甘特图以图示通过活动列表和时间刻度表 。

7、示出特定项目的顺序与持续时间 。
一条线条图 ， 横轴表示时间 ， 纵轴表示项目 ， 线条表示期间计划和实际完成情况 。
直观表明计划何时进行 ， 进展与要求的对比 。
便于管理者弄清项目的剩余人物 ， 评估工作进度 。
甘特图是以作业排序为目的 ， 将活动与时间联系起来的最早尝试的工具之一 ， 帮助企业描述工作中心、超时工作等资源的使用 。
甘特图按内容不同 ， 分为计划图表、负荷图表、机器闲置图表、人员闲置图表和进度表五种形式,甘特图的优点和局限,优点 图形化概要 ， 通用技术 ， 易于理解 中小型项目一般不超过30项活动 有专业软件支持 ， 无须担心复杂计算和分析,局限 甘特图事实上仅仅部分地反映了项目管理的三重约束（时间、成本和范围） ， 因为它主要关注进程管理（时间） 软件的不足：尽管能够通过项目管理软件描绘出项目活动的内在关系 ， 但是如果关系过多 ， 纷繁复杂的线图必将增加甘特图的阅读难度,执行计划,如何制定计划,讲师：XXX,培训报告 。

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