 早筹划 , 率先进行班组建设活动的开展 。
月度明星的考评一直坚持到现在 , 每月根据班组考评的结果 , 第一名的班长为明星;工艺指标与质量控制单项第一名的主控为明星;巡检做出过特殊贡献的为明星 。
每月最少评定三名 , 各奖励2元 。
(2)对于工段的财务 , 我觉的很有 。
7、必要向领导做一个说明 。
我工段的财务一直以来都是一人记账 , 一人管钱 , 账务公开的模式 。
工段的每一笔收入与开支都记的很清楚 , 账本全面开放 , 每一位员工都可以去监督 。
(3)关于本工段根据修假天数进行奖金的扣罚 , 我觉的这是一件好事情 。
当然有个别人找到分厂领导评理 , 我觉的简直就是无理取闹 。
其一分厂在聚氯乙烯分厂管理标准上明文规定 , 修一天事假扣本月奖金的3% , 两天扣5% , 四天过后扣完 。
我们是完全按照分厂的规章制度办事 。
但是有许多工段不执行 , 给我们认真执行的工段带来一定的压力 , 就有了个别人找领导的理由 。
其二如果不扣钱 , 员工就会无休止地休假 , 因为在工资上扣不了几个钱 , 大家觉的不心疼 , 因此在人员短缺的情况下 , 只有严 。
8、格执行奖金扣罚制度 , 才能使“休假风”即刻止住 , 这是一个现状 。
对于扣到的钱 , 工段也是取之于民 , 用之于民 。
6、协助工段长进行本工段的经济活动分析与节能降耗工作 。
(1)加强了电石库扣灰力度 , 本年度共扣电石灰份96吨 , 约合人民币35万元(按每吨电石36元计) 。
(2)在电石粉尘回收方面 , 共回收电石粉尘折标电石为5多吨 , 约合人民币18万多 。
以上两项共计53万元 , 为节能降耗写下浓重的一笔 。
(3)在其它方面 , 如废旧螺栓的再次利用 , 废旧阀门的修复利用等也做了大量的工作 。
7、负责本工段历次大检修安全防护措施的制定与落实 , 开停车置换方案的起草与执行 , 到具体工作的开展协调与统一部署 。
为了做好每一项工作 , 我们群策群力 ,。
9、反复推敲 , 尽量使每项操作安全高效 , 为每一次检修赢得了时间 , 也有利于检修工作的顺利开展 。
而对于每次检修置换工作的具体落实与开停车操作 , 则基本上都由我负责 , 确保了检修安全 , 创造了一个好的内部环境 。
8、负责本工段考勤制度的落实与管理 , 劳动纪律的监督管理 , 员工考勤表的上报工作 , 员工绩效考核的预评价工作 。
在考勤管理上 , 我工段本着实事求是的原则如实向分厂上报 , 做到公平、公正、人性化的管理模式 , 工段长首先以身做则 , 严格要求自己 , 既使制度有一定的严肃性 , 又在公平合理的前提下有人性化 。
在员工绩效考核方面也是透明化管理 , 本着奖励先进 , 激励后进的原则 , 尽量地做到多劳多得 , 调动大家的工作热情与积极性 。
9、配合工段长进 。
10、行现场文明生产工作的巩固与提高工作 。
现场文明生产工作是一项看似小 , 却影响极大的一件事情 。
工段上充分认识到这一工作的重要性 , 把此项工作纳入长效机制严格地贯彻下去 。
负责设备包机人的划分与责任落实工作 , 包片卫生的划分与检查工作 , 有利于现场文明生产工作的有序开展 。
1、负责对民工进行安全教育 , 劳动纪律的监督 , 岗位技能的培训 , 安全劳动防护用品的发放工作 。
二、XX年工作不足1、缺乏创造性的工作 。
XX年工段上虽然取得一些成绩 , 但是缺乏创造性的工作 。
没有在管理上有新的开拓 , 在节能降耗方面也是停留在原有的水平上 , 没有找到新突破点 。
这是本年度 , 我个人包括工段工作存在的不足 。
2、对本工段的亮点宣传不够 。
对于本年度 , 工 。
【2021|2021车间主任个人年度工作总结】11、段的各项工作也基本进行正常运转的轨道 , 因此做的例行性与程式性的工作较多 , 因而忽略了对本工段亮点的宣传工作 , 这也是XX年我个人工作的不足 。
三、XX年工作计划1、继续做好安全环保工作 , 精心组织开展隐患排查工作 , 确保安全平稳生产 , 保质保量地完成公司与分厂下达的各项安全环保指标与任务 。
来源:(未知)
【学习资料】网址:/a/2021/0318/0021716285.html
标题:2021|2021车间主任个人年度工作总结( 二 )