（2）使班组的“四看”计划 ， 即“看受教育年限、看技能等级、看诚信、看创新” ， 计划合理、管理科学、推进扎实 。
（3）将公司领导提出的“为十一五项目培养储备坚实可靠的后备梯队”指导原则落实到班组 。
推行步骤1、确立试点班组；2、确立目标；3、进行可行性论证；4、拿出夺标计划书；5、过程跟踪 ， 持续推进 。
4、班组岗位自主创新 。
一是做实典型故障案例分析 ， 尤其是典型故障排除方法和实践经验的传授、共享和交流 ， 在全公司树立更多的经典排故案例 。
二是全面开展经济技术创新活动 ， 立争在操作技能上有新的突破 。
5、深入推进创建“工人先锋号”活动 。
创建“工人先锋号”活动和班级建设活动要齐头并进 ， 按照“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进”的要求 ， 充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用 ， 进一步增强员工的主人责任感 ， 最大限度的激发员工劳动热情和创造活力 ， 使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统 ， 发扬工人阶级主力军作用 ， 推动企业建设的旗帜 。
3 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021工会年年度工作计划( 二 )