6、轨道保养和隧道清理1） 检查轨道的轨距 ， 轨距正负不能超过5mm；2） 轨枕要摆放整齐 ， 间距要均匀；3） 。

8、 检查压板螺丝的松紧及数量 ， 确保压板螺丝都是拧紧状态；4） 检查大小压板的数量 ， 特别是大压板 ， 有断裂的要及时更换 。
5） 检查轨道的潮湿度 ， 以及做好防潮和防打滑措施；6） 检查清理隧道里的杂物及补浆的工具用具；7） 搭建隧道临时架要注意高度和宽度 ， 保证电瓶车的畅通运行 。
四、应急预案的方针为及时、有序、有效的防止溜车过程中可能发生的人员伤亡和财产损失 ， 加强对施工生产安全事故的防范 ， 根据中华人民共和国安全生产法建筑工程安全生产管理条例以及武汉市有关建筑工程施工安全的相关规范结合可能发生的溜车事故的实际情况 ， 坚持“安全第一、预防为主” ， “保护人员安全优先、保护环境优先”的方针 ， 贯彻“常备不懈、统一指挥 。

9、、高效协调、持续改进”的原则 ， 有效避免或减少人员伤亡和财产损失 ， 实现应急行动的快速有效实施 ， 制定电瓶车防止溜车应急预案 。
1、应急组织项目部成立应急小组 ， 由项目经理部指派一名专职人员任组长 ， 小组成员由项目工程部、技术部、机电部、物资部等部门负责人参加 ， 提前对可能出现的险情制定应急预案 ， 预备应急物资 。
一旦出现险情小组成员迅速亲临现场 ， 组织实施应急预案进行抢救工作并及时将事故情况上报项目部领导以便根据最新动态做出决择 ， 第一时间做到有效避免和减少人员伤亡和财产损失 ， 采取有效措施防止事故扩大和保护事故现场 ， 做好善后工作外 ， 还应按下列规定报告有关部门 。
项目抢险领导小组组织机构组 长：余南山组长职责：负责本 。

10、项目应急预案的启动实施、小组人员分工、向上级单位请示启动应急预案等全面管理和协调工作 。
副组长：徐有林 副组长职责：协助组长工作 ， 在组长不在场的情况下行使组长权利、协调处理相关工作 ， 具体负责安全的现场管理 ， 恢复和保证生产正常进行 。
成 员：梁拥军、刘于明、侯博海、曹勇、周俊辉、朱海涛、严进波、郑哲职 责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系 ， 及时发布现场信息 。
抢险队：各施工班组职 责：第一时间对突发事故进行抢险救援 。
2、应急预案的启动发现危险时首先抢险队进行抢险 ， 需用较多人员时可由各工区及时进行汇集 ， 对抢险队和项目部所有人员均进行针对性 。

【知识资料|电瓶车防溜车方案[知识资料]】11、的应急知识培训 。
培训内容：伤员急救常识、各类重大事故抢险常识等 。
务必使应急小组成员在发生重大事故时能较熟练地履行抢救职责 。
紧急情况发生后 ， 现场要做好警戒和疏散工作 ， 保护现场 ， 及时抢救伤员和财产 ， 并由在现场的项目部最高级别负责人指挥 ， 电话通报到值班室 ， 主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救 ， 如需可直接拨打120、119、110等求救电话 。
遇到紧急情况 ， 全体职工应特事特办、急事急办 ， 主动积极地投身到紧急情况的处理中去 。
各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣 ， 各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排 ， 不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理 。
3、预防处理措施电瓶车机械方面首先从机器性能入手 ， 保证电瓶车的安全正常使用 ， 安排专业人员对电瓶车进行定期和不定期安全故障排查 ， 具体包括对电瓶车地盘刹车车瓦磨损程度和间隙检查 ， 刹车气缸、刹车三角杠杆动作灵敏度 ， 空压机启停操作和空气压力要求标准 ， 气路密封性能等 ， 及时排除各种机械安全隐患将事故消灭在萌芽阶段 。
另外从人员入手 ， 主要是对电瓶车司机定期进行岗位培训和安全教育 ， 保证持证上岗 ， 思想上要认识到安全施工的重要性 ， 保证上班时间精神集中不懈怠 ， 时刻把安全第一放在心上 。
除电瓶车司机外 ， 洞口指挥和勤务工及时做好电瓶车进出安全协调工作 ， 及时控制进出岔道和安放防溜车铁鞋保证洞口位置不出安全事故 。

来源：(未知)

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